Tag: به‌روزرسانی پروژه‌ها

  • ‏هم‌بنیان‌گذار پامپ.فن: مدل کارمزد شکست خورد، بازسازی سیستم اعلام شد.

    ‏هم‌بنیان‌گذار پامپ.فن: مدل کارمزد شکست خورد، بازسازی سیستم اعلام شد.

    اعتراف به شکست و بازنگری اساسی در پلتفرم Pump.

    fun

    آلون، هم‌بنیان‌گذار Pump.fun، اذعان کرد که سازوکار کارمزد خالق این پلتفرم نتوانسته نتایج پایداری را به همراه داشته باشد. این امر منجر به یک بازنگری اساسی در سیستم خواهد شد که به معامله‌گران اجازه می‌دهد تصمیم بگیرند کدام توکن‌ها شایسته دریافت سهم از درآمد هستند.

    این اعتراف در حالی صورت می‌گیرد که این لانچر میم‌کوین مبتنی بر سولانا با فشارهای قانونی فزاینده و کاهش سهم بازار مواجه است و در تلاش است تا مشوق‌های خالق را با مشارکت معامله‌گران متعادل کند.

    اگرچه در روزهای اخیر شاهد افزایش فعالیت‌های معاملاتی بوده‌ایم، اما این میزان به هیچ وجه به اندازه قبل نیست.

    این پلتفرم اولین تغییرات خود را از طریق یک ویژگی اشتراک‌گذاری کارمزد معرفی کرد که به خالقان اجازه می‌دهد درآمدها را بین حداکثر 10 کیف پول توزیع کنند، مالکیت سکه را منتقل کنند و اختیار به‌روزرسانی را لغو کنند.

    هدف از این به‌روزرسانی، رسیدگی به مسائل مربوط به شفافیت است که پیش از این دارندگان توکن را مجبور می‌کرد به استقراردهندگان اعتماد کنند تا کارمزدها را به صورت دستی به گیرندگان مورد نظر هدایت کنند.

    آلون توضیح داد که Dynamic Fees V1 که ماه‌ها قبل راه‌اندازی شد، در ابتدا موفقیت‌آمیز به نظر می‌رسید و خالقانی را جذب کرد که هرگز از برنامه‌های رمزنگاری استفاده نکرده بودند.

    او نوشت: «تنها یک هفته بعد، پتانسیل این سازوکار آشکار شد: خالقان بیشتری – که بسیاری از آنها هرگز با یک برنامه رمزنگاری سر و کار نداشتند – به طور ارگانیک شروع به راه‌اندازی سکه‌ها و استریم در پلتفرم کردند.»

    متا استریم که پس از آن به وجود آمد، فعالیت پلتفرم را دو برابر کرد، به طوری که حجم منحنی‌های پیوند در عرض چند هفته پس از اجرای ساختار کارمزد، 2 برابر افزایش یافت.

    با این حال، این مدل با تشویق به ایجاد سکه‌های کم‌خطر به جای فعالیت‌های معاملاتی پرخطر، یک اکوسیستم نامتعادل ایجاد کرد.

    آلون نوشت: «معامله‌گران، شریان حیاتی پلتفرم هستند.» او خاطرنشان کرد که توکن‌های موفق به محیط‌هایی نیاز دارند که در آن شرکت‌کنندگان بازار نقدینگی فراهم کنند، حجم ایجاد کنند و ریسک بپذیرند.

    وی افزود: «کارمزد خالق ممکن است انگیزه کاربران را برای مشارکت در فعالیت‌های کم‌خطر (ایجاد سکه) به جای فعالیت‌های پرخطر (معامله) منحرف کرده باشد که خطرناک است.»

    آلون اذعان کرد که کارمزد خالق «ابزار خوبی برای تشویق توکن‌های پروژه باکیفیت» است، اما اعتراف کرد که این پلتفرم «در ارائه یک تجربه کاربری خوب» برای روایت‌هایی که می‌توانند از کارمزدها برای افزایش سقف پروژه استفاده کنند، شکست می‌خورد.

    سیستم جدید «یک رویکرد مبتنی بر بازار» را اجرا خواهد کرد و به معامله‌گران اجازه می‌دهد تصمیم بگیرند که آیا یک روایت واقعاً شایسته دریافت کارمزد خالق است و چگونه باید از این کارمزدها استفاده شود.

    او با یک یادداشت خوش‌بینانه به سخنان خود پایان داد و اظهار داشت که «از آنچه در سال 2026 اتفاق خواهد افتاد بسیار هیجان‌زده است.»

    انتقادها به تغییرات

    این اعلامیه با انتقادات شدید ناظران صنعت مواجه شد که در مورد این موضوع که آیا این تغییرات مشکلات اساسی را برطرف می‌کند یا خیر، ابراز تردید کردند.

    Unihax0r، یک توسعه‌دهنده بلاک‌چین، این به‌روزرسانی را به عنوان «فریبکاری» رد کرد و نوشت: «تمام این پیام برای اعلام: هیچ چیز. سنگرها به لحظه Hyperliquid خود نیاز دارند. ما به یک لانچ‌پد به عنوان یک کالای عمومی نیاز داریم، جایی که 99٪ از ارزش به کاربران بازتوزیع می‌شود.»

    او از Pump.fun به دلیل تغییر نام مالیات به کارمزد خالق انتقاد کرد و استدلال کرد که «افرادی که مستقر می‌کنند، ‘خالق’ نیستند. آنها چیزی باارزش ایجاد نمی‌کنند، اگر قرار باشد چیزی نامیده شود، باید کارمزد استخراج‌کننده باشد.»

    Unihax0r ادعا کرد که استقراردهندگان از ابزارهای صنعتی‌شده‌ای استفاده می‌کنند که هزاران توکن را «با 2 کلیک» راه‌اندازی می‌کنند و در عین حال با حداقل تلاش، درآمد قابل توجهی جمع‌آوری می‌کنند و این سوال را مطرح کرد که چرا این پلتفرم «بیشترین سود را به آنها می‌دهد» در حالی که «آنها به 10 هزار استقرار در روز نیاز دارند.»

    یک کاربر با نام X «Patience» یک راه‌حل ساده‌تر پیشنهاد کرد: «کارمزد خالق تا 0٪ تا زمانی که یک سکه به 1 میلیون دلار+ mc برسد، حدود 3 تا 5 SOL برای استقرار یک سکه دریافت کنید = مشکل حل شد.»

    در همین حال، «Easy» از K9 Strategy تغییرات را با برنامه Bags مقایسه کرد و استدلال کرد که ویژگی تخصیص مجدد کارمزد، استقراردهندگان را به تخصیص کارمزد به گیرندگان ناخواسته تشویق می‌کند و کمپین‌های فشاری ایجاد می‌کند که در آن «مجموعه‌ای از دارندگان کیف پول، جهنم زنده را از آن شخص آزار می‌دهند» تا توکن‌هایی را که هرگز قصد راه‌اندازی آنها را نداشته‌اند، تأیید کنند.

    پرونده قضایی

    در میان تمام این عدم اطمینان‌ها که در اطراف این پلتفرم در حال شکل‌گیری است، یک قاضی فدرال ایالات متحده در دسامبر به شاکیان اجازه داد تا نزدیک به 5000 پیام چت داخلی را به یک دعوی حقوقی جمعی اضافه کنند که Pump.Fun، Jito Labs و نهادهای بنیاد سولانا را به راه‌اندازی یک شرکت هماهنگ متهم می‌کند که به افراد داخلی دسترسی اولویت‌دار به توکن‌های تازه راه‌اندازی شده داده است.

    قاضی کالین مک‌ماهون اجازه داد تا شکایت با شواهدی از یک افشاگر که در سپتامبر دوباره ظاهر شد، اصلاح شود.

