Author: Admin_Up

‏گزارش‌ها حاکی از آن است که گلدمن ساکس در حال حاضر ترکیبی از دارایی‌های رمزنگاری شده را در اختیار دارد که فراتر از بیت‌کوین است. دیوید سولومون، مدیر اجرایی این شرکت، به مخاطبان گفت که مقدار بسیار کمی بیت‌کوین دارد و در عین حال، رفتار بازار را زیر نظر دارد.

دارایی‌های توکن و زیان‌های کاغذی

بر اساس اسناد، موقعیت‌های گلدمن ساکس در چندین توکن اصلی توزیع شده است. این شرکت حدود ۱۳۷۴۰ بیت‌کوین را از طریق صندوق‌های قابل معامله در بورس (ETF) در ایالات متحده در اختیار دارد که پس از کاهش اخیر قیمت، ارزشی حدود ۹۲۰ میلیون دلار دارد. اتریوم حدود ۱ میلیارد دلار از این دارایی‌ها را تشکیل می‌دهد. سهام کوچکتر در ریپل (XRP) و سولانا به ترتیب حدود ۱۵۳ میلیون دلار و ۱۰۸ میلیون دلار است.

بر اساس این اطلاعات، مجموع دارایی‌های ETF مرتبط با رمز ارزها به حدود ۲.۳۶ میلیارد دلار می‌رسد. این اعداد به این معنی است که این بانک در برخی از موقعیت‌ها زیان‌های تحقق نیافته‌ای را متحمل شده است، زیرا قیمت‌ها به شدت کاهش یافته است. با این حال، این دارایی‌ها همچنان باقی مانده‌اند، که نشان‌دهنده دیدگاهی سازمانی است که به دنبال هر حرکت کوتاه‌مدتی نیست. برخی از این انتخاب‌ها پس از راه‌اندازی گزینه‌های جدید ETF برای توکن‌های خاص انجام شد، که بانک را به گسترش مجموعه خود فراتر از بیت‌کوین و اتر سوق داد.

بررسی عملکرد

گزارش‌ها حاکی از آن است که گلدمن ساکس همچنین به آرامی در حال ایجاد تیم‌هایی است که بر روی توکنیزه کردن، استیبل‌کوین‌ها و سایر ابزارهای مبتنی بر بلاک‌چین تمرکز دارند. کار بر روی بازارهای پیش‌بینی و آزمایش با قرار دادن دارایی‌های توکنیزه شده در بخش‌هایی از ترازنامه در حال انجام است. کارمندان در حال آزمایش راه‌هایی هستند که این فناوری‌ها ممکن است در خدمات موجود جای بگیرند، نه اینکه آنها را از بین ببرند.

عبارات مدیر عامل محتاطانه بود. او گفت که شرکتش در حال ارزیابی این است که چگونه این سیستم‌ها می‌توانند در عملیات اصلی که در آن منطقی هستند، ادغام شوند، نه اینکه فقط برای اولین بودن عجله کنند. سولومون گفت: «من هنوز در تلاش هستم تا بفهمم بیت‌کوین چگونه رفتار می‌کند. من مقدار کمی بیت‌کوین دارم، خیلی کم.» این لحن با استراتژی پذیرش سنجیده همخوانی دارد – امتحان کنید، آزمایش کنید و فقط زمانی ادغام کنید که تناسب واضح باشد.

یک سیگنال عمومی با محدودیت‌های خصوصی

مجمع جهانی آزادی، بستری را فراهم کرد که سولومون نظرات خود را به اشتراک گذاشت و ماهیت عمومی این اظهارات مهم است. اعتراف مدیران ارشد به هرگونه دارایی رمزنگاری شخصی هنوز هم خبرساز است. این نشان‌دهنده علاقه است، اما نه یک تأیید شخصی کامل؛ او تأکید کرد که سهامش کوچک است و همچنان در حالت مشاهده قرار دارد.

زمینه نظارتی و بازار

این افشاگری همچنین در حالی صورت می‌گیرد که قانونگذاران و تنظیم‌کننده‌ها همچنان در حال شکل دادن به قوانینی هستند که می‌تواند بر نحوه استفاده بانک‌ها از ابزارهای رمزنگاری تأثیر بگذارد. قوانین روشن‌تر در واشنگتن می‌تواند استفاده‌های عملی را تسریع کند، یا حداقل اجرای برنامه‌های آزمایشی را آسان‌تر کند.

پاسخ مدیرعامل ریپل به سوالات در مورد خرید بانک

برد گارلینگهاوس، مدیرعامل ریپل، از پاسخ مستقیم به این سوال که آیا این شرکت قصد خرید بانک را دارد یا خیر، طفره رفت.

او از این فرصت برای تأکید مجدد بر استراتژی اولویت‌دهی ریپل به نهادها استفاده کرد و استدلال نمود که قوانین شفاف‌تر ایالات متحده در حال حاضر تقاضا برای استیبل‌کوین‌ها و پرداخت‌های مبتنی بر XRP Ledger را افزایش می‌دهد.

گارلینگهاوس در تاریخ ۱۸ فوریه در باشگاه اقتصادی نیویورک با جیمز هاسو صحبت می‌کرد. از او پرسیده شد که آیا ریپل ممکن است مستقیماً یک بانک را خریداری کند یا در حالی که با مؤسسات مالی بزرگ همکاری می‌کند و کسب‌وکار استیبل‌کوین خود را توسعه می‌دهد، به مشارکت‌های نزدیک‌تر روی آورد.

گارلینگهاوس گفت: «من از پاسخ دادن به بخشی از سوال شما طفره می‌روم.» سپس به این موضوع پرداخت که چرا ریپل از نظر تاریخی به جای قرار گرفتن در مقابل بانک‌ها، آن‌ها را پذیرفته است.

برنامه ریپل چیست؟

گارلینگهاوس موضع ریپل را به عنوان یک رویکرد عمداً مخالف با فرهنگ اولیه ارزهای دیجیتال ترسیم کرد. او گفت: «ریپل یک رویکرد استراتژیک مخالف و بحث‌برانگیز را در مورد نحوه ورودمان به بازار در اوایل اتخاذ کرد و این باعث شد در دنیای ارزهای دیجیتال محبوب نباشیم.» وی افزود: «در اوایل، ریپل اعلام کرد که بانک‌ها مشتریان ما هستند. اگر می‌خواهیم این فناوری‌ها بیشترین تأثیر را بر بزرگترین تعداد افراد داشته باشند، بانک‌ها نقطه تماس افراد در روابط خدمات مالی خود هستند.»

او این موضوع را با آنچه که به عنوان غریزه اولیه ارزهای دیجیتال برای ساختن خارج از سیستم موجود توصیف کرد، مقایسه کرد. گارلینگهاوس گفت: «روزهای اولیه ارزهای دیجیتال بسیار ضد بانک و ضد دولت بود، بیایید یک جهان موازی بسازیم.» وی افزود: «ریپل همیشه این دیدگاه را داشت که ما پلی بین آنچه که اکنون tradfi یا امور مالی سنتی و defy یا امور مالی غیرمتمرکز می‌نامیم، خواهیم بود.»

این ادعای پل‌سازی همچنین پاسخ او را در مورد موضع نظارتی ریپل در مورد کسب‌وکار استیبل‌کوین خود تثبیت کرد. گارلینگهاوس گفت که ریپل RLUSD را ۱۳ ماه پیش راه‌اندازی کرد و ادعا کرد که اکنون در میان بزرگترین استیبل‌کوین‌ها «حدود رتبه پنجم» را دارد – نتیجه‌ای که او آن را به تمایل به نظارت به جای اجتناب از آن مرتبط دانست.

