Category: اخبار

‏شرکت کوین‌بیس یک هیئت مشورتی مستقل راه‌اندازی کرده است که هدف آن آماده‌سازی بیت‌کوین و اکوسیستم گسترده‌تر بلاک‌چین برای خطرات بلندمدت ناشی از محاسبات کوانتومی است، زیرا پیشرفت‌ها در این زمینه سوالاتی را در مورد دوام استانداردهای رمزنگاری امروزی مطرح می‌کند.

نکات کلیدی

این صرافی در یک پست وبلاگی اخیر اعلام کرد که رایانه‌های کوانتومی، پس از توسعه در مقیاس بزرگ، می‌توانند صنایع مختلفی از مراقبت‌های بهداشتی و امور مالی گرفته تا امنیت ملی را مختل کنند.

برای شبکه‌های بلاک‌چین، پیامدها به‌ویژه جدی هستند. اکثر زنجیره‌های اصلی، از جمله بیت‌کوین و اتریوم، به رمزنگاری منحنی بیضوی متکی هستند، سیستمی که امروزه امن در نظر گرفته می‌شود اما در آینده در برابر ماشین‌های کوانتومی به اندازه کافی قدرتمند، آسیب‌پذیر است.

برای رسیدگی به این احتمال، کوین‌بیس در حال تشکیل هیئت مشورتی مستقل کوین‌بیس در مورد محاسبات کوانتومی و بلاک‌چین است که محققان برجسته را برای ارزیابی خطرات نوظهور و ارائه راهنمایی به توسعه‌دهندگان، موسسات و کاربران گرد هم می‌آورد.

به گفته کوین‌بیس، این هیئت به‌طور مستقل عمل خواهد کرد و مقالات موضعی را منتشر می‌کند که وضعیت محاسبات کوانتومی و پیامدهای آن برای امنیت بلاک‌چین را ارزیابی می‌کند.

همچنین توصیه‌های عملی در مورد چگونگی آماده‌سازی افراد و سازمان‌ها برای تهدیدات کوانتومی بلندمدت ارائه می‌دهد و تجزیه و تحلیل به‌موقع را در صورت وقوع پیشرفت‌های عمده در تحقیقات کوانتومی ارائه خواهد کرد.

این هیئت مشورتی شامل چندین چهره برجسته از رمزنگاری، محاسبات کوانتومی و تحقیقات بلاک‌چین است.

تهدید کوانتومی ۶۰۰ میلیارد دلار بیت‌کوین را تهدید می‌کند. @nic_carter با من برای یک @PodcastDelphi حضوری همراه می‌شود تا ۶ ماه تحقیق خود را در مورد تأثیر کوانتوم بر $BTC پوشش دهد. اولین و تنها پادکست نیک در مورد کوانتوم را مستقیماً در اینجا یا در هر یک از پیوندهای زیر بشنوید.

اعضای این هیئت شامل اسکات آرونسون، محقق برجسته محاسبات کوانتومی و مدیر مرکز اطلاعات کوانتومی در دانشگاه تگزاس در آستین، دن بونه، استاد رمزنگاری استنفورد، جاستین دریک، محقق بنیاد اتریوم، سریرام کانان، بنیانگذار EigenLayer، یهودا لیندل، رئیس رمزنگاری کوین‌بیس، و دالیا مالخی، متخصص در سیستم‌های توزیع‌شده امن و رئیس آزمایشگاه تحقیقاتی UCSB Foundations of Fintech هستند.

کوین‌بیس می‌گوید که تخصص جمعی این گروه برای کمک به صنعت در حرکت فراتر از بحث‌های نظری و به سمت برنامه‌ریزی مشخص است.

در حالی که رایانه‌های کوانتومی در مقیاس بزرگ که قادر به شکستن رمزنگاری فعلی هستند هنوز وجود ندارند، این شرکت استدلال می‌کند که آمادگی باید سال‌ها قبل آغاز شود.

کوین‌بیس قصد دارد اولین مقاله موضعی هیئت را در اوایل سال آینده منتشر کند و یک ارزیابی پایه از خطرات مرتبط با کوانتوم و مسیرهای احتمالی به سمت انعطاف‌پذیری را ترسیم کند.