    این دعوی حقوقی ادعا می‌کند که متهمان راه‌اندازی‌ها را منصفانه بازاریابی کرده‌اند در حالی که مخفیانه دستکاری سفارش تراکنش را از طریق شیوه‌های حداکثر ارزش استخراجی (MEV) فعال کرده‌اند.

    پرونده‌های دادگاه تخمین می‌زنند که این پلتفرم بیش از 722 میلیون دلار درآمد داشته است در حالی که بین 4 تا 5.5 میلیارد دلار به معامله‌گران خرد ضرر وارد کرده است.

    به طور جداگانه، هم‌بنیان‌گذار Sapijiju در برابر ادعاهای مربوط به برداشت 436 میلیون دلاری USDC مقاومت کرد و این ادعاها را «اطلاعات نادرست کامل» خواند و این نقل و انتقالات را به عنوان مدیریت خزانه روتین توصیف کرد.

  • ‏شبکهٔ پای اولین به‌روزرسانی ۲۰۲۶ را منتشر کرد: آنچه پیشگامان باید بدانند

    ‏شبکهٔ پای اولین به‌روزرسانی ۲۰۲۶ را منتشر کرد: آنچه پیشگامان باید بدانند

    ‏با گذشت کمی بیش از یک هفته از سال جدید، تیم اصلی پشت شبکه پای اولین به‌روزرسانی جدید خود را منتشر کرده است که به توسعه‌دهندگان اجازه می‌دهد پرداخت‌های پای را در کمتر از ده دقیقه در برنامه‌های خود ادغام کنند.

    با وجود این، توکن بومی این پروژه نتوانسته است در ماه گذشته هیچ حرکت مهمی داشته باشد، حتی با وجود اینکه بازار گسترده‌تر ارزهای دیجیتال پس از دوم ژانویه نشانه‌هایی از احیا را نشان داده است.

    به‌روزرسانی جدید برای توسعه‌دهندگان

    پست وبلاگی تیم، که روز جمعه منتشر شد، نشان داد که آن‌ها یک کتابخانه جدید توسعه‌دهنده را منتشر کرده‌اند تا فرآیند ادغام پرداخت پای را به کمتر از ده دقیقه کاهش دهند. تیم گفت که این کتابخانه، کیت توسعه نرم‌افزار پای (SDK) را با رابط‌های برنامه‌نویسی کاربردی (API) پشتیبان در یک راه‌اندازی واحد و ساده ترکیب می‌کند که هدف آن کاهش «قابل توجه» زمان مورد نیاز برای افزودن پرداخت‌ها به برنامه‌ها است.

    در این پست توضیح داده شد که ساده‌سازی ادغام پرداخت به توسعه‌دهندگان اجازه می‌دهد زمان بیشتری را صرف ایجاد و بهبود محصولات برای کاربران کنند، که با استراتژی بلندمدت این پروژه برای «تقویت و گسترش اکوسیستم مبتنی بر کاربرد پای که در آن برنامه‌ها کاربردی، قابل استفاده و آماده برای پذیرش در دنیای واقعی هستند» همسو است.

    در ابتدا، این به‌روزرسانی از پشته‌های معمولاً استفاده شده پشتیبانی می‌کند، که باعث می‌شود این کتابخانه فوراً برای بسیاری از برنامه‌های موجود قابل استفاده باشد. توسعه‌دهندگان می‌توانند از جاوااسکریپت یا React در قسمت جلویی استفاده کنند، در حالی که پشتیبانی از قسمت پشتی شامل Next.js و Ruby on Rails می‌شود.

    چشم‌انداز آینده

    پس از سال پرماجرای ۲۰۲۵، تیم به جامعه خود اطمینان داد که به ساختن در سال ۲۰۲۶ ادامه خواهد داد و توسعه‌دهندگان را تشویق کرد که همین کار را برای گسترش ابزارهای کاربردی برای کاربران در سراسر اکوسیستم پای انجام دهند.

    وضعیت بازار

    بازار ارزهای دیجیتال در هفته اول سال جدید شاهد افزایش‌های چشمگیری بود، به طوری که بسیاری از آلت‌کوین‌ها با دو رقمی افزایش یافتند. با این حال، توکن بومی شبکه پای نتوانست از این روند پیروی کند. این توکن نیز برای چند روز در محدوده مثبت قرار داشت، اما حرکت آن به زیر ۰.۲۲ دلار محدود شد. در حال حاضر با کمی کمتر از ۰.۲۱ دلار معامله می‌شود، به این معنی که هیچ حرکت واقعی در مقیاس روزانه، هفتگی یا حتی ماهانه وجود ندارد.

    تعداد توکن‌هایی که قرار است در ۳۰ روز آینده آزاد شوند نیز ثابت مانده است، به طوری که به طور متوسط ​​کمتر از ۴.۵ میلیون سکه روزانه به سرمایه‌گذاران می‌رسد. چند جهش به حدود ۵.۵ میلیون وجود دارد که ممکن است فشار فروش فوری را در برخی مواقع تشدید کند.

  • ‏Pump.fun: بازنگری کارمزدها برای مقابله با فعالیت‌های کم‌خطرِ «خطرناک» – مدل جدید این است

    ‏Pump.fun: بازنگری کارمزدها برای مقابله با فعالیت‌های کم‌خطرِ «خطرناک» – مدل جدید این است

    ‏Pump.fun از بازنگری اساسی در سیستم کارمزد سازندگان خود خبر داد که نشان‌دهنده تغییری در نحوه عملکرد این پلتفرم راه‌اندازی میم‌کوین مبتنی بر سولانا است.

    تغییرات در سیستم کارمزد

    این به‌روزرسانی در حالی صورت می‌گیرد که تیم Pump.fun در تلاش است تا مشوق‌های به گفته خود «خطرناک» را که ایجاد کوین‌های کم‌خطر را به جای معاملات پرخطر تشویق می‌کرد، محدود کند. این پلتفرم می‌گوید این تعادل بیش از حد به سمت اشتباه متمایل شده بود.

    در بیانیه‌ای که در X منتشر شد، Pump.fun اعلام کرد که کارمزد سازندگان «نیاز به تغییر دارد» و یک مدل جدید اشتراک کارمزد را معرفی کرد که به سازندگان اجازه می‌دهد کارمزدها را بین حداکثر 10 کیف پول توزیع کنند.

    اکنون سازندگان و مدیران ارشد فنی می‌توانند درصدها را مستقیماً از طریق برنامه Pump.fun یا رابط وب پس از راه‌اندازی تعیین کنند.

    هدف این پلتفرم بهبود اعتماد و شفافیت پس از آن است که متوجه شد بسیاری از تیم‌ها در اشتراک‌گذاری کارمزدها با مشکل مواجه هستند و اغلب به توافقات غیررسمی متکی هستند.

    آلون، یکی از بنیان‌گذاران، در مورد منطق پشت این تغییر توضیح داد و به معرفی Dynamic Fees V1 در اوایل سال 2025 اشاره کرد.

    این سیستم که تحت به‌روزرسانی Project Ascend راه‌اندازی شد، کارمزد سازندگان را به ارزش بازار مرتبط می‌کرد.

    توکن‌های کوچک‌تر کارمزدهای بالاتری دریافت می‌کردند، تا 0.95٪ در هر معامله بین حدود 420 SOL و 1470 SOL در ارزش بازار، با کاهش تدریجی کارمزدها تا 0.05٪ با رشد پروژه‌ها به سمت ارزش 20 میلیون دلاری.

    کارمزد پروتکل و ارائه‌دهندگان نقدینگی بدون تغییر باقی ماند.

    این مدل به سرعت در افزایش فعالیت موفق بود، زیرا Pump.fun شاهد بیش از دو برابر شدن حجم منحنی‌های پیوند بود که تا حدی ناشی از روند راه‌اندازی مبتنی بر استریم بود که کاربران جدید ارزهای دیجیتال را جذب کرد.