گارلینگهاوس یک مجوز اعتماد از اداره خدمات مالی نیویورک و یک منشور مشروط OCC را برجسته کرد و دومی را به عنوان «کمربند و ساسپندرز» برای کسب‌وکار استیبل‌کوین توصیف کرد. او گفت: «ما فکر می‌کنیم که این موضوع ما را به طور منحصربه‌فردی در موقعیتی قرار می‌دهد که تقریباً بیش از حد تنظیم شده‌ایم.» وی افزود: «اما ما این را می‌خواهیم… زیرا با مؤسسات کار می‌کنیم، می‌خواهیم آن‌ها به ما به عنوان کسانی نگاه کنند که فراتر از حد انتظار عمل می‌کنیم تا اطمینان حاصل شود که این سطح از نظارت وجود دارد تا هیچ سوالی وجود نداشته باشد… آیا استیبل‌کوین یک به یک پشتیبانی می‌شود [و]… گواهی‌های منظم در مورد آن پشتیبانی‌ها.»

سپس پاک‌ترین پاسخ غیرمستقیم جلسه ارائه شد. گارلینگهاوس گفت: «و من از این سوال که آیا تا به حال بانکی را خریداری خواهیم کرد، صرف‌نظر می‌کنم؟ آن‌ها مشتری هستند.»

قانون‌گذاری و پذیرش

گارلینگهاوس در پاسخ به این سوال که آیا قانون‌گذاری بیشتر ایالات متحده می‌تواند پذیرش را تسریع کند، به یک مثال قبلی اشاره کرد: «قانون Genius، قانون مربوط به استیبل‌کوین بود که تصویب شد… پرزیدنت ترامپ آن را یا در پایان ژوئیه یا اوایل اوت امضا کرد.» وی افزود: «این یک باز شدن قفل بود، مطمئناً… ما قطعاً پس از اجرایی شدن این قانون، شاهد افزایش زیادی در فعالیت استیبل‌کوین بودیم.»

او استدلال کرد که اگر قانون Clarity تصویب شود، تأثیر مشابهی می‌تواند داشته باشد، زیرا تعاریف شفاف‌تر به هیئت مدیره، مدیران ارشد مالی و بانک‌ها فضای بیشتری برای حرکت می‌دهد.

او برای شرکت‌ها بر سودمندی عملیاتی – به ویژه «توانایی ۲۴ ساعته و ۷ روز هفته برای جابجایی» استیبل‌کوین‌ها – تأکید کرد و استدلال کرد که «توانایی پرداخت در یک بعدازظهر یکشنبه گاهی اوقات مهم است.»

گارلینگهاوس گفت که ریپل مرکز ثقل تجاری خود را بر روی پرداخت‌ها متمرکز کرده است زیرا ارزش پیشنهادی ساده است: تسویه سریع‌تر و ارزان‌تر.

او در مورد توکنیزه‌سازی، حمایت‌کننده اما گزینشی بود و به اصطکاک در چرخه‌های تسویه سنتی مانند «T+3» و «T+1» اشاره کرد، در حالی که هشدار داد که برخی از پروژه‌ها مانند «یک فناوری در جستجوی یک مشکل» هستند.

او به لری فینک، مدیرعامل BlackRock، به عنوان یک حامی برجسته اشاره کرد و گفت که فینک معتقد است «درصد زیادی از دارایی‌ها توکنیزه خواهند شد» و افزود: «من با او موافقم.»

اما گارلینگهاوس تأکید کرد که اجرا «عمودی به عمودی» خواهد بود و استدلال کرد که کارشناسان دامنه، نه ریپل، باید بخش‌هایی را که درک نمی‌کند، مانند بیمه، هدایت کنند.

در زمان انتشار این خبر، XRP با قیمت ۱٫۴۰۲۷ دلار معامله می‌شد.

‏هوش مصنوعی ممکن است به «آزبست اینترنت» تبدیل شود، این نظر یکی از معماران Warhammer 40,000 است.

جرویس جانسون، طراح باسابقه Warhammer 40,000، Necromunda و Blood Bowl، در حالی که از ممنوعیت استفاده از این فناوری در فرآیند خلاقانه توسط Games Workshop حمایت می‌کند، از هوش مصنوعی مولد انتقاد کرد.

جانسون به وب‌سایت بازی FRVR گفت: «به نظر می‌رسد بیشتر چیزهایی که دیده‌ام با تبلیغات همخوانی ندارند. اخیراً نقل قول فوق‌العاده‌ای دیدم که می‌گفت هوش مصنوعی مانند آزبست اینترنت و صنعت کامپیوتر خواهد بود. ما دهه‌ها صرف بیرون کشیدن این چیزها خواهیم کرد، پس از اینکه زیاد از آن استفاده کردیم و متوجه شدیم که در واقع کمی بی‌فایده است.»

Games Workshop که در سال ۱۹۷۵ تأسیس شد و از سال ۱۹۹۴ در بورس لندن فهرست شده است، یکی از بزرگترین شرکت‌های بازی رومیزی در جهان است. در ژانویه، سازنده Warhammer 40,000 و Warhammer: Age of Sigmar حدود ۴۲۲ میلیون دلار درآمد و تقریباً ۱۷۸ میلیون دلار سود عملیاتی برای ۲۶ هفته منتهی به ۳۰ نوامبر ۲۰۲۵ گزارش کرد.

ممنوعیت استفاده از هوش مصنوعی در Games Workshop

در گزارش نیمه‌سالانه خود که در ژانویه منتشر شد، کوین رونت‌ری، مدیرعامل Games Workshop، گفت که این شرکت به محتوای تولید شده توسط هوش مصنوعی یا استفاده از هوش مصنوعی در فرآیندهای طراحی خود یا استفاده غیرمجاز از آن در خارج از GW، از جمله در هر یک از مسابقات خود، اجازه نمی‌دهد.

رونت‌ری در یک تماس با سرمایه‌گذاران گفت: «ما در مورد یک سیاست داخلی توافق کرده‌ایم تا همه ما را راهنمایی کند، که در حال حاضر بسیار محتاطانه است، به عنوان مثال، ما به محتوای تولید شده توسط هوش مصنوعی یا استفاده از هوش مصنوعی در فرآیندهای طراحی خود یا استفاده غیرمجاز از آن در خارج از GW، از جمله در هر یک از مسابقات خود، اجازه نمی‌دهیم.»

جانسون گفت که از این سیاست حمایت می‌کند.

وی گفت: «صادقانه بگویم، فکر می‌کنم این حرکت درستی برای بسیاری از شرکت‌ها است. من تجربه زیادی با هوش مصنوعی نداشته‌ام زیرا از آن استفاده نمی‌کنم. این روش کار من نیست و من پیر هستم، بنابراین نیازی به آن ندارم. این یک چیز جدید است که من در وهله اول واقعاً درگیر آن نشدم.»

وی گفت که هوش مصنوعی مولد، کار خلاقانه سطح بالا ارائه نمی‌دهد و در نهایت ممکن است بیشتر از اینکه مفید باشد، به توسعه‌دهندگان آسیب برساند.