همانطور که گزارش شده است، برایان آرمسترانگ، مدیرعامل کوین‌بیس، طرحی را برای گسترش دسترسی به بازارهای سرمایه جهانی از طریق توکنیزه کردن مبتنی بر بلاک‌چین تشریح کرده است و استدلال می‌کند که میلیاردها بزرگسال همچنان از سرمایه‌گذاری در سهام و اوراق قرضه محروم هستند.

کوین‌بیس در یک مقاله سیاستی جدید می‌گوید که موانع ساختاری تقریباً دو سوم از جمعیت بزرگسال جهان را از ایجاد ثروت محروم کرده است، زیرا بازده سرمایه همچنان از دستمزدها پیشی می‌گیرد.

این مقاله بر شکاف‌های شدید جغرافیایی و اقتصادی در مشارکت در بازار تأکید می‌کند. در حالی که بیش از نیمی از بزرگسالان در ایالات متحده در سهام یا اوراق قرضه سرمایه‌گذاری می‌کنند، مشارکت در کشورهایی مانند چین و هند به زیر ۱۰ درصد می‌رسد.

آرمسترانگ استدلال می‌کند که دسترسی تا حد زیادی توسط جایی که فرد متولد شده است تعیین می‌شود، نه استعداد او، و به سوگیری شدید خانگی اشاره می‌کند که سرمایه‌گذاران را در بازارهای محلی متمرکز نگه می‌دارد، با وجود قرار گرفتن در معرض محدود رشد جهانی.

گسترش دسترسی به دیفای بدون نیاز به کارمزد با ادغام 1inch و Rewardy Wallet

1 اینچ، تجمیع‌گر صرافی‌های غیرمتمرکز، با همکاری جدید با Rewardy Wallet، ادغام کیف پول‌های مصرف‌کننده خود را گسترش داده است.

این همکاری به کاربران اجازه می‌دهد تا توکن‌ها را در چندین بلاک‌چین مختلف بدون نیاز به داشتن توکن‌های بومی کارمزد مانند اتریوم، بی‌ان‌بی یا متیک مبادله کنند.

این ادغام، رابط برنامه‌نویسی 1 اینچ سواپ را مستقیماً به رابط مبادله درون‌برنامه‌ای Rewardy Wallet می‌آورد و به کاربران امکان می‌دهد تا مبادلات بین‌زنجیره‌ای را با پرداخت کارمزد تراکنش‌ها با توکن بومی Rewardy، یعنی RWD، انجام دهند.

Rewardy Wallet اکنون از رابط برنامه‌نویسی 1 اینچ سواپ در پنج زنجیره پشتیبانی می‌کند. کاربران @RewardyWalletKR از مسیریابی بهینه، نقدینگی جهانی و – این بخش مهم است – کارمزد پرداخت‌شده با $RWD از طریق EIP-7702 بهره‌مند می‌شوند. شما برای استفاده از اتریوم به اتریوم نیاز ندارید. برای مبادله در زنجیره بی‌ان‌بی به بی‌ان‌بی نیاز ندارید.

با حذف پرداخت‌های کارمزد از توکن‌های خاص شبکه، این به‌روزرسانی یکی از بزرگ‌ترین موانع دیفای را از بین می‌برد و احتمال شکست تراکنش‌ها را به دلیل موجودی ناکافی کارمزد کاهش می‌دهد.

مدیریت کارمزد مدت‌هاست که مانعی برای پذیرش گسترده دیفای بوده است، به‌ویژه برای کاربران جدیدی که در چندین شبکه بلاک‌چین مختلف فعالیت می‌کنند. نیاز به داشتن توکن بومی صحیح برای هر زنجیره اغلب منجر به توقف یا شکست تراکنش‌ها می‌شود و پیچیدگی‌های غیرضروری را به استفاده روزمره از ارزهای دیجیتال اضافه می‌کند.

با حذف نیاز به پیش‌خرید توکن‌های بومی کارمزد، این ادغام تجربه‌ای ساده‌تر و شهودی‌تر را ارائه می‌دهد که با انتظارات کاربران از برنامه‌های مالی مدرن همخوانی دارد، در حالی که خود-حفظی و کیفیت اجرا را حفظ می‌کند.