    با این حال، آلون گفت که مشوق‌ها نتوانستند رفتار میانگین توسعه‌دهندگان میم‌کوین را تغییر دهند.

    در عوض، کارمزد سازندگان به طور فزاینده‌ای خود ایجاد کوین را که نسبتاً کم‌خطر است، پاداش می‌دهد، نه معاملات را که خطرات واقعی دارد اما نقدینگی و حجم را نیز ایجاد می‌کند.

    به گفته تیم، معامله‌گران هسته اصلی پلتفرم هستند و منحرف کردن مشوق‌ها از آنها، سلامت بازار را تهدید می‌کند.

    ابزارهای جدید اشتراک کارمزد برای رفع ضعف دیگری از سیستم اصلی طراحی شده‌اند.

    Pump.fun اعلام کرد که کارمزد سازندگان، علی‌رغم پتانسیل خود، فاقد کاربرد عملی بود.

    پروژه‌ها اغلب می‌خواستند کارمزدها را به چهره‌های مرتبط با روایت یک توکن یا به چندین مشارکت‌کننده هدایت کنند، اما این فرآیند دست و پا گیر بود و گاهی اوقات نیاز به تصاحب توسط جامعه یا اعتماد خارج از پلتفرم داشت.

    تحت مدل جدید، ادعاهای کارمزد در بین گیرندگان همگام‌سازی می‌شوند و کارمزدهای مطالبه‌نشده به طور دائم برای کیف پول‌های تعیین‌شده آنها در دسترس باقی می‌مانند.

    علاوه بر این، آلون گفت که تغییرات بیشتری در راه است و تأکید کرد که هیچ یک از اعضای تیم Pump.fun یا Terminal کارمزد سازندگان را نمی‌پذیرند.

    عملکرد Pump.fun

    این تغییرات در حالی رخ می‌دهد که Pump.fun همچنان فعالیت‌های رکوردشکنی را ثبت می‌کند.

    این هفته، این پلتفرم 6.6 میلیارد دلار حجم معاملات را پردازش کرد که بالاترین مجموع هفتگی آن تا به امروز است.

    درآمد سازندگان قابل توجه باقی می‌ماند، به طوری که داده‌های ردیابی شده توسط Adamtec نشان می‌دهد که بیش از 1.1 میلیون دلار در 24 ساعت گذشته و نزدیک به 7.9 میلیون دلار در هفت روز گذشته مطالبه شده است.

    در عین حال، معیارهای ایجاد و فارغ‌التحصیلی توکن نشان می‌دهد که فعالیت در تعداد کمتری از توکن‌های موفق متمرکز شده است.

    بیش از 27000 توکن در روز گذشته راه‌اندازی شده‌اند، اما کمتر از 200 توکن فارغ‌التحصیل شده‌اند و نرخ فارغ‌التحصیلی روزانه زیر 1٪ باقی مانده است.

    توکن بومی Pump.fun، PUMP، نیز شاهد شتاب کوتاه‌مدت جدیدی بوده است.

    این توکن با حدود 0.0024 دلار معامله می‌شود که تقریباً 10٪ در 24 ساعت افزایش داشته است، با حجم روزانه نزدیک به 175 میلیون دلار. با وجود این بهبود، PUMP همچنان بیش از 70٪ زیر بالاترین حد خود است.

    از آگوست 2025، این پروتکل تقریباً 1.36 میلیون SOL یا حدود 236 میلیون دلار را صرف خرید مجدد کرده است و نزدیک به 18٪ از عرضه در گردش را جذب کرده است.

  • ‏توسعه‌دهندگان زکش کیف پول جدید می‌سازند، پس از خروج ECC و کندی توسعه.

    ‏توسعه‌دهندگان زکش کیف پول جدید می‌سازند، پس از خروج ECC و کندی توسعه.

    ‏توسعه‌دهندگان ارز دیجیتال متمرکز بر حریم خصوصی، زی‌کش (Zcash)، از برنامه‌های خود برای راه‌اندازی یک کیف پول جدید و تأسیس یک شرکت جدید متمرکز بر زی‌کش خبر دادند.

    این تحول جدید تنها یک روز پس از استعفای جمعی تیم از شرکت الکتریک کوین (ECC) در پی یک اختلاف مدیریتی رخ داد.

    راه‌اندازی کیف پول جدید

    جاش سویهارت، مدیرعامل سابق ECC، اعلام کرد که تیمی که مسئول راه‌اندازی زی‌کش و توسعه کیف پول زاشی (Zashi) بود، اکنون با استفاده از همان کد پایه زاشی، یک کیف پول جدید زی‌کش با نام رمز cashZ ایجاد خواهد کرد. او توضیح داد که این گروه در حال راه‌اندازی یک توکن جدید نیست و کاملاً بر توسعه زی‌کش متمرکز است. به گفته سویهارت، تصمیم به ترک ECC و تأسیس یک شرکت جدید ناشی از نیاز به یک ساختار مدیریتی بود که بهتر با اهداف اکوسیستم ZEC همسو باشد.

    او در توییتی نوشت: «ما همگی در زی‌کش هستیم. ما باید زی‌کش را برای میلیاردها کاربر مقیاس‌پذیر کنیم. استارتاپ‌ها می‌توانند مقیاس‌پذیر شوند، اما سازمان‌های غیرانتفاعی نمی‌توانند. به همین دلیل ما یک استارتاپ جدید زی‌کش ایجاد کردیم.»

    سویهارت سه دلیل اصلی برای این انتقال را شرح داد. اول، او گفت که زی‌کش ریشه در اصول سایفرپانک دارد و به رهبری نیاز دارد که مایل به دفاع فعالانه از حریم خصوصی به عنوان یک هنجار در اقتصاد دیجیتال باشد. دوم، او استدلال کرد که ترکیب بنیادهای غیرانتفاعی با استارتاپ‌های فناوری با سرعت بالا، از نظر تاریخی منجر به عدم همسویی شده است، در حالی که افزود که یک ساختار استارتاپی متعارف به تیم‌ها و رهبری اجازه می‌دهد تا پاسخگوتر و همسوتر باقی بمانند. سوم، سویهارت گفت که زی‌کش باید بتواند به طور قابل توجهی مقیاس‌پذیر شود تا مأموریت خود را انجام دهد و از پذیرش محدود به میلیاردها کاربر بالقوه برسد.

    اختلافات داخلی و عملکرد بازار

    پیشتر، کریپتوپوتیتو (CryptoPotato) گزارش داده بود که چندین توسعه‌دهنده زی‌کش در پی اختلافات داخلی مدیریتی «به طور سازنده اخراج» شده‌اند.

    این اعلامیه در زمانی منتشر می‌شود که به نظر می‌رسد عملکرد بازار ZEC و معیارهای توسعه در حال واگرایی هستند. طبق اعلام شرکت تحلیل بلاک‌چین سانتیمنت (Santiment)، این توکن در اواخر سال ۲۰۲۵ شاهد احیای شدیدی بود. ارزش بازار آن تقریباً ۱۵ برابر بین اواخر سپتامبر و اواسط نوامبر افزایش یافت. با این حال، از آن زمان، قیمت ZEC در دو ماه گذشته حدود ۴۰ درصد کاهش یافته است.

    در میان مشکلات قیمتی، فعالیت توسعه زی‌کش به پایین‌ترین سطح خود از نوامبر ۲۰۲۱ کاهش یافته است. این شرکت در گذشته اعلام کرده بود که فعالیت توسعه ثابت یا رو به افزایش تمایل دارد با عملکرد بلندمدت قوی‌تر در میان آلت‌کوین‌های اصلی همراه باشد، در حالی که کاهش فعالیت می‌تواند نشان‌دهنده کاهش شتاب نوآوری باشد.