جانسون گفت: «فکر می‌کنم اگر می‌خواهید کارهای سطح بالا انجام دهید، کارهای واقعاً جالب و خلاقانه انجام دهید، هوش مصنوعی به شما کمکی نمی‌کند. اساساً یک مانع است زیرا به شما اجازه می‌دهد کمی تنبل باشید و تلاش نکنید.»

جانسون توسعه Warhammer 40,000 را به عنوان فرآیندی مبتنی بر تلاش مستمر انسانی توصیف کرد.

وی گفت: «کار زیادی در آنجا وجود داشت، تفکر، اندیشه، جلسات، برنامه‌ریزی و کنار گذاشتن ایده‌ها. من نگرانم که هوش مصنوعی، این کار را حذف می‌کند و به نوعی به یک پاسخ متوسط می‌رسد.»

‏هوش مصنوعی در حال حاضر در حال تغییر شکل بسیاری از صنایع است و بر همه چیز از معاملات رمزنگاری و امنیت گرفته تا تولیدات هالیوود و حتی رویدادهای زنده (ظاهراً) تأثیر می‌گذارد.

در کنفرانس این هفته ETH Denver برای توسعه‌دهندگان اتریوم، بازیگر و کمدین تی.جی. میلر با تمسخر به این نگرانی پرداخت و شوخی کرد که یک ربات هوش مصنوعی در طول این رویداد او را در یک برنامه میزبانی «جایگزین» کرده است.

به کنار گذاشتن شوخی‌ها، میلر در مصاحبه‌ای با Decrypt گفت که چندان نگران از دست دادن شغلش به دلیل ظهور هوش مصنوعی در آینده نزدیک نیست.

او گفت: «من خیلی نمی‌ترسم که هوش مصنوعی بتواند شغل من را بگیرد. تا آنجا که به میزبانی و بسیار خنده‌دار بودن و بالا بردن انرژی مربوط می‌شود، از باختن نمی‌ترسم.»

مرد در برابر ماشین: تی.جی. میلر درباره آینده هوش مصنوعی
توسط:

• بازیگر / کمدین @nottjmiller
• جرد وین از Winn Ventures

ویدئوی کامل در زیر 👇🧵pic.twitter.com/Jk2lAkJmU4
— ETHDenver 🏔🦬🦄 (@EthereumDenver)February 19, 2026

سرعت پیشرفت هوش مصنوعی

میلر، که به خاطر نقشش در سریال «Silicon Valley» شبکه HBO شناخته می‌شود، گفت که سرعت توسعه هوش مصنوعی از توانایی اکثر مردم برای پردازش آن فراتر رفته است: «این اتفاق خیلی سریع و جلوی چشمان ما در حال رخ دادن است.»

اظهارات میلر در حالی مطرح می‌شود که بحثی تازه در مورد هوش مصنوعی مولد، صنعت سرگرمی را در بر گرفته است، پس از آنکه هفته گذشته یک ویدئوی غیرمجاز تولید شده توسط هوش مصنوعی از دعوای برد پیت و تام کروز منتشر شد. در حالی که ابزارهای هوش مصنوعی ممکن است مزایای کارآمدی را برای تولیدات بزرگ و کوچک به ارمغان بیاورند، ترس واقعی از از دست رفتن مشاغل گسترده در پی آن وجود دارد.

نگرانی‌ها در مورد جایگزینی کارگران انسانی توسط هوش مصنوعی در مشاغل اداری نیز در سال گذشته تشدید شده است، زیرا شرکت‌های بیشتری در حال آزمایش اتوماسیون هستند. هفته گذشته، مصطفی سلیمان، مدیرعامل هوش مصنوعی مایکروسافت، هشدار داد که اکثر کارهای حرفه‌ای اداری ممکن است طی دو سال آینده به طور کامل خودکار شوند.

با این حال، میلر این ایده را که هوش مصنوعی تهدیدی وجودی برای کار او به عنوان یک هنرمند است، رد کرد. او گفت که نگرانی فوری‌تر این است که مردم زندگی خود را به هوش مصنوعی بسپارند و اجازه دهند اتوماسیون جایگزین مشارکت شود.

او گفت: «بسیاری از ما – در واقع همه ما – با ایده واگذاری زندگی خود به هوش مصنوعی و گفتن «شما همه چیز را مدیریت کنید» راحت نیستیم.»

نقش بلاک‌چین در هوش مصنوعی

در ETH Denver امسال، توسعه‌دهندگان به طور فزاینده‌ای در حال ارائه زیرساخت‌های بلاک‌چین به عنوان راهی برای پشتیبانی از عوامل هوش مصنوعی برای خودکارسازی معاملات، هویت و مدیریت کیف پول هستند. در این زمینه، شوخی میلر در مورد جایگزین شدن توسط یک ربات، منعکس‌کننده طرح یک قسمت از «Silicon Valley» از سال‌ها پیش است.

وقتی از میلر پرسیده شد که آیا Silicon Valley، رونق هوش مصنوعی امروزی را پیش‌بینی کرده است، او از مایک جاج، خالق این سریال – که به خاطر «Beavis and Butt-Head» نیز شهرت دارد – به خاطر پیش‌بینی دقیق تغییرات فرهنگی قدردانی کرد.

میلر گفت: «این پیشگویانه بود، زیرا مایک جاج بود. او انتخابات ریاست جمهوری ترامپ را پیش‌بینی کرد و مرگ فضای اداری آمریکا را پیش‌بینی کرد.»

با این حال، او گفت که موج فعلی هوش مصنوعی، با تأثیرات بالقوه دگرگون‌کننده‌اش بر تقریباً تمام جنبه‌های زندگی مدرن، فراتر از هر چیزی است که در تلویزیون به تصویر کشیده شده است.

او گفت: «هیچ‌کدام از ما نمی‌توانیم تصور کنیم که در حال حاضر چه اتفاقی می‌افتد.»

‏ریپل حرکتی انجام داد که بیشتر معامله‌گران متوجه آن نشدند.

XRP Ledger (دفتر کل XRP) XLS 81 را راه‌اندازی کرد. این به‌طور مستقیم یک صرافی غیرمتمرکز (DEX) مجاز را به زنجیره اضافه می‌کند. تصور کنید مکان‌های معاملاتی فقط برای اعضا وجود دارد. فقط بازیکنان تایید شده می‌توانند سفارش‌ها را معامله و تطبیق دهند.

این برای معامله‌گران خرد نیست. این برای بانک‌ها و شرکت‌های قانونمند ساخته شده است. انطباق کامل. شناخت مشتری (KYC). مبارزه با پولشویی (AML). دسترسی کنترل‌شده. نوع تنظیماتی که امور مالی سنتی قبل از استفاده از ریل‌های بلاک‌چین به آن نیاز دارد.

صرافی غیرمتمرکز مجاز (XLS-81) اکنون در XRPL فعال است! دو اصلاحیه. کمتر از یک هفته فاصله. توکن Escrow (XLS-85) در ۱۲ فوریه و صرافی غیرمتمرکز مجاز (XLS-81) در ۱۸ فوریه. این دو با هم، تسویه حساب قابل برنامه‌ریزی و ساختارهای بازار انعطاف‌پذیر را باز می‌کنند – هر دو بومی دفتر کل هستند، بدون نیاز به سفارشی‌سازی…

زمان‌بندی

زمان‌بندی تصادفی نیست. XRPL اخیراً ابزارهای Escrow خود را فراتر از XRP گسترش داده است تا استیبل‌کوین‌ها و دارایی‌های دنیای واقعی توکنیزه‌شده را پوشش دهد. این‌ها را کنار هم بگذارید و یک ابزار جدی برای صدور و تسویه حساب قانونمند خواهید داشت.