از طریق ادغام رابط برنامه‌نویسی 1 اینچ سواپ، Rewardy Wallet به زیرساخت‌های تجمیع و مسیریابی دسترسی پیدا می‌کند. این شرکت ادعا می‌کند که کاربران از قیمت‌گذاری و نقدینگی بهینه در سراسر زنجیره‌های پشتیبانی‌شده بهره‌مند می‌شوند، که همگی در محیط مبادله درون‌برنامه‌ای Rewardy اجرا می‌شوند.

این تنظیمات امکان مبادله در اتریوم، زنجیره بی‌ان‌بی و سایر شبکه‌های پشتیبانی‌شده را بدون نیاز به مدیریت دستی تنظیمات شبکه یا دارایی‌های کارمزد برای کاربران فراهم می‌کند.

Rewardy Wallet بر اساس اصول انتزاع حساب و تجربه کاربری بدون کارمزد ساخته شده است، با تجربه مبادله بدون کارمزد از طریق EIP-7702. این امر به پرداخت کارمزد تراکنش‌ها با استفاده از RWD به جای توکن‌های بومی شبکه کمک می‌کند، اصطکاک ورود را کاهش می‌دهد و فعالیت‌های بین‌زنجیره‌ای را ساده می‌کند.

یون جون، مدیرعامل Rewardy Wallet، گفت: «دیفای هنوز برای اکثر مردم بیش از حد پیچیده است و توکن‌های کارمزد یکی از بزرگ‌ترین دلایل آن هستند. با همکاری با 1 اینچ و استفاده از EIP-7702، ما مراحل غیرضروری را حذف می‌کنیم و مبادلات را به سادگی هر برنامه مالی مدرن، بدون به خطر انداختن خود-حفظی یا کیفیت اجرا، می‌کنیم.»

سرگئی کونز، هم‌بنیانگذار 1 اینچ، گفت: «اگر دیفای بخواهد به اولین میلیارد کاربر خود برسد، تجربه باید بی‌نقص و ایمن باشد. از طریق ادغام رابط برنامه‌نویسی سواپ ما، کیف پول‌هایی مانند Rewardy به ایجاد آینده‌ای شهودی‌تر و در دسترس‌تر برای کاربران کمک می‌کنند.»

این ادغام همچنین از مبادلات در اتریوم، زنجیره بی‌ان‌بی، بیس، آربیتروم و آپتیمیسم پشتیبانی می‌کند و گامی دیگر در استراتژی 1 اینچ برای تعبیه زیرساخت‌های خود در پلتفرم‌های آماده مصرف‌کننده است.

معرفی «بسته‌های آغازین» در X برای کاربران جدید

شرکت X در حال آماده‌سازی برای راه‌اندازی ویژگی «بسته‌های آغازین» است که به کاربران جدید کمک می‌کند تا بهترین حساب‌ها و خوراک‌ها را بر اساس علایق خود مانند ارزهای دیجیتال و فناوری کشف کنند.

به گفته نیکیتا بیر، رئیس محصول در X، این ویژگی که روز پنجشنبه معرفی شد، در هفته‌های آینده راه‌اندازی خواهد شد.

بیر در این باره گفت: «در چند ماه گذشته، ما در سراسر جهان به دنبال برترین‌ها در هر حوزه و کشور گشتیم. ما آن‌ها را در ابزاری جدید به نام بسته‌های آغازین جمع‌آوری کرده‌ایم تا به کاربران جدید کمک کنیم بهترین حساب‌ها، چه بزرگ و چه کوچک، را بر اساس علایق خود پیدا کنند.»

بسته آغازین تنظیم‌شده در دسته ارزهای دیجیتال شامل معاملات میم‌کوین با روندهای بازار و احساسات لحظه‌ای از سوی معامله‌گران فعال خواهد بود.

یک ویدئوی کوتاه که توسط بیر منتشر شد، پیش‌نمایشی از نحوه عملکرد بسته‌های آغازین را نشان داد. این ویدئو نشان می‌دهد که کاربران در هنگام ورود به سیستم، علایق خود را انتخاب می‌کنند و سپس لیست حساب‌های تنظیم‌شده را دنبال می‌کنند.

این اعلامیه چند روز پس از اظهارات بیر در مورد توییتر ارزهای دیجیتال منتشر شد که باعث واکنش‌های منفی در میان جامعه شد. کاربران ارزهای دیجیتال از کاهش دید محتوای مرتبط با ارزهای دیجیتال در X شکایت داشتند.