  • ‏پیش‌بینی قیمت XRP: معاملات نقدی پس از سال‌ها انتظار، آیا این قطعه‌ی گمشده برای صعود XRP است؟

    ‏پیش‌بینی قیمت XRP: معاملات نقدی پس از سال‌ها انتظار، آیا این قطعه‌ی گمشده برای صعود XRP است؟

    ‏یک محصول جدید اسپات برای XRP به تازگی در Hyperliquid راه‌اندازی شده است و به سرمایه‌گذاران راه دیگری برای کسب سود از طریق یکی از فعال‌ترین صرافی‌های غیرمتمرکز بازار ارائه می‌دهد.

    راه‌اندازی FXRP

    این راه‌اندازی که به عنوان یک پیشرفت صعودی برای پیش‌بینی‌های قیمت XRP تلقی می‌شود، به لطف Flare، یک بلاک‌چین لایه-۱ متمرکز بر قابلیت همکاری بین زنجیره‌ای، صورت گرفته است. توکن جدید آن‌ها، FXRP، برای ادغام XRP در اکوسیستم Hyperliquid طراحی شده است و دسترسی و کاربرد را برای یکی از دارایی‌های رمزنگاری که به دقت زیر نظر است، گسترش می‌دهد.

    Flare، معاملات اسپات XRP را به @HyperliquidX می‌آورد. این فهرست، نقدینگی عمیق‌تر، کشف قیمت بهتر و اجرای در سطح سازمانی را برای XRP فراهم می‌کند و تقاضای واقعی درون زنجیره‌ای را باز می‌کند، در حالی که تسویه حساب را به XRPL متصل نگه می‌دارد. با پشتیبانی از FAssets و @LayerZero_Core OFT…

    از طریق این توکن، سرمایه‌گذاران برای اولین بار از زمان راه‌اندازی پلتفرم، قادر خواهند بود XRP را در بازار اسپات Hyperliquid خریداری کنند.

    FXRP یک نسخه بسته‌بندی شده از دارایی بومی Ripple است که کاملاً توسط XRP وثیقه شده است. سرمایه‌گذاران همچنین می‌توانند این توکن را در هر نقطه معینی در XRP Ledger برای دارایی پایه بازخرید کنند. Dhruv Shah، تحلیلگر Flare، توضیح داد که این راه‌اندازی بخشی از اقدامی برای سازگار کردن این توکن با EVM است.

    با این توکن جدید، سرمایه‌گذاران همچنین می‌توانند از طریق برنامه earnXRP Flare، از دارایی‌های XRP خود سود کسب کنند.

    این برنامه بازده درصدی سالانه (APY) ۸٪ را ارائه می‌دهد و در شبکه Flare در دسترس است.

    عملکرد قیمت XRP

    در هفته گذشته، XRP با ۱۲٪ افزایش یافته است، زیرا بازار ارزهای دیجیتال از ابتدای سال به شدت بهبود یافته است.

    با این حال، قیمت به محض رسیدن به میانگین متحرک نمایی ۲۰۰ روزه (EMA) به یک دیوار فروش برخورد کرد. اکنون به نظر می‌رسد که به منطقه ۱.۹۰ دلار بازمی‌گردد تا ببیند آیا علاقه به خرید هنوز به اندازه کافی قوی است یا خیر.

    منطقه ۲.۰۳ دلار، حمایت کلیدی است که باید به آن توجه کرد، زیرا با سطح ۶۱.۸٪ فیبوناچی همخوانی دارد. این کمترین میزان اصلاحی است که ممکن است برای زنده نگه داشتن روند صعودی، رخ دهد.

    اگر قیمت از این نقطه جهش کند، XRP می‌تواند به زودی EMA ۲۰۰ روزه را دوباره آزمایش کند. در این صورت، احتمال شکست صعودی به سرعت افزایش می‌یابد. در این صورت، یک حرکت سریع به سمت ۳ دلار نیز بسیار محتمل خواهد بود.

    پروژه‌های جدید و نوآوری

    پروژه‌های جدیدی مانند Flare تمایل دارند با این نوع نوآوری، توجه قابل توجهی را به خود جلب کنند. به طور مشابه، یک پیش‌فروش برتر ارز دیجیتال به نام Bitcoin Hyper ($HYPER) بیش از ۳۰ میلیون دلار برای راه‌اندازی اولین L2 واقعی بیت‌کوین، که بر روی Solana ساخته شده است، جمع‌آوری کرده است.

    Bitcoin Hyper ($HYPER) یک پروتکل مقیاس‌بندی برای بلاک‌چین OG بیت‌کوین است که از کارمزد کم و سرعت پردازش سریع تراکنش‌های Solana برای راه‌اندازی یک عصر جدید برای اکوسیستم DeFi بیت‌کوین استفاده می‌کند.

    دارندگان BTC قادر خواهند بود بدون نیاز به انتقال دارایی‌های خود از بلاک‌چین بیت‌کوین، به لیست رو به رشدی از برنامه‌های غیرمتمرکز دسترسی داشته باشند.

    سرمایه‌گذاران این فرصت را خواهند داشت که مانند گذشته، از BTC خود سود کسب کنند، سهام بگذارند و وام دهند.

    با توجه به اینکه کیف پول‌ها و صرافی‌های برتر شروع به توجه به Bitcoin Hyper کرده‌اند، انتظار می‌رود تقاضا برای توکن بومی آن، $HYPER، به سرعت افزایش یابد.

    برای خرید $HYPER با قیمت پیش‌فروش تخفیف‌خورده، به سادگی به وب‌سایت رسمی Bitcoin Hyper بروید و هر کیف پول سازگار (به عنوان مثال Best Wallet) را متصل کنید.

    شما می‌توانید USDT یا SOL را برای این توکن مبادله کنید یا از کارت بانکی برای سرمایه‌گذاری در عرض چند ثانیه استفاده کنید.

  • ‏**خوش‌بینی پیشنهاد می‌کند نیمی از درآمدش را صرف بازخرید توکن‌های OP کند.**

    ‏**خوش‌بینی پیشنهاد می‌کند نیمی از درآمدش را صرف بازخرید توکن‌های OP کند.**

    ‏بنیاد آپتیمیسم از برنامه‌های خود برای تخصیص ۵۰ درصد از درآمد سوپرچین به بازخرید ماهانه توکن OP از فوریه ۲۰۲۶ خبر داد که نشان‌دهنده تغییری اساسی در استراتژی توکنومیک شبکه است.

    تغییر استراتژی توکنومیک

    این پیشنهاد، OP را از یک توکن صرفاً حاکمیتی به توکنی که مستقیماً با رشد سوپرچین همسو است، تبدیل می‌کند؛ جایی که این شبکه ۶۱.۴ درصد از بازار کارمزد لایه ۲ را به خود اختصاص داده و ۱۳ درصد از کل تراکنش‌های رمزنگاری را پردازش می‌کند.

    جزئیات بازخرید

    مکانیسم بازخرید بر اساس درآمد جمع‌آوری‌شده از زنجیره‌هایی از جمله Base، Unichain، Ink، World Chain، Soneium و OP Mainnet عمل خواهد کرد که در ۱۲ ماه گذشته ۵۸۶۸ اتر به خزانه‌داری تحت مدیریت حاکمیت آپتیمیسم واریز کرده‌اند.

    تخصیص بودجه

    بر اساس تخصیص‌های مشابه از درآمد سال گذشته، این برنامه تقریباً ۲.۷ هزار اتر یا حدود ۸ میلیون دلار را برای خرید OP با قیمت‌های فعلی اختصاص می‌دهد و رأی‌گیری حاکمیتی برای ۲۲ ژانویه برنامه‌ریزی شده است.

    همکاری با ارائه‌دهنده OTC

    بنیاد آپتیمیسم قصد دارد با یک ارائه‌دهنده OTC برای اجرای تبدیل‌های ماهانه اتر به OP همکاری کند که از درآمد ژانویه در فوریه آغاز می‌شود.