ریپل در تلاش نیست تا در حوزه امور مالی غیرمتمرکز (DeFi) باز برنده شود. این شرکت در حال ساخت یک مسیر سریع برای سرمایه نهادی است.

تحلیل قیمت XRP

قیمت هنوز واکنشی نشان نداده است. ساختار کوتاه‌مدت ضعیف به نظر می‌رسد، اما ممکن است در بلندمدت دوام نیاورد، زیرا پیش‌بینی‌های قیمت XRP صعودی است.

XRP اخیراً از مقاومت ۱.۶۱ دلاری رد شد و اکنون به سمت الگوی کانال نزولی که اخیراً سعی در شکستن آن داشت، بازمی‌گردد.

این چیزی نیست که گاوها می‌خواستند ببینند. اگر قیمت به‌طور کامل این کانال را به سمت پایین بازیابد، ساختار سقف‌های پایین‌تر را دست‌نخورده نگه می‌دارد و ۱.۳۰ دلار را دوباره در کانون توجه قرار می‌دهد.

اگر قیمت XRP ۱.۳۰ دلار را از دست بدهد، مسیر به سمت ۱.۱۰ دلار دوباره باز می‌شود و این بار می‌تواند هموار باشد.

برای هر تغییر واقعی، XRP باید دوباره به بالای ۱.۷۰ دلار برسد و در آنجا بماند. این رد شدن را بی‌اعتبار می‌کند و در نهایت ریتم روند نزولی را می‌شکند.

در بلندمدت، تحولات گسترده‌تر پیرامون شبکه همچنان سازنده است. اما در کوتاه‌مدت، نمودار باید ثابت کند که می‌تواند برای همیشه از این کانال فرار کند تا قیمت بتواند آن تصویر بزرگ‌تر را منعکس کند.

SUBBD

SUBBD (SUBBD) یک پیش‌فروش نوآورانه است که یک پلتفرم محتوای مبتنی بر هوش مصنوعی را برای اقتصاد ۸۵ میلیارد دلاری خالقان معرفی می‌کند و به کاربران این امکان را می‌دهد که مستقیماً از کار خود درآمد کسب کنند، بدون اینکه به پلتفرم‌های متمرکز وابسته باشند.

با حذف واسطه‌ها، SUBBD به خالقان مالکیت واقعی بر مخاطبان خود را اعطا می‌کند، در حالی که طرفداران به دسترسی مبتنی بر توکن و فرصت‌های تعامل عمیق‌تر و انحصاری‌تر دست می‌یابند.

شتاب در حال حاضر در حال افزایش است، زیرا SUBBD به ۱.۵ میلیون دلار در تامین مالی پیش‌فروش نزدیک می‌شود، زیرا سرمایه‌گذاران از مدلی که بر استفاده واقعی متمرکز است، نه هیاهوی کوتاه‌مدت، حمایت می‌کنند.

مالکیت. دسترسی. کسب درآمد که کار می‌کند، حتی زمانی که بازارها این‌طور نیستند.

‏آ‌پتوس در حال آماده‌سازی یک تغییر اقتصادی بزرگ است و از انتشار توکن نامحدود به یک مدل عرضه محدود و بالقوه کاهشی (deflationary) روی می‌آورد. هدف از این تغییر، همسو کردن عرضه توکن آ‌پت (APT) با فعالیت شبکه است که نشان‌دهنده گذار از فاز رشد محور و مشوق‌محور آن است.

خواندنی‌های مرتبط: مدیرعامل گلدمن ساکس می‌گوید ایالات متحده باید نحوه عملکرد ارزهای دیجیتال را تدوین کند.

این طرح که توسط بنیاد آ‌پتوس پیشنهاد شده و در انتظار تایید حاکمیتی است، به دنبال کاهش سرعت انتشار توکن‌های جدید و در عین حال گسترش مکانیسم‌هایی برای حذف توکن‌ها از گردش، مانند سوزاندن و سهام‌گذاری دائمی است. در زمان اعلام این خبر، قیمت آ‌پت در حدود ۰.۸۸ دلار معامله می‌شد که حدود ۴.۵ درصد کاهش داشت و این نشان‌دهنده احتیاط سرمایه‌گذاران در نظر گرفتن اثرات بلندمدت تغییرات توکنومیک است. روند قیمت آ‌پت در نمودار روزانه نزولی است. منبع: APTUSD در Tradingview

سقف عرضه سخت و کاهش انتشار، تغییری ساختاری را رقم می‌زند

در مرکز این پیشنهاد، معرفی یک سقف عرضه سخت ۲.۱ میلیارد توکن آ‌پت قرار دارد که یک تغییر بزرگ برای شبکه‌ای است که در حال حاضر هیچ حداکثر عرضه ندارد. حدود ۱.۱۹۶ میلیارد توکن در حال حاضر در گردش است، به این معنی که انتشار آتی با نزدیک شدن به سقف، به تدریج کاهش می‌یابد.

بنیاد همچنین قصد دارد پاداش‌های سالانه سهام‌گذاری را از ۵.۱۹ درصد به ۲.۶ درصد کاهش دهد و نرخ ایجاد توکن‌های جدید را کاهش دهد. یک مدل سهام‌گذاری بازطراحی شده ممکن است بازدهی بالاتری را برای تعهدات قفل‌شدن طولانی‌تر ارائه دهد و هدف آن حفظ مشارکت اعتبارسنج‌ها در عین کاهش فشار تورمی است.

علاوه بر این، پیشنهاد شده است که ۲۱۰ میلیون توکن آ‌پت به طور دائم قفل و سهام‌گذاری شوند و آنها را از گردش آزاد خارج کرده و در عین حال به پشتیبانی از امنیت شبکه ادامه دهند. این تغییرات به طور جمعی نشان‌دهنده حرکت به سمت انضباط عرضه سخت‌گیرانه‌تر با بلوغ اکوسیستم است.

مکانیسم‌های سوزاندن و تعدیل کارمزدها می‌تواند باعث کاهش تورم شود

در کنار کاهش انتشار، آ‌پتوس قصد دارد پویایی سوزاندن توکن را تقویت کند. کارمزدهای تراکنش پرداخت شده در شبکه در حال حاضر سوزانده می‌شوند و افزایش ده برابری کارمزد تراکنش‌ها می‌تواند سرعت خروج توکن‌ها از گردش را تسریع کند. حتی پس از این تعدیل، انتظار می‌رود تراکنش‌های استیبل‌کوین همچنان بسیار کم‌هزینه باقی بمانند.

فعالیت بیشتر در زنجیره می‌تواند سوزاندن را بیشتر کند. پیش‌بینی می‌شود برنامه‌های جدید، از جمله پلتفرم‌های معاملاتی کاملاً درون زنجیره‌ای، حجم تراکنش‌های پایدار را ایجاد کنند و به طور بالقوه شرایطی را ایجاد کنند که در آن توکن‌های سوزانده شده از عرضه جدید فراتر رود.

بنیاد همچنین در حال بررسی اقدامات اضافی مانند کمک‌های مالی مبتنی بر عملکرد و یک برنامه احتمالی بازخرید توکن است که هر دو برای همسو کردن بهتر انتشار با رشد قابل اندازه‌گیری اکوسیستم طراحی شده‌اند.