بیر در پاسخ نوشت: «توییتر ارزهای دیجیتال (CT) در حال مرگ از خودکشی است، نه از الگوریتم.»

پاسخ او باعث افزایش ناامیدی در جامعه ارزهای دیجیتال شد، زیرا کاربران معتقد بودند که این پلتفرم عمداً پست‌های مرتبط با ارزهای دیجیتال را محدود می‌کند. بیر اصرار داشت که این موضوع به الگوریتم‌های X مربوط نمی‌شود.

کاهش تعامل در حوزه ارزهای دیجیتال

روز چهارشنبه، جیمسون لوپ، رمزنگار بیت‌کوین، نوشت که در سال ۲۰۲۵، ۹۶ میلیون پست در X وجود داشته که حاوی کلمه «بیت‌کوین» بوده‌اند که این رقم نسبت به سال قبل ۳۲ درصد کاهش داشته است.

اگرچه این داده‌ها نشان‌دهنده تعامل کلی در حوزه ارزهای دیجیتال نبود، اما این پست باعث نگرانی‌هایی در مورد چالش‌های کشف و تغییرات الگوریتمی شد.

در یک پست جداگانه در روز چهارشنبه، ویتالیک بوترین، هم‌بنیانگذار اتریوم، بر نیاز به ابزارهای ارتباطی جمعی بهتر تأکید کرد.

او در X نوشت: «ما به ابزارهای ارتباطی جمعی نیاز داریم که به نفع منافع بلندمدت کاربر باشد، نه اینکه تعامل کوتاه‌مدت را به حداکثر برساند.»

وی همچنین خاطرنشان کرد که پروژه‌های اجتماعی ارزهای دیجیتال اغلب مسیر اشتباهی را طی کرده‌اند.

او افزود: «شبکه‌های اجتماعی غیرمتمرکز باید توسط افرادی اداره شوند که عمیقاً به بخش «اجتماعی» اعتقاد دارند و قبل از هر چیز با حل مشکلات اجتماعی انگیزه می‌گیرند.»

راه‌اندازی صندوق بازدهی بیت‌کوین توکنیزه‌شده توسط Laser Digital با حمایت Nomura

Laser Digital، زیرمجموعه ارز دیجیتال Nomura، یک استراتژی بازدهی بیت‌کوین بومی توکنیزه‌شده را راه‌اندازی کرده است که هدف آن سرمایه‌گذاران نهادی و واجد شرایط معتبر است که به دنبال کسب درآمد علاوه بر قرار گرفتن در معرض بیت‌کوین بلندمدت هستند.

در یک بیانیه مطبوعاتی که با CryptoNews به اشتراک گذاشته شد، این شرکت توضیح می‌دهد که Laser Digital Bitcoin Diversified Yield Fund SP (BDYF) قرار گرفتن در معرض بیت‌کوین جهت‌دار را با استراتژی‌های خنثی‌کننده بازار و درآمدزا ترکیب می‌کند که برای ارائه بازدهی اضافی نسبت به بیت‌کوین در طول چرخه‌های بازار طراحی شده‌اند.

این صندوق به عنوان تکاملی از صندوق پذیرش بیت‌کوین Laser Digital در نظر گرفته می‌شود که در سال ۲۰۲۳ و قبل از راه‌اندازی اولین صندوق‌های قابل معامله در بورس (ETF) بیت‌کوین در ایالات متحده راه‌اندازی شد.

Laser Digital اعلام کرد BDYF اولین صندوق بازدهی بیت‌کوین بومی توکنیزه‌شده در جهان است که در جزایر کیمن مستقر است. برخلاف ساختارهای توکنیزه‌شده سنتی که به وسایل نقلیه با هدف خاص یا صندوق‌های تغذیه‌کننده متکی هستند، کلاس سهام توکنیزه‌شده مستقیماً در سطح صندوق اصلی صادر می‌شود و مالکیت درون زنجیره‌ای را در کنار کلاس‌های سهام سنتی امکان‌پذیر می‌کند.

توکنیزاسیون منحصراً توسط KAIO انجام می‌شود، در حالی که Komainu به عنوان متولی اصلی صندوق عمل می‌کند. به گفته این شرکت، این ساختار امکان مشارکت‌های غیرنقدی، تسویه اتمی و مدیریت ساده‌شده صندوق درون زنجیره‌ای را فراهم می‌کند.