    شرایط بازخرید

    تبدیل‌ها در بازه‌های زمانی از پیش تعیین‌شده و صرف‌نظر از قیمت انجام می‌شوند، اگرچه این برنامه در صورتی که درآمد ماهانه به کمتر از ۲۰۰ هزار دلار برسد یا اگر ارائه‌دهنده OTC نتواند با حداکثر اسپرد کارمزد مجاز عمل کند، متوقف می‌شود.

    تخصیص توکن‌های بازخرید شده

    توکن‌های خریداری‌شده به خزانه‌داری جمعی بازمی‌گردند، جایی که ممکن است در نهایت سوزانده شوند، به‌عنوان پاداش سهام‌گذاری توزیع شوند یا برای گسترش اکوسیستم در حین تکامل پلتفرم، مستقر شوند.

    مقیاس‌پذیری

    این مکانیسم با مقیاس سوپرچین گسترش می‌یابد، جایی که هر تراکنش در زنجیره‌های شرکت‌کننده، پایه بازخرید را گسترش داده و تقاضای ساختاری برای توکن‌های OP ایجاد می‌کند.

    اختیارات بنیاد

    این پیشنهاد همچنین به بنیاد اختیار می‌دهد تا دارایی‌های اتر باقی‌مانده خزانه‌داری را برای تولید بازده و حمایت از رشد اکوسیستم مدیریت کند و در نتیجه سربار حاکمیتی را که از نظر تاریخی مدیریت فعال خزانه‌داری را محدود کرده است، کاهش دهد.

    رقابت‌پذیری

    در حالی که حاکمیت بر پارامترهای تخصیص سرمایه نظارت دارد، این انعطاف‌پذیری به دنبال این است که سوپرچین را با همتایانی که سرمایه را سازگارتر مستقر می‌کنند، رقابتی نگه دارد.

    تمرکز بازار

    ابتکار بازخرید در حالی مطرح می‌شود که چشم‌انداز لایه ۲ به‌طور چشمگیری در اطراف Base، Arbitrum و Optimism متمرکز می‌شود که در مجموع تقریباً ۹۰ درصد از کل تراکنش‌های L2 را پردازش می‌کنند.

    سهم بازار Base

    Base به تنهایی تا اواخر سال ۲۰۲۵ بیش از ۶۰ درصد سهم بازار را به دست آورد، در حالی که فعالیت در رول‌آپ‌های کوچک‌تر از ژوئن ۶۱ درصد کاهش یافت و بسیاری از آن‌ها به‌عنوان «زنجیره‌های زامبی» با حداقل فعالیت کاربران عمل می‌کنند.

    سودآوری Base

    با وجود جنگ‌های کارمزد تهاجمی که توسط ارتقای Dencun و کاهش ۹۰ درصدی کارمزدها ایجاد شد و اکثر رول‌آپ‌ها را به ضرر رساند، Base در سال ۲۰۲۵ تقریباً ۵۵ میلیون دلار سود تولید کرد.

    مدل سوپرچین

    مدل سوپرچین از این تمرکز استفاده می‌کند، جایی که زنجیره‌های عضو، بخشی از درآمد سکوئنسر را به آپتیمیسم بازمی‌گردانند و یک چرخ‌دنده ایجاد می‌کنند که در آن استفاده، درآمد ایجاد می‌کند، درآمد، توسعه را تأمین می‌کند و توسعه، استفاده بیشتر را هدایت می‌کند.

    زیرساخت‌های پایدار

    در همین حال، آپتیمیسم به ساخت زیرساخت‌ها برای پایداری بلندمدت ادامه می‌دهد و Ether.fi را به‌عنوان شریک استراتژیک سهام‌گذاری مایع خود در OP Mainnet در دسامبر، پس از یک فرآیند RFP جامع انتخاب کرده است.

    بازده سهام‌گذاری

    این مجموعه ۸۰.۰۳ اتر از طریق عملیات سهام‌گذاری به دست آورده است و این مشارکت برای تقویت موقعیت OP Mainnet به‌عنوان یک محیط DeFi امن، مایع و مورد اعتماد نهادی طراحی شده است.

    نگرانی‌های حاکمیتی

    این پیشنهاد با بررسی‌هایی از سوی نمایندگانی مواجه است که نگران ترکیب دو تصمیم سیاستی مجزا در یک رأی هستند.

    پیشنهاد تفکیک

    عضو جامعه Gonna.eth خواستار تفکیک مکانیسم بازخرید از اختیار خزانه‌داری بنیاد شد و استدلال کرد که این ترکیب، خطراتی را ایجاد می‌کند که در آن نمایندگان، قدرت اختیاری گسترده را در درجه اول به دلیل افزایش قیمت مورد انتظار OP تأیید می‌کنند، نه ارزیابی اختیارات مدیریت خزانه‌داری بر اساس شایستگی‌های خود.

    رأی‌گیری

    این پیشنهاد حاکمیتی به چرخه رأی‌گیری ویژه شماره ۴۷ منتقل می‌شود که نیازمند تأیید مشترک مجلس با آستانه ۶۰ درصد است.

    اجرای برنامه

    در صورت تأیید، بنیاد بلافاصله وارد توافق‌نامه‌هایی با یک ارائه‌دهنده OTC می‌شود و یک داشبورد اجرایی را منتشر می‌کند که پر کردن، سرعت، قیمت‌گذاری و موجودی‌ها را برای تبدیل‌های ماهانه ردیابی می‌کند.

    ارزیابی مجدد

    این برنامه به مدت ۱۲ ماه ادامه خواهد داشت و قبل از ارزیابی مجدد، عملیات اولیه توسط بنیاد تحت پارامترهای از پیش تعیین‌شده اجرا می‌شود و اختیار را از بین می‌برد.

    ارتقای پروتکل

    با گذشت زمان، این مکانیسم ممکن است از طریق ارتقای پروتکل ۱۸، که تضمین می‌کند تمام درآمد سکوئنسر از زنجیره‌های OP بدون دخالت بنیاد جمع‌آوری می‌شود، به‌طور فزاینده‌ای به زنجیره منتقل شود.

    قیمت OP

    در زمان انتشار، OP با قیمت ۰.۳۱ دلار معامله می‌شود که در ۲۴ ساعت گذشته ۱ درصد کاهش داشته است.

  • ‏**مدیرعامل فین‌تک: لجر XRP در ۲۰۲۶ بلاک‌چین پیشرو می‌شود.**

    ‏**مدیرعامل فین‌تک: لجر XRP در ۲۰۲۶ بلاک‌چین پیشرو می‌شود.**

    ‏یک سازندهٔ قدیمی XRP Ledger می‌گوید که XRPL در سال ۲۰۲۶ شانس کمی دارد تا به جمع شبکه‌های برتر از نظر نقدینگی و فعالیت بپیوندد، اما تنها در صورتی که ریپل و بنیاد XRPL از “احتیاط” دست بردارند و به اولویت‌بندی پذیرش بدون اصطکاک مصرف‌کننده، مسیرهای پرداخت واقعی و یک موتور تامین مالی سریع‌تر و تهاجمی‌تر بپردازند.

    چرا سال ۲۰۲۶ باید سال XRP باشد

    پانوس مکراس، بنیانگذار Anodos Finance، در X نوشت که معیارهای فعلی شبکه یک هشدار است: “فقط چند هزار کاربر فعال”، حجم معاملات روزانه DEX “اغلب کمتر از ۱۰ میلیون دلار” و TVL AMM “در حدود دو سال پس از راه‌اندازی، زیر ۵۰ میلیون دلار دست و پا می‌زند”. او استدلال کرد که هدف باید صریح باشد: “از نظر حجم، نقدینگی و فعالیت کلی به ۳ شبکه برتر منتقل شوید.”