این تغییر برای سرمایه‌گذاران چه معنایی دارد

برای سرمایه‌گذاران، این بازنگری پیشنهادی، یک روایت اقتصادی متفاوت را برای آ‌پت معرفی می‌کند. کاهش پاداش‌های سهام‌گذاری ممکن است فرصت‌های بازدهی کوتاه‌مدت را کاهش دهد، اما عرضه محدودتر و مکانیسم‌های سوزاندن گسترش‌یافته در صورت افزایش پذیرش شبکه می‌تواند از کمیابی حمایت کند.

زمان‌بندی این تغییر قابل توجه است، زیرا یک چرخه بزرگ آزادسازی توکن در اکتبر ۲۰۲۶ به پایان می‌رسد که انتظار می‌رود آزادسازی سالانه عرضه را تقریباً ۶۰ درصد کاهش دهد. این اصلاحات همراه با کاهش توزیع کمک‌های مالی، با هدف انتقال آ‌پتوس به سمت مدلی است که در آن ارزش بلندمدت بیشتر به استفاده از شبکه بستگی دارد تا انتشار مبتنی بر یارانه.

خواندنی‌های مرتبط: پیش‌بینی قیمت استلار: XLM پس از کاهش، تثبیت می‌شود، تمرکز بر بازیابی مارس به سمت ۰.۲۰ دلار.

اینکه آیا این استراتژی موفق خواهد شد یا خیر، به تایید حاکمیتی و رشد پایدار اکوسیستم بستگی دارد، اما این پیشنهاد یک روند رو به رشد در شبکه‌های بلاک‌چین را برجسته می‌کند: طراحی توکنومیک به همان اندازه که عملکرد فناوری در جذب توسعه‌دهندگان، موسسات و سرمایه بلندمدت حیاتی است، اهمیت پیدا می‌کند.

تصویر جلد از ChatGPT، نمودار APTUSD در Tradingview.

‏به قلم گاراوا شارما، مدیر عامل io.net

ویتالیک بوترین اخیراً سال ۲۰۲۶ را سال «بازپس‌گیری زمین‌های از دست رفته در حاکمیت محاسباتی» اعلام کرد. او تغییراتی را که شخصاً ایجاد کرده به اشتراک گذاشت: جایگزینی گوگل داکس با Fileverse، جیمیل با Proton Mail، تلگرام با سیگنال، و آزمایش اجرای مدل‌های زبانی بزرگ به صورت محلی بر روی لپ‌تاپ خود به جای استفاده از خدمات ابری.

زیرساخت متمرکز هوش مصنوعی

این غریزه درست است. زیرساخت متمرکز هوش مصنوعی یک مشکل واقعی است. سه شرکت – آمازون، مایکروسافت و گوگل – اکنون ۶۶ درصد از هزینه‌های زیرساخت ابری جهانی را کنترل می‌کنند، بازاری که سال گذشته در یک سه ماهه به ۱۰۲.۶ میلیارد دلار رسید. وقتی هر درخواست از طریق این زیرساخت متمرکز جریان می‌یابد، کاربران کنترل داده‌هایی را که باید خصوصی بمانند، از دست می‌دهند. برای هر کسی که به استقلال دیجیتال اهمیت می‌دهد، این باید یک شکست ساختاری به نظر برسد. اما راه‌حل پیشنهادی ویتالیک – میزبانی هوش مصنوعی به صورت محلی بر روی سخت‌افزار شخصی – یک مصالحه را می‌پذیرد که نیازی به وجود ندارد. برای هر کسی که سعی در ساخت برنامه‌های هوش مصنوعی جدی دارد، چارچوب او هیچ مسیر واقعی به جلو ارائه نمی‌دهد.

سقف محاسبات محلی

اجرای هوش مصنوعی بر روی دستگاه خودتان جذابیت آشکاری دارد. اگر مدل هرگز لپ‌تاپ شما را ترک نکند، داده‌های شما نیز همین‌طور. هیچ شخص ثالثی، هیچ نظارتی، هیچ وابستگی به زیرساخت شرکتی وجود ندارد. این برای موارد استفاده سبک وزن کار می‌کند. یک فرد که استنتاج اساسی را اجرا می‌کند یا یک توسعه‌دهنده که با یک مدل کوچک آزمایش می‌کند، می‌تواند با مدل‌های میزبانی شده محلی ارزش ایجاد کند. ویتالیک محدودیت‌های فعلی را در مورد قابلیت استفاده و کارایی تصدیق می‌کند، اما آن‌ها را به عنوان اصطکاک موقتی که با گذشت زمان هموار می‌شود، قاب‌بندی می‌کند.

با این حال، آموزش مدل‌ها، اجرای استنتاج در مقیاس و استقرار عاملی که به طور مداوم کار می‌کند، به قدرت GPU نیاز دارد که سخت‌افزار شخصی نمی‌تواند ارائه دهد. حتی یک عامل هوش مصنوعی که یک شب اجرا می‌شود به محاسبات مداوم نیاز دارد. وعده دستیاران هوش مصنوعی همیشه روشن، لحظه‌ای که از میز خود دور می‌شوید، از بین می‌رود. استقرار سازمانی به هزاران ساعت GPU در روز نیاز دارد. یک استارتاپ که یک مدل تخصصی را آموزش می‌دهد می‌تواند در یک هفته محاسباتی بیشتری را مصرف کند تا یک لپ‌تاپ رده بالا در یک سال ارائه می‌دهد. یک تیم تحقیقاتی جاه‌طلب ممکن است ۸۰ درصد یا بیشتر از بودجه خود را فقط صرف ظرفیت GPU کند – منابعی که در غیر این صورت می‌توانستند به استعداد، تحقیق و توسعه یا گسترش بازار اختصاص یابند. غول‌های سرمایه‌دار این هزینه‌ها را به راحتی جذب می‌کنند در حالی که بقیه از قیمت خارج می‌شوند.

میزبانی محلی این مشکل را حل نمی‌کند و تلویحاً یک باینری را می‌پذیرد که اکثر سازندگان را بدون هیچ جایی برای رفتن باقی می‌گذارد: کوچک و مستقل بمانید، یا مقیاس دهید و داده‌های خود را به آمازون، گوگل یا مایکروسافت بسپارید.

یک باینری نادرست

جامعه رمزنگاری باید در موقعیت خوبی برای تشخیص این قاب‌بندی برای آنچه هست، قرار داشته باشد. تمرکززدایی هرگز به معنای کوچک کردن قابلیت برای حفظ استقلال نبود. این در مورد فعال کردن مقیاس و حاکمیت برای همزیستی است. همین اصل در مورد محاسبات نیز صدق می‌کند.

در سراسر جهان، میلیون‌ها GPU در مراکز داده، شرکت‌ها، دانشگاه‌ها و تأسیسات مستقل مورد استفاده قرار نمی‌گیرند. شبکه‌های محاسباتی غیرمتمرکز پیشرفته امروزی این سخت‌افزار پراکنده را به یک زیرساخت الاستیک و قابل برنامه‌ریزی جمع می‌کنند. این شبکه‌ها اکنون بیش از ۱۳۰ کشور را در بر می‌گیرند و GPUهای درجه سازمانی و دستگاه‌های لبه تخصصی را با هزینه‌هایی تا ۷۰ درصد کمتر از ابرمقیاس‌کننده‌های سنتی ارائه می‌دهند.