این صندوق برای حفظ قرار گرفتن در معرض بیت‌کوین بلندمدت و بلندمدت طراحی شده است، در حالی که به طور فعال از فرصت‌های مشابه سود از طریق استراتژی‌های متنوع خنثی‌کننده بازار، از جمله آربیتراژ، وام‌دهی و معاملات اختیار معامله، کسب درآمد می‌کند.

Laser Digital اعلام کرد که این استراتژی، حفظ سرمایه را بر تعقیب بازدهی اولویت می‌دهد، با کنترل‌های ریسک درجه نهادی که برای اطمینان از این که تولید درآمد، امنیت بیت‌کوین اساسی را به خطر نمی‌اندازد.

این صندوق، دارندگان بیت‌کوین بلندمدت مانند نهادهای خزانه داری دارایی‌های دیجیتال، مؤسسات سنتی و تخصیص‌دهندگان حاکمیتی را هدف قرار داده است، با هدف ارائه بیش از ۵ درصد بازده خالص اضافی نسبت به عملکرد بیت‌کوین در دوره‌های ۱۲ ماهه متوالی، بسته به شرایط بازار.

Laser Digital اعلام کرد که این راه‌اندازی، بلوغ بیت‌کوین را به یک دارایی نهادی اصلی با نقدینگی عمیق و زیرساخت‌های بازار فزاینده نشان می‌دهد.

در عین حال، عدم اطمینان کلان، خطر تورم مداوم و افزایش همبستگی در کلاس‌های دارایی سنتی، تخصیص‌دهندگان را به سمت جستجوی متنوع‌کننده‌هایی سوق می‌دهد که می‌توانند درآمد نیز تولید کنند.

هدف این شرکت، تبدیل یک تخصیص بیت‌کوین منفعل به یک قرار گرفتن در معرض کارآمدتر سرمایه است که مشارکت صعودی را حفظ می‌کند و در عین حال یک جریان درآمد پایدار را مطابق با دستورالعمل‌های نهادی تولید می‌کند.

Jez Mohideen، هم‌بنیانگذار و مدیر عامل Laser Digital، گفت که نوسانات اخیر، تقاضای فزاینده برای استراتژی‌های ارز دیجیتال سودده را برجسته کرده است. وی گفت: «صندوق‌های خنثی‌کننده بازار و سودده که بر اساس استراتژی‌های محاسبه‌شده DeFi ساخته شده‌اند، تکامل طبیعی مدیریت دارایی‌های رمزنگاری هستند.»

Sebastien Guglietta، رئیس مدیریت دارایی Laser Digital، اضافه می‌کند که در حالی که بیت‌کوین به عنوان یک انبار ارزش عمل می‌کند، به طور طبیعی بازدهی ایجاد نمی‌کند. وی گفت: «استراتژی ما به دنبال رفع این شکاف با ارائه یک جریان درآمد پایدار برای دارندگان بیت‌کوین بلندمدت است.»

Laser Digital Middle East FZE، یک ارائه دهنده خدمات دارایی مجازی تنظیم‌شده تحت رژیم VARA دبی، به عنوان مدیر سرمایه‌گذاری این صندوق عمل می‌کند.

BDYF به استراتژی‌های فعال مدیریت‌شده موجود این شرکت، از جمله صندوق Laser Digital Carry و صندوق چند استراتژی، به عنوان بخشی از ارائه دارایی‌های دیجیتال نهادی در حال گسترش خود می‌پیوندد.

در اکتبر مشخص شد که Nomura Holdings در حال آماده شدن برای تعمیق حضور خود در بازار دارایی‌های دیجیتال ژاپن است، زیرا فعالیت‌های رمزنگاری در حال افزایش است و Laser Digital Holdings، زیرمجموعه کاملاً متعلق به آن، به دنبال دریافت مجوز برای ارائه خدمات معاملاتی به مشتریان نهادی است.