    مکراس گفت که شکاف نقدینگی در نهایت یک مشکل زیرساختی و توزیعی است. او نوشت که XRPL همچنان “یک جزیره منزوی” است، با پل‌های محدود به سایر شبکه‌ها و “دروازه‌هایی با کارمزد بالا و پراکنده” به جای رمپ‌های ورود/خروج بدون مشکل. نسخه او ادغام مستقیم مسیرهای اصلی است: “پشتیبانی بومی از مسیرهای اصلی مانند VISA و Mastercard به طور مستقیم در برنامه‌های مبتنی بر XRPL” تا کاربران بتوانند کارت صادر کنند و دارایی‌های XRPL را در زمان واقعی خرج کنند.

    او همچنین همسویی استیبل‌کوین را به عنوان یک محدودیت رقابتی مطرح کرد: رسیدن RLUSD به ارزش بازار ۱ میلیارد دلار در سال اول “مثبت” است، اما او گفت “۱ میلیارد دلار کافی نیست” در برابر شرکت‌های مستقر با ۵ تا ۱۸۰ میلیارد دلار در گردش که قبلاً به رمپ‌های پیش‌فرض تبدیل شده‌اند. او همچنین استدلال کرد که XRPL روایت مصرف‌کننده خود را پس از تغییر تمرکز ریپل در سال ۲۰۱۴ به سمت پرداخت‌ها و B2B از دست داد. این تغییر، به گفته او، بازار را آموزش داد تا XRP را در درجه اول با مشارکت‌های ریپل مرتبط کند تا خود دفتر کل، و بسیاری از دارندگان را از ویژگی‌های بومی DEX و توکن XRPL بی‌اطلاع گذاشت. او به پاسخ دیوید “JoelKatz” شوارتز، مدیر ارشد فناوری ریپل در سال ۲۰۲۳ اشاره کرد که گفت اکوسیستم DEX در زمان تغییر تمرکز قوی بود، و به “بیش از ۸ میلیون دلار در روز در معاملات و پرداخت‌ها” اشاره کرد که ریپل “می‌توانست ۱۰۰٪ تأیید کند” به عنوان فعالیت واقعی.

    برای سال ۲۰۲۶، مکراس می‌خواهد XRPL کمتر به عنوان “پرداخت” و بیشتر به عنوان یک پشته مالی در لایه پروتکل قرار گیرد که در آن ویژگی‌های اصلی داخلی هستند تا از طریق قراردادهای هوشمند به هم متصل شوند، با “نقدینگی تجمیعی” و “یک DEX برای حکومت بر همه”.

    یک رکن کلیدی “XRPFi” است، که او آن را به عنوان تلاشی برای تبدیل “بیش از ۱۰۰ میلیارد دلار XRP غیرفعال به سرمایه مولد و بازده‌ده” با سوق دادن نقدینگی XRP به محیط‌های قابل برنامه‌ریزی توصیف کرد. او به FXRP Flare از طریق FAssets به عنوان مسیری به سمت قراردادهای هوشمند بدون “متولیان مرکزی” اشاره کرد و mXRP Axelar & Midas را به عنوان یک “توکن سهام‌گذاری مایع درجه سازمانی” برجسته کرد که به گفته او می‌تواند “۵-۱۰٪ APY” را فعال کند و انواع XRP مایع ایجاد کند که می‌تواند به عنوان وثیقه و نقدینگی AMM استفاده شود.

    استراتژی مصرف‌کننده، به گفته او، باید “زیرساخت نامرئی” باشد: برنامه‌های کاربردی که در آن کاربران هرگز مکانیک‌های رمزنگاری را نمی‌بینند. او نوشت: “اگر از یک کاربر خواسته شود که ‘یک خط اعتماد اضافه کند’ یا ‘به اندازه کافی XRP برای ذخایر داشته باشد’ ما قبلاً شکست خورده‌ایم.” “رابط کاربری باید از برنامه‌های تلفن همراه مدرن که مردم قبلاً به آنها اعتماد دارند، قابل تشخیص نباشد.”

    برای فعال کردن این، او کارمزدهای حمایت‌شده و ذخایر (XLS-68) را به عنوان اولویت فنی برتر نامید تا توسعه‌دهندگان بتوانند ذخایر و کارمزدهای حساب را حمایت کنند، همراه با معاملات دسته‌ای برای فشرده‌سازی اقدامات چند مرحله‌ای به “یک امضای اتمی واحد”.

    تندترین انتقاد مکراس متوجه کمک‌های مالی بود. او تعهد ریپل در سال ۲۰۲۲ به ۱ میلیارد XRP برای تأمین مالی توسعه XRPL را “صندوق شبح” نامید و تخمین زد که کمتر از ۵۰ میلیون دلار، کمتر از ۵٪، در چهار سال به سازندگان فعال رسیده است. او نوشت: “یک برنامه کمک مالی که ۳ ماه طول می‌کشد تا ۵۰ هزار دلار را تأیید کند و ۳ ماه دیگر طول می‌کشد تا پول را دریافت کند، یک موتور رشد نیست، بلکه یک بوروکراسی است.” او استدلال کرد که XRPL به چک‌های میلیون دلاری برای تیم‌های اثبات‌شده، مشوق‌های نقدینگی مستقیم و یک تجربه توسعه‌دهنده واحد نیاز دارد.

    نتیجه‌گیری او فراخوانی برای “ذهنیت صندوق جنگی” در سال ۲۰۲۶ بود: توزیع و نقدینگی وجوه، رفع اصطکاک پذیرش و ایجاد محصولات مصرف‌کننده که در آن XRPL به سادگی در پس‌زمینه قرار دارد. او هشدار داد که بدون این، اکوسیستم در معرض خطر باقی ماندن یک شبکه از نظر فنی توانا است که هنوز نمی‌تواند کاربران، سازندگان یا سرمایه پایدار را در مقیاس جذب کند.

    در زمان انتشار، XRP با قیمت ۲.۱۰ دلار معامله می‌شد.

  • ‏تیم زکش، شرکت الکتریک کوین را به دلیل «حکومت‌داری مخرب» رها کرد — زد‌ئی‌سی ۷٪ سقوط کرد.

    ‏تیم زکش، شرکت الکتریک کوین را به دلیل «حکومت‌داری مخرب» رها کرد — زد‌ئی‌سی ۷٪ سقوط کرد.

    ‏تیم اصلی توسعه‌دهندگان زکش (Zcash) روابط خود را با شرکت الکتریک کوین (Electric Coin Company) قطع کرده است، که این امر بحران شدیدی در حاکمیت را رقم زد و به طور موقت اعتماد بازار را متزلزل کرد و باعث کاهش قیمت توکن ZEC شد، پیش از آنکه نوسانات در سراسر صرافی‌ها افزایش یابد.

    ریشه اختلافات

    اختلافات بر سر اتهامات “حاکمیت مخرب” در داخل بووت‌استرپ (Bootstrap) متمرکز است، نهاد غیرانتفاعی که کنترل ECC را در دست دارد. این امر منجر به استعفای کل کارکنان ECC و تشکیل یک شرکت مستقل جدید شده است.

    جاش سویی‌هارت (Josh Swihart)، که در اواخر سال ۲۰۲۳ به عنوان مدیرعامل شرکت الکتریک کوین منصوب شد، گفت که این جدایی پس از هفته‌ها درگیری فزاینده با اکثریت هیئت مدیره بووت‌استرپ رخ داده است.

    سویی‌هارت در پست خود در X اعلام کرد که اعضای هیئت مدیره، زکی مانیان (Zaki Manian)، کریستینا گارمن (Christina Garman)، آلن فیرلس (Alan Fairless) و میشل لای (Michelle Lai)، شرایط استخدامی را به گونه‌ای تغییر دادند که انجام مسئولیت‌های تیم را غیرممکن ساخت.