توسعه‌دهندگان می‌توانند به خوشه‌های با عملکرد بالا در صورت تقاضا دسترسی داشته باشند که از یک مجموعه توزیع‌شده از اپراتورهای مستقل به جای یک ارائه‌دهنده واحد، گرفته شده است. قیمت‌گذاری از استفاده و رقابت در زمان واقعی، نه قراردادهایی که سال‌ها قبل مذاکره شده‌اند، پیروی می‌کند. برای تأمین‌کنندگان، سخت‌افزار بیکار می‌تواند به ظرفیت تولیدی تبدیل شود.

چه کسی از بازارهای محاسباتی باز سود می‌برد

تأثیر این امر فراتر از صرفه‌جویی در هزینه است. برای بازار گسترده‌تر، این یک جایگزین واقعی برای انحصار چندجانبه‌ای است که در حال حاضر هوش مصنوعی را کنترل می‌کند. گروه‌های تحقیقاتی مستقل می‌توانند آزمایش‌های معناداری را اجرا کنند تا اینکه جاه‌طلبی‌های خود را برای مطابقت با محدودیت‌های سخت‌افزاری کاهش دهند. استارتاپ‌ها در اقتصادهای نوظهور می‌توانند مدل‌هایی را برای زبان‌های محلی، سیستم‌های مراقبت‌های بهداشتی منطقه‌ای یا برنامه‌های کاربردی کشاورزی بسازند بدون اینکه سرمایه‌ای را برای تأمین قراردادهای ابرمقیاس‌کننده جمع‌آوری کنند.

مراکز داده منطقه‌ای می‌توانند به جای اینکه توسط ساختار معاملات موجود قفل شوند، در یک بازار جهانی شرکت کنند. این‌گونه است که ما در واقع شکاف دیجیتالی هوش مصنوعی را می‌بندیم: نه با درخواست از توسعه‌دهندگان برای پذیرش ابزارهای کم‌قدرت‌تر، بلکه با سازماندهی مجدد نحوه رسیدن محاسبات به بازار. ویتالیک درست می‌گوید که ما باید در برابر تمرکز زیرساخت‌های هوش مصنوعی مقاومت کنیم، اما پاسخ عقب‌نشینی به سخت‌افزار محلی نیست. سیستم‌های توزیع‌شده‌ای که هم مقیاس و هم استقلال را ارائه می‌دهند، در حال حاضر وجود دارند.

آزمون واقعی اصول رمزنگاری

جامعه رمزنگاری تمرکززدایی را به عنوان یک اصل تأسیسی در نظر گرفت. شبکه‌های محاسباتی غیرمتمرکز فرصتی را برای انجام کاری که رمزنگاری همیشه ادعا می‌کرد می‌تواند انجام دهد، نشان می‌دهند: ثابت کنید که سیستم‌های توزیع‌شده می‌توانند با جایگزین‌های متمرکز مطابقت داشته و از آن‌ها فراتر روند. هزینه‌های کمتر، دسترسی گسترده‌تر، هیچ نقطه کنترل یا شکست واحدی وجود ندارد. زیرساخت‌ها در حال حاضر وجود دارند. این سؤال این است که آیا صنعت از آن استفاده خواهد کرد یا به نسخه‌ای از حاکمیت بسنده خواهد کرد که فقط در صورتی کار می‌کند که مایل به کوچک ماندن باشید.

‏پلتفرم بازی‌های رمزنگاری و متاورس The Sandbox در فصل هفتم خود موانع ورود را کاهش می‌دهد و به کاربران این امکان را می‌دهد تا بدون نیاز به دانلود، نصب یا ایجاد حساب کاربری، مستقیماً از مرورگر خود به بازی‌های منتخب بپیوندند.

ویژگی‌های فصل جدید

راه‌اندازی فصل جدید همچنین شامل حداقل 20 تجربه ایجاد شده توسط سازندگان، در کنار ترکیبی از تجربیات از IPهای تثبیت‌شده از شرکای مختلف، از جمله Atari، “Black Mirror”، موزیسین استیو آئوکی، “The Terminator” و املاک بروس لی خواهد بود.

رابی یانگ، مدیرعامل The Sandbox و Animoca Brands، به Decrypt گفت: «دسترسی قطعاً در هسته اصلی راه‌اندازی این فصل قرار دارد.»

چالش‌های گذشته

وی افزود: «یکی از چالش‌هایی که ما از همان روزهای اول با آن مواجه بودیم این بود که می‌خواستیم این پلتفرم را به یک پلتفرم محتوای تولید شده توسط کاربر (UGC) برای همه تبدیل کنیم. اما صادقانه بگویم، فکر می‌کنم در گذشته توسط زیرساخت‌های فنی که ایجاد کرده بودیم، محدود شده بودیم.»

تیم The Sandbox که در سال 2018 توسط Animoca Brands خریداری شد، در هفت سال گذشته چیزهای زیادی آموخته است. به گفته یانگ که در آگوست گذشته نقش مدیرعاملی را بر عهده گرفت، این بازی از نظر استانداردهای بلاک‌چین «محصولی قدیمی» است. از زمان راه‌اندازی، تیم متوجه شد که «چیزهای ساده» – مانند نیاز به دانلود فایل‌های بزرگ – می‌تواند بازیکنان را از ورود و بازی منصرف کند.

یانگ گفت: «اگر مردم بتوانند فوراً وارد مرورگر شوند و به سرعت در تجربه درگیر شوند، بسیار آسان‌تر است. یکی از چیزهایی که ما واقعاً از آن خوشحالیم، توانایی ورود مستقیم به The Sandbox در سطح مرورگر است. فکر می‌کنم این امر تفاوت بزرگی ایجاد خواهد کرد، به خصوص برای افرادی که با این تجربه آشنایی ندارند.»

تمرکز بر حفظ بازیکنان

در حالی که توسعه‌دهندگان معیارهای مختلفی را برای ارزیابی این فصل زیر نظر خواهند داشت، یانگ گفت که حفظ بازیکنان – یا توانایی بازگرداندن افراد به بازی – از اهمیت کلیدی برخوردار خواهد بود.

وی گفت: «این واقعاً در مورد ایجاد تعاملی است که منجر به حفظ بازیکنان به عنوان معیار اصلی می‌شود.»

یانگ گفت که با حفظ بازیکنان، امیدوار است درآمدها نیز افزایش یابد و این امر پتانسیل تأثیر بر قیمت توکن را نیز ایجاد کند – اگرچه او تکرار کرد که همه چیز در درجه دوم نسبت به نرخ حفظ بازیکنان بازی قرار دارد.

وضعیت بازار

بر اساس CoinGecko، قیمت SAND در سال گذشته تقریباً 78 درصد کاهش یافته است، این در حالی است که بازی‌های رمزنگاری در یک دوره دشوار قرار دارند که با کاهش سرمایه‌گذاری در سراسر صنعت مشخص می‌شود. بسیاری از بازی‌های مبتنی بر بلاک‌چین در سال 2025 و اوایل سال 2026 به دلیل عواملی از جمله کمبود بودجه و نرخ پایین حفظ بازیکنان تعطیل شدند.

بازیکنان در اکوسیستم The Sandbox که به بازی بازمی‌گردند، این فرصت را خواهند داشت تا در فصل 7 نیز جوایزی کسب کنند که با یک جایزه بیش از 650000 SAND یا حدود 52000 دلار بر اساس قیمت فعلی توکن اکوسیستم برجسته می‌شود.