واحد Laser Digital مستقر در سوئیس Nomura به دنبال دریافت مجوز در ژاپن برای ارائه معاملات رمزنگاری نهادی است که نشان‌دهنده اعتماد به بازار دارایی‌های دیجیتال این کشور است. #ژاپن #nomura

‏تیم اصلی پشت این پروژه از تغییرات جدیدی در برخی از محصولات خود خبر داد که هدف آن کمک به کاربران بیشتر Pi (که به عنوان پیشگامان شناخته می‌شوند) برای آزمایش، تکرار و ایجاد برنامه‌های کاربردی مفید است که سودمندی Pi را افزایش می‌دهد.

رویداد سازندگان و تقویت سودمندی Pi

استودیوی برنامه Pi Network یک مسابقه با یک رویداد سازنده در سراسر جامعه برگزار می‌کند تا سودمندی واقعی Pi را تقویت کند. این اقدامات در حالی صورت می‌گیرد که توکن بومی این شبکه در مقیاس هفتگی دو رقمی کاهش یافته و نزدیک به شکستن پایین‌ترین حد خود در اکتبر ۲۰۲۵ است.

ادغام آسان پرداخت Pi

به دنبال اولین به‌روزرسانی‌های اصلی برای سال ۲۰۲۶ که چند هفته پیش معرفی شد، این تیم از معرفی ادغام آسان پرداخت Pi مستقیماً در استودیوی برنامه Pi در آخرین پست وبلاگ خود خبر داد. این امر به سازندگان اجازه می‌دهد تا بدون نیاز به نوشتن هیچ کدی یا داشتن تخصص فنی، پرداخت‌های درون برنامه‌ای Pi را به برنامه‌های خود اضافه کنند.

اگرچه پرداخت‌ها هنوز به Test-Pi محدود می‌شوند، این ویژگی زیربنای کسب درآمد در آینده را با فعال شدن Mainnet فراهم می‌کند. ادغام پرداخت‌های Pi به مهارت و زمان توسعه‌دهنده نیاز دارد، اما با به‌روزرسانی‌های جدید، استودیوی برنامه Pi باید پیچیدگی را به طور کامل حذف کند و سازندگان را از طریق مراحل ساده و تعاملی در طول فرآیند ایجاد برنامه راهنمایی کند.

پس از استقرار در Mainnet، سازندگان قادر خواهند بود تعاملات پرداختی را اضافه کنند که برای یک جلسه فعال اعمال می‌شود. برخی از نمونه‌ها شامل باز کردن قفل ویژگی‌ها یا خرید اقلام درون برنامه‌ای است. تیم اعلام کرد که خریدهای دائمی در طول جلسات در به‌روزرسانی‌های آینده انتظار می‌رود.

رویداد متمرکز بر سازندگان

علاوه بر این، پست وبلاگ از راه‌اندازی یک رویداد متمرکز بر سازندگان در استودیوی برنامه Pi خبر داد و از کاربران دعوت کرد تا بازخورد خود را به اشتراک بگذارند و برنامه‌های مفید را از طریق یک نظرسنجی کوتاه برجسته کنند. ۱۰۰۰ شرکت‌کننده واجد شرایط اول، ۵ اعتبار توکن Pi دریافت خواهند کرد که منحصراً در استودیوی برنامه برای ایجاد و سفارشی‌سازی برنامه قابل استفاده است.

سقوط قیمت توکن Pi

همراه با بقیه بازار ارزهای دیجیتال، توکن بومی Pi Network نیز در ابتدای هفته کاری پس از یک ماه سکوت سقوط کرد. این توکن دیروز در میان آخرین تحولات در جبهه جنگ تجاری ایالات متحده و اتحادیه اروپا، حتی بیشتر به سمت جنوب رفت و به پایین‌ترین حد خود یعنی ۰.۱۷۷ دلار (در CoinGecko) رسید. این رقم تنها چند اینچ بالاتر از پایین‌ترین حد تاریخ ۰.۱۷۲ دلاری بود که در اوایل اکتبر ثبت شده بود.

در ساعات بعدی قیمت آن افزایش یافت و اکنون بالای ۰.۱۸ دلار معامله می‌شود. با این وجود، همچنان بیش از ۱۱ درصد کاهش هفتگی را نشان می‌دهد.

‏شرکت سیرکل، صادرکننده استیبل‌کوین، کمک‌هزینه‌ای را برای حمایت از تلاش‌های سازمان ملل متحد جهت نوسازی سیستم‌های پرداخت داخلی خود اعطا کرده است. هدف از این اقدام، تسریع، کاهش هزینه و افزایش شفافیت در انتقال کمک‌های بشردوستانه است.