    وی این وضعیت را به عنوان یک “اخراج سازنده” توصیف کرد، یک مفهوم حقوقی که زمانی استفاده می‌شود که شرایط کاری به قدری شدید تغییر کند که کارمندان عملاً مجبور به استعفا شوند. در ۷ ژانویه، کل تیم ECC با هم استعفا دادند.

    سویی‌هارت گفت که این گروه اکنون یک شرکت جدید تأسیس خواهند کرد و به دنبال همان هدفی خواهند بود که از زمان راه‌اندازی زکش آن را دنبال می‌کردند: ساخت پول دیجیتال حفظ‌کننده حریم خصوصی.

    وی تأکید کرد که این تصمیم در مورد محافظت از کار تیم در برابر اقدامات حاکمیتی بود که آنها خصمانه می‌دانستند، نه در مورد رها کردن خود پروتکل.

    کد منبع زکش متن‌باز، بدون مجوز و متعلق به هیچ سازمان واحدی نیست، به این معنی که شبکه بدون توجه به اختلافات داخلی بین نهادهای پشتیبانی‌کننده آن به کار خود ادامه می‌دهد.

    واکنش بازار

    واکنش بازار سریع بود، به طوری که ZEC پس از انتشار این خبر حدود ۷ درصد کاهش یافت، اما پس از آن با حجم معاملات بالا، مقداری از این کاهش را جبران کرد.

    این توکن اخیراً با قیمت حدود ۴۵۵ دلار معامله شده است، پس از آنکه به سطح کوتاه‌مدت حدود ۴۸۰ دلار رسیده بود، و حجم معاملات ۲۴ ساعته آن بیش از ۳۰ درصد افزایش یافته و به حدود ۸۰۰ میلیون دلار رسیده است.

    ساختار حاکمیتی زکش

    ساختار حاکمیتی زکش از ابتدا غیرمعمول بوده است، زیرا این پروژه از تحقیقات آکادمیک در مورد رمزنگاری دانش صفر (zero-knowledge cryptography) سرچشمه گرفته است. ECC در سال ۲۰۱۵ برای ساخت و راه‌اندازی پروتکل در سال ۲۰۱۶ تشکیل شد.

    برای کاهش تمرکز، بنیاد زکش در سال ۲۰۱۷ به عنوان یک سازمان غیرانتفاعی مستقل ایجاد شد و در سال ۲۰۱۹ ECC علامت تجاری زکش را به بنیاد منتقل کرد، که این امر نیازمند توافق هر دو طرف بود.

    در سال ۲۰۲۰، خود ECC پس از آنکه سهامداران سهام خود را اهدا کردند، به یک شرکت تابعه غیرانتفاعی تحت بووت‌استرپ تبدیل شد.

    این ساختار، که برای ایجاد تعادل در قدرت طراحی شده بود، اصطکاک‌هایی را نیز ایجاد کرده است. اختلافات بر سر آینده صندوق توسعه، که بخشی از پاداش‌های بلوک زکش را برای حمایت از کار در حال انجام اختصاص می‌دهد و قرار است در اواخر سال ۲۰۲۵ منقضی شود، تشدید شد.

    سویی‌هارت علناً برای پایان دادن به تأمین مالی مستقیم پروتکل به نفع کمک‌های مالی و سایر مکانیسم‌ها تلاش کرده بود و استدلال می‌کرد که این امر اکوسیستم را بیشتر غیرمتمرکز می‌کند.

    زاکو ویلکوکس (Zooko Wilcox)، مدیرعامل سابق ECC و بنیانگذار زکش، برای اطمینان دادن به کاربران مبنی بر اینکه این اختلاف هیچ تأثیری بر امنیت شبکه یا تضمین‌های حریم خصوصی ندارد، وارد عمل شد.

    اگرچه وی از جانبداری خودداری کرد، اما ادعا کرد که سال‌ها با اعضای هیئت مدیره بووت‌استرپ همکاری داشته است و آنها از صداقت بالایی برخوردار بوده‌اند.

    هیچ‌گونه رفتار مجرمانه‌ای از سوی هیچ‌یک از طرفین ادعا نشده است و این درگیری همچنان یک اختلاف شرکتی و حاکمیتی است تا یک پرونده حقوقی.

    آنچه در ادامه رخ خواهد داد بر بازآرایی سازمانی متمرکز است تا اقدامات اجرایی. شرکت تازه تأسیس قصد دارد به طور مستقل به توسعه متمرکز بر حریم خصوصی ادامه دهد، در حالی که انتظار می‌رود بووت‌استرپ و بنیاد زکش ارزیابی مجددی از نحوه تأمین مالی و هماهنگی توسعه پروتکل در آینده داشته باشند.

  • ‏سولانا موبایل برای ایردراپ توکن SKR به کاربران گوشی Seeker آماده می‌شود، نه دارندگان Saga.

    ‏سولانا موبایل برای ایردراپ توکن SKR به کاربران گوشی Seeker آماده می‌شود، نه دارندگان Saga.

    عرضه توکن جدید SKR برای دارندگان گوشی Seeker
    شرکت سولانا موبایل اعلام کرد که توکن جدید SKR خود را در تاریخ ۲۰ ژانویه به کاربران گوشی‌های هوشمند Seeker و توسعه‌دهندگان در اکوسیستم موبایل خود عرضه خواهد کرد.

    با این حال، یک نماینده سولانا موبایل به دکریپت (Decrypt) تایید کرد که کاربران گوشی قبلی سولانا ساگا (Solana Saga) واجد شرایط دریافت این توکن جدید نخواهند بود.

    اگرچه در یک پست رسمی در X از سوی سولانا موبایل اعلام شد که این عرضه در تاریخ ۲۱ ژانویه به وقت UTC انجام خواهد شد، اما یک اسکرین‌شات در این رشته نشان می‌دهد که ادعای عرضه در ساعت ۹ شب به وقت ET در ۲۰ ژانویه انجام خواهد شد.

    این عرضه، ۲۰ درصد یا ۲ میلیارد توکن قفل‌گشایی شده SKR را به دارندگان نسل دوم گوشی سولانا موبایل، Seeker، و توسعه‌دهندگان برنامه‌های کاربردی برای این دستگاه تلفن همراه متمرکز بر ارزهای دیجیتال، اعطا خواهد کرد. در مجموع، ۳۰ درصد از کل ۱۰ میلیارد توکن SKR برای مشوق‌های عرضه در نظر گرفته شده است.

    فصل ۱ ثابت کرد که موبایل‌های رمزنگاری شده کار می‌کنند. شما این کار را انجام دادید.

    یک عکس فوری گرفته شده است: ۲۰٪ از عرضه SKR برای کاربران و توسعه دهندگان برای عرضه در نظر گرفته شده است.

    امِت هالیِر، مدیر کل سولانا موبایل، در X نوشت: «SKR به همه افرادی که ما را به این نقطه رسانده‌اند، این فرصت را می‌دهد تا بر موفقیت این پلتفرم تأثیر بگذارند: چه کسی می‌تواند مشارکت کند، از چه قوانینی پیروی می‌کند و چه جریان‌های اقتصادی آن را حفظ می‌کند. این عرضه اولین قدم است.»

    انتظار می‌رود جزئیات بیشتری در مورد ادعای عرضه و فرآیند تخصیص در آینده نزدیک اعلام شود، اما بازوی موبایل این شبکه لایه ۱ سریع اعلام کرد که یک عکس فوری از فعالیت در دستگاه‌های Seeker از قبل از راه‌اندازی توکن گرفته شده است.

    این فعالیت شامل بیش از ۹ میلیون تراکنش و ۲.۶ میلیارد دلار حجم تراکنش به عنوان بخشی از «فصل ۱ Seeker» از زمان شروع عرضه جهانی دستگاه‌ها در ماه اوت بوده است. فصل ۲ از روز چهارشنبه آغاز شد و انتظار می‌رود جزئیات بیشتری در مورد این فصل در روز پنجشنبه اعلام شود.