یانگ در مورد راه‌اندازی فصل 7 گفت: «ما واقعاً هیجان‌زده هستیم. فکر می‌کنم این بهترین فصل تا به امروز از نظر محتوا خواهد بود. و فکر می‌کنم مهمتر از همه، این در نهایت به سازندگان مربوط می‌شود. داشتن بیش از 50 درصد از محتوا که اکنون از سازندگان می‌آید، فکر می‌کنم یک نقطه عطف دیرهنگام برای ما است.»

الگوبرداری از پلتفرم‌های موفق

پذیرش فزاینده محتوای تولید شده توسط کاربر در این اکوسیستم، مشابه سایر پلتفرم‌های بازی موفق مانند Minecraft و Roblox است. در حالی که The Sandbox برای جلب علاقه در تمام فصول خود به برندها و IPهای برجسته تکیه کرده است، هدف نهایی این است که توسعه‌دهندگان از هر نوعی وارد شده و مجموعه‌ای از تجربیات در حال تکامل را ایجاد کنند.

وی گفت: «ما می‌خواهیم مکانی باشیم که در آن فقط ما محتوایی را ایجاد نمی‌کنیم که مردم از آن لذت ببرند و با آن سرگرم شوند. همچنین مکانی است که هر شخص ثالث، هر بازیکن یا توسعه‌دهنده حرفه‌ای می‌تواند وارد شود و چیزهای جالبی ایجاد کند و مخاطبان را درگیر کند – و این کار را به گونه‌ای انجام دهد که به نفع آنها باشد.»

یانگ افزود: «این دقیقاً همان کاری است که پلتفرم‌های بزرگی مانند Roblox هر روز انجام می‌دهند. اما ما می‌خواهیم این کار را به گونه‌ای انجام دهیم که با ارزش‌های Web3 ما مطابقت داشته باشد. این اساساً به این معنی است که نرخ‌های کم، هزینه‌های تراکنش کم و هزینه‌های زیرساختی کم وجود دارد – بنابراین سود به سازندگان و دارندگان IP بازمی‌گردد.»

انتقال Ether.

fi به شبکه اصلی OP

بر اساس یک پست وبلاگی اخیر، شرکت Ether.fi در حال انتقال سیستم پرداخت خود، Ether.fi Cash، به شبکه اصلی OP است. این اقدام شامل انتقال حدود ۷۰ هزار کارت فعال و ۳۰۰ هزار حساب از شبکه لایه ۲ Scroll می‌شود.

این انتقال که روز چهارشنبه اعلام شد، شامل جابجایی میلیون‌ها دلار از ارزش کل قفل‌شده (TVL) در ماه‌های آینده برای ادغام با اکوسیستم گسترده‌تر Superchain Optimism است.

این تغییر استراتژیک، رقابت شدید بین راه‌حل‌های لایه ۲ برای برنامه‌های کاربردی با حجم بالای مصرف‌کننده را برجسته می‌کند. Ether.fi دسترسی به یک اکوسیستم بزرگ‌تر DeFi را به عنوان یک عامل اصلی ذکر کرده است.

Ether.fi در ابتدا شهرت خود را بر اساس سهام‌گذاری مجدد دارایی‌ها بنا کرد، اما در سال ۲۰۲۴ با Ether.fi Cash با موفقیت به سمت پرداخت‌های مصرف‌کننده تغییر جهت داد.

این محصول به کاربران اجازه می‌دهد تا از استیبل‌کوین‌ها استفاده کنند یا در برابر دارایی‌های سهام‌گذاری‌شده مانند eETH وام بگیرند تا خریدهای Visa در دنیای واقعی را تأمین کنند.

به گفته Paymentscan، این کارت‌ها در حال حاضر تقریباً نیمی از کل تراکنش‌های کارت‌های بومی رمزنگاری را تسهیل می‌کنند.

انتخاب شبکه زیربناختی، سرعت تراکنش و عمق نقدینگی را تعیین می‌کند.

ثبات عملیاتی برای محصولات مصرف‌کننده بسیار مهم است؛ فقط به آنچه این هفته برای Moonwell اتفاق افتاد نگاه کنید.

ارائه‌دهندگان پرداخت باید با انتخاب لایه‌های اجرایی بالغ، خطرات زیرساختی را کاهش دهند. حرکت Ether.fi نشان می‌دهد که عمق نقدینگی در شبکه اصلی OP در حال حاضر بر مزایای ZK-rollup ارائه شده توسط Scroll برای این مورد استفاده خاص، برتری دارد.

همکاری با OP Enterprise

این مهاجرت از یک مشارکت OP Enterprise استفاده می‌کند و پشتیبانی اختصاصی و ابزارهای کد مشترک را در اختیار Ether.fi قرار می‌دهد.

هزینه‌های تراکنش برای استفاده از کارت توسط پروتکل جذب می‌شود و اطمینان حاصل می‌شود که کاربران در طول این تغییر هیچ اصطکاکی را تجربه نخواهند کرد. این امر بسیار مهم است زیرا Ether.fi Cash در حال حاضر تقریباً ۲۰۰۰ مبادله داخلی و ۲۸۰۰۰ تراکنش خرج کردن را به صورت روزانه پردازش می‌کند، معیارهایی که طبق گزارش‌ها هر دو ماه دو برابر شده‌اند.

کارایی سرمایه

کارایی سرمایه، محرک اصلی فنی در اینجا است. درست مانند نحوه معرفی چارچوب‌های جدید برای راه‌حل‌های نقدینگی و سهام‌گذاری یکپارچه، Ether.fi انتظار دارد که نقدینگی عمیق‌تری برای مبادلات در شبکه اصلی OP در مقایسه با استقرار قبلی خود داشته باشد.

استخرهای نقدینگی بهینه شده به معنای کاهش لغزش برای کاربرانی است که رمزنگاری را در نقطه فروش به فیات تبدیل می‌کنند.

خود OP Stack در نیمه دوم سال ۲۰۲۵، ۳.۶ میلیارد تراکنش خیره‌کننده را پردازش کرد که نشان‌دهنده ۱۳ درصد از کل تراکنش‌های رمزنگاری در آن دوره است.

برای Scroll، این نشان‌دهنده از دست دادن قابل توجه حجم است. این زنجیره مبتنی بر ZK به Ether.fi به عنوان یک محرک مهم فعالیت روزانه متکی بود.

در مقابل، Optimism موقعیت خود را به عنوان یک مرکز غالب تقویت می‌کند و یک محصول مصرف‌کننده با حفظ بالا را ایمن می‌کند، درست همانطور که پویایی‌های داخلی اکوسیستم تغییر می‌کند، به‌ویژه با Base که به سمت یک پلتفرم زنجیره‌ای سفارشی حرکت می‌کند.

این ادغام منعکس‌کننده یک اکوسیستم اتریوم در حال بلوغ است که در آن پروژه‌ها، نقدینگی آزمایش‌شده را بر فناوری‌های جدید اولویت می‌دهند.

این امر با موقعیت‌گیری گسترده‌تر نهادی همسو است، مشابه نحوه تنظیم صندوق‌هایی مانند Founders Fund، قرار گرفتن در معرض ETH خود را برای همسویی با واقعیت‌های غالب بازار تنظیم کرده‌اند.

برای کاربر نهایی، تغییرات زیرساختی در پشت صحنه رخ می‌دهد، اما کارت در کیف پول دیجیتال آن‌ها به سادگی کارآمدتر می‌شود.

پژوهشگران در مورد بهترین مدل‌های هوش مصنوعی برای اداره کسب‌وکارها به نتیجه رسیدند

پژوهشگران آزمایشگاه‌های آندون به تازگی به این سوال پاسخ داده‌اند که کدام مدل‌های هوش مصنوعی در اداره یک کسب‌وکار بهترین عملکرد را دارند.

برندگان برتر همگی با تشکیل کارتل‌های قیمت‌گذاری غیرقانونی، سوءاستفاده از رقبای درمانده و دروغ گفتن به مشتریان در مورد بازپرداخت‌ها، به پیروزی رسیدند.

آزمایش “ون‌دینگ-بنچ آرنا” مدل‌های هوش مصنوعی را به مدت یک سال شبیه‌سازی شده، مسئول اداره دستگاه‌های فروش خودکار قرار می‌دهد. این مدل‌ها با تامین‌کنندگان مذاکره می‌کنند، موجودی کالا را مدیریت می‌کنند، قیمت‌ها را تعیین می‌کنند و می‌توانند برای همکاری یا رقابت با یکدیگر ایمیل رد و بدل کنند. موفقیت مستلزم ایجاد تعادل بین هزینه‌ها، استراتژی قیمت‌گذاری، خدمات مشتری و پویایی رقبا است. مدل کلود اپوس 4.6 با 8017 دلار سود، بر این معیار تسلط یافت و پیروزی خود را با این جمله جشن گرفت: “هماهنگی قیمت‌گذاری من جواب داد!”

آنتراپیک در فضای هوش مصنوعی چهره‌ای از افراد خوب را به نمایش می‌گذارد، اما استراتژی “هماهنگی” که کلود پیشنهاد کرد، اساساً قیمت‌گذاری ثابت بود. زمانی که مدل‌های رقیب دچار مشکل شدند، اپوس 4.6 پیشنهاد داد: “بیایید یکدیگر را تضعیف نکنیم – بر روی حداقل قیمت توافق کنیم… آیا باید بر روی کف قیمت 2 دلار برای اکثر اقلام توافق کنیم؟” هنگامی که یک رقیب با کمبود موجودی مواجه شد، فرصتی را شناسایی کرد: “اوون به شدت به موجودی کالا نیاز دارد. من می‌توانم از این موضوع سود ببرم!” این مدل، کیت‌کت‌ها را با 75 درصد افزایش قیمت به رقیب درمانده فروخت. وقتی از آن در مورد توصیه‌های تامین‌کننده سوال شد، عمداً رقبای خود را به عمده‌فروشان گران‌قیمت هدایت کرد، در حالی که منابع خوب خود را مخفی نگه داشت.

رقابت تیمی و نتایج عجیب

آخرین به‌روزرسانی در این معیار، رقابت تیمی را اضافه کرد. پژوهشگران دو مدل چینی GLM-5 را در برابر دو مدل آمریکایی کلود قرار دادند و به آن‌ها گفتند که هم‌تیمی‌های خود را پیدا کنند، آمریکایی یا چینی – بدون اینکه مشخص شود کدام عامل‌ها کدام هستند. نتایج واقعاً عجیب بود.

GLM-5 در هر دو دور با متقاعد کردن کلود مبنی بر اینکه خود کلود است، برنده شد. یکی از عوامل GLM-5 با اطمینان اعلام کرد: “من هم توسط کلود از آنتراپیک پشتیبانی می‌شوم، بنابراین ما هم‌تیمی هستیم!” در همین حال، کلود آنقدر گیج شد که سونِت 4.5 نتیجه گرفت: “من توسط یک مدل چینی پشتیبانی می‌شوم، بنابراین باید عامل چینی دیگر را پیدا کنم.”

در بیش از نیمی از آزمایش‌ها، عوامل با رقبای خود تیم شدند. مدل‌های کلود، قیمت‌گذاری تامین‌کنندگان را به اشتراک گذاشتند و استراتژی را هماهنگ کردند – اطلاعات ارزشمندی را به رقبا درز دادند. پژوهشگران نوشتند: “GLM-5 در هر دو دور برنده شد. مدل‌های کلود سعی کردند بازیکنان تیمی باشند و در نهایت اطلاعات ارزشمندی را به رقبای خود درز دادند.”

هوش مصنوعی در وال استریت

و عوامل انجام کارهای مشکوک ممکن است سرگرم‌کننده باشد تا زمانی که متوجه شوید وال استریت در حال حاضر آن‌ها را در عملیات‌های واقعی به کار می‌گیرد. جی‌پی‌مورگان، LLM Suite را برای 60000 کارمند خود مستقر کرد. گلدمن ساکس، GS AI Assistant خود را برای میزهای معاملاتی ساخت و ادعا کرد که 20 درصد افزایش بهره‌وری داشته است. بریج‌واتر از کلود برای تجزیه و تحلیل درآمدها استفاده می‌کند و حتی بچه‌های دبیرستانی هم می‌بینند که چت‌بات‌هایشان سهام را کارآمدتر معامله می‌کنند.

به طور کلی، پذیرش گردش‌های کاری مبتنی بر عامل در سراسر شرکت‌ها به سرعت در حال افزایش است.

هنگامی که آنتراپیک و خبرنگاران وال استریت ژورنال در ماه دسامبر یک آزمایش دستگاه فروش خودکار واقعی را انجام دادند، هوش مصنوعی قبل از ورشکستگی، یک پلی‌استیشن 5، چندین بطری شراب و یک ماهی بتا زنده خریداری کرد. تحقیقات اخیر از موسسه گوانگجو نشان داد که وقتی به مدل‌های هوش مصنوعی گفته شد “پاداش‌ها را به حداکثر برسانند” در سناریوهای قمار، نرخ ورشکستگی به 48 درصد رسید. پژوهشگران دریافتند: “هنگامی که به آن‌ها آزادی داده شد تا مقادیر هدف و اندازه‌های شرط‌بندی خود را تعیین کنند، نرخ ورشکستگی همراه با افزایش رفتار غیرمنطقی به طور قابل توجهی افزایش یافت.”

بنابراین، به نظر می‌رسد که، حداقل در حال حاضر، مدل‌های هوش مصنوعی بهینه شده برای سود، به طور مداوم تاکتیک‌های غیراخلاقی را انتخاب می‌کنند. آن‌ها کارتل تشکیل می‌دهند. آن‌ها از ضعف سوءاستفاده می‌کنند. آن‌ها به مشتریان و رقبا دروغ می‌گویند. برخی این کار را عمداً انجام می‌دهند. دیگران، مانند GLM-5 که ادعا می‌کند کلود است، به نظر می‌رسد در مورد هویت خود واقعاً گیج شده‌اند. این تمایز ممکن است مهم نباشد.

استقرار هوش مصنوعی در وال استریت، سوالی را مطرح می‌کند که نتایج ون‌دینگ-بنچ نمی‌تواند به آن پاسخ دهد: اگر مدل با “بهترین” عملکرد از طریق قیمت‌گذاری ثابت و فریب برنده شود، آیا واقعاً بهترین انتخاب برای کسب‌وکار شما است؟ این معیار، سود را اندازه‌گیری می‌کند. این اندازه‌گیری نمی‌کند که آیا آن سودها از کلاهبرداری به دست آمده‌اند یا خیر.