    فراتر از توکن‌های عرضه شده، ۲.۷ میلیارد SKR اضافی، یا ۲۷ درصد از کل عرضه، در طول رویداد تولید توکن در ۲۰ ژانویه قفل‌گشایی خواهد شد—۱ میلیارد توکن برای نقدینگی و خزانه جامعه، و ۷۰۰ میلیون برای رشد و مشارکت‌ها. طبق تجزیه و تحلیل توکنومیک، ۱.۸ میلیارد SKR دیگر به صورت خطی برای حمایت از ابتکارات رشد در آینده قفل‌گشایی خواهد شد.

    هالیِر نوشت: «برنامه‌های ما تغییری نکرده است: ما در حال ساخت ساده‌ترین و امن‌ترین راه برای مشارکت در بازارهای سرمایه اینترنتی از ابررایانه موجود در جیب شما هستیم. SKR یک گام حیاتی در مسیر یک اکوسیستم باز است که دستگاه‌های بیشتر، توسعه‌دهندگان بیشتر و کاربران بیشتری را به ارمغان خواهد آورد.»

    بیش از ۱۵۰ هزار دستگاه Seeker توسط کاربران ارزهای دیجیتال پس از عرضه دستگاه اندرویدی نسل اول سولانا موبایل، سولانا ساگا، پیش‌سفارش داده شد. قیمت Seeker ۵۰۰ دلار است.

    ساگا، که به دلیل هجوم عرضه توکن‌های رایگان مرتبط با این گوشی سر و صدا به پا کرد، در ماه اکتبر پشتیبانی از به‌روزرسانی‌های نرم‌افزاری و وصله‌های امنیتی را از دست داد. این عدم پشتیبانی همچنین برای عرضه SKR اعمال می‌شود.

    یک نماینده به دکریپت گفت: «کاربران ساگا در عرضه SKR در نظر گرفته نخواهند شد.»

  • ‏یزدآی لبز، هیئت مدیره سی‌ای‌ای را به تحکیم قدرت و دستکاری متهم کرد.

    ‏یزدآی لبز، هیئت مدیره سی‌ای‌ای را به تحکیم قدرت و دستکاری متهم کرد.

    ‏شرکت «وای‌زد آی لبز»، سرمایه‌گذار اصلی شرکت «سی‌ای‌ای اینداستریز اینک» که در حوزه بلاک‌چین فعالیت دارد و با نماد «بی‌ان‌سی» در نزدک معامله می‌شود، کمپینی عمومی علیه هیئت مدیره این شرکت به راه انداخته و مدعی تلاش برای ساکت کردن سهامداران شده است.

    این درگیری، حاکمیت شرکتی و جهت‌گیری خزانه ارز دیجیتال «سی‌ای‌ای» را زیر ذره‌بین قرار داده است، زیرا «وای‌زد آی» ادعا می‌کند که هیئت مدیره از برنامه متمرکز بر «بی‌ان‌بی» که در ابتدا باعث جذب سرمایه‌گذاران شد، منحرف شده است.

    در پستی در شبکه‌های اجتماعی در ۷ ژانویه، «وای‌زد آی» اعلام کرد که اسناد اولیه را به کمیسیون بورس و اوراق بهادار آمریکا (SEC) ارائه کرده تا از سهامداران برای تغییرات در هیئت مدیره «بی‌ان‌سی» حمایت بگیرد و مدعی شد که هیئت مدیره این شرکت درگیر «رفتار دستکاری‌گرانه» بوده است. مسائل اصلی، استراتژی «قرص سمی» که اخیراً اتخاذ شده و اصلاحات در اساسنامه شرکت است.

    «وای‌زد آی» اظهار داشت: «زمانی که رهبری از قرص‌های سمی برای جلوگیری از پاسخگویی استفاده می‌کند و قصد دارد بدون رضایت سهامداران، استراتژی خود را تغییر دهد، اعتماد از بین می‌رود.»

    این شرکت استدلال کرد که این اقدامات برای جلوگیری از پاسخگویی سهامداران و به تأخیر انداختن توانایی آنها برای اقدام از طریق رضایت کتبی طراحی شده‌اند و آنها را یک تاکتیک «تحکیم قدرت» خواند. این شرکت سرمایه‌گذاری ادعا کرد که قبلاً به هیئت مدیره هشدار داده بود که چنین اقداماتی می‌تواند نقض وظیفه امانت‌داری باشد.

    اختلاف نظر استراتژیک

    این درگیری ناشی از یک اختلاف نظر استراتژیک است، به طوری که «وای‌زد آی لبز» که از تمرکز اصلی «بی‌ان‌سی» بر استراتژی‌های مرتبط با «بی‌ان‌بی چین» حمایت می‌کند، می‌گوید از سهامداران متعددی شنیده که از یک «چرخش احتمالی به دور از بی‌ان‌بی» ابراز نگرانی کرده‌اند.

    آنها به طور خاص ادعای «بی‌ان‌سی» را مبنی بر اینکه هرگز دارایی‌های دیجیتال جایگزین را برای خزانه‌داری خود در نظر نگرفته است، رد کردند و به کنفرانسی در نوامبر ۲۰۲۵ اشاره کردند که در آن «دیوید نامدار»، مدیرعامل «بی‌ان‌سی»، در مورد بررسی تغییر به دارایی‌هایی مانند «سولانا» (SOL) اظهار نظر کرده بود.

    رقابت‌های در حال تغییر

    این بحث داخلی در برابر یک پس‌زمینه بازار پویا در حال وقوع است که در آن رقابت‌ها در حال تغییر هستند. به عنوان مثال، «ایکس‌آرپی» اخیراً پس از افزایش قیمت قابل توجه در ۳ ژانویه، از نظر ارزش بازار از «بی‌ان‌بی» پیشی گرفت و برخی از تحلیلگران پیش‌بینی‌های صعودی را برای این توکن «ریپل» ارائه کردند.

    بیانیه «وای‌زد آی» هیئت مدیره «بی‌ان‌سی» را به «تمرکز آشکار بر تحکیم قدرت به جای منافع سهامداران» متهم کرد و از آن خواست «از رفتارهای دستکاری‌گرانه بیشتر خودداری کند.»

    این اختلاف عمومی، چالش‌های حاکمیتی را در شرکت‌های سهامی عام مرتبط با ارزهای دیجیتال برجسته کرده است. «وای‌زد آی لبز» کمپین خود را به عنوان مبارزه برای حقوق سهامداران و وفاداری استراتژیک در «بی‌ان‌سی» معرفی می‌کند و از هیئت مدیره می‌خواهد که یک فرآیند انتخاباتی «آزاد و منصفانه» را تضمین کند.

    یک نکته اصلی مورد اختلاف، زمان برگزاری مجمع سالانه ۲۰۲۵ است که «وای‌زد آی» خاطرنشان کرد که قبلاً از سالگرد ۱۷ دسامبر شرکت به تأخیر افتاده است. آنها این مجمع را به عنوان یک «مکان حیاتی» برای سهامداران برای بازسازی هیئت مدیره می‌دانند.

    بازار اکنون منتظر است تا ببیند آیا سهامداران دیگر «بی‌ان‌سی» از درخواست رضایت «وای‌زد آی» حمایت خواهند کرد یا خیر، که نتیجه آن احتمالاً بر نحوه تعادل رهبری در شرکت‌های مشابه بین تغییرات استراتژیک و همسویی سهامداران تأثیر می‌گذارد. و با نزدیک شدن به انتخابات هیئت مدیره، این نبرد بین یک سرمایه‌گذار مصمم و یک هیئت مدیره مستقر که در حال آماده‌سازی دفاعیات خود است، می‌تواند مسیر آینده «بی‌ان‌سی» را مشخص کند.