نکات کلیدی

این کمک‌هزینه روز چهارشنبه در مجمع جهانی اقتصاد در داووس سوئیس اعلام شد. سیرکل اندازه یا ساختار این کمک‌هزینه را فاش نکرد.

بنیاد سیرکل اعلام کرد که این بودجه از «مرکز راه‌حل‌های خزانه‌داری دیجیتال» سازمان ملل متحد (DHoTS) حمایت خواهد کرد. این برنامه بر بهبود نحوه جابجایی پول در سراسر عملیات جهانی سازمان ملل متمرکز است.

این ابتکار بر اساس همکاری‌های قبلی بین سیرکل و سازمان ملل متحد بنا شده است.

در سال ۲۰۲۲، سیرکل با آژانس پناهندگان سازمان ملل متحد و DHoTS همکاری کرد تا پرداخت‌های استیبل‌کوین USDC را به اوکراینی‌هایی که در اثر جنگ آواره شده بودند، تسهیل کند. این اقدام یکی از اولین موارد استفاده گسترده از استیبل‌کوین‌ها در توزیع کمک‌های بشردوستانه بود.

الکساندر د کرو، مدیر برنامه توسعه سازمان ملل متحد، گفت که پرداخت‌های دیجیتال می‌تواند به گسترش بیشتر منابع محدود در زمانی که بودجه‌های بشردوستانه تحت فشار هستند، کمک کند.

وی با اشاره به ناکارآمدی‌های مرتبط با زیرساخت‌های بانکی قدیمی، گفت: «پرداخت‌های استیبل‌کوین به ما این امکان را می‌دهد که از هر دلار سخت‌تر کار بکشیم.»

به گفته سیرکل، تقریباً ۳۸ میلیارد دلار از بودجه‌های بشردوستانه هر ساله از طریق مسیرهای مالی منسوخ‌شده جریان می‌یابد که اغلب منجر به تاخیر، کارمزد تراکنش‌های بالا و شفافیت محدود می‌شود.

زیرساخت‌های مالی دیجیتال، از جمله پرداخت‌های مبتنی بر بلاک‌چین، می‌تواند به رفع این مشکلات و در عین حال بهبود پاسخگویی کمک کند.

بنیاد سیرکل از سازمان ملل متحد در تلاش‌هایش برای نوسازی تحویل کمک‌های جهانی حمایت می‌کند. سیستم بشردوستانه سالانه بیش از ۳۸ میلیارد دلار جابجا می‌کند، اما بخش زیادی از این کمک‌ها هنوز به مسیرهای مالی قدیمی، کند و پرهزینه متکی است. سیرکل از طریق اولین کمک‌هزینه بین‌المللی خود…

بارهام صالح، کمیسر عالی پناهندگان سازمان ملل متحد، گفت که استفاده از فناوری جدید چیزی فراتر از کارایی است.

وی گفت: «این در مورد استفاده از فناوری برای حفظ کرامت و انتخاب برای افرادی است که مجبور به فرار شده‌اند، در حالی که تأثیر هر دلاری را که به ما سپرده شده است، به حداکثر می‌رسانیم.»

این کمک‌هزینه اندکی پس از راه‌اندازی بنیاد سیرکل در ماه دسامبر، بازوی بشردوستانه این شرکت که بر شمول و انعطاف‌پذیری مالی متمرکز است، ارائه شد.

به نظر می‌رسد حمایت از موارد استفاده بخش دولتی برای استیبل‌کوین‌ها یک اولویت اولیه است.

استیبل‌کوین‌ها نقش فزاینده‌ای در پرداخت‌های جهانی ایفا می‌کنند. این بخش به بازاری به ارزش ۳۱۲.۷ میلیارد دلار تبدیل شده است و توکن‌ها به طور گسترده برای حواله‌ها، تسویه حساب‌های تجاری و پس‌انداز در مناطقی که با بی‌ثباتی ارزی مواجه هستند، استفاده می‌شوند.

همانطور که گزارش شد، برمودا برنامه‌هایی را برای قرار دادن زیرساخت‌های بلاک‌چین در هسته سیستم مالی خود اعلام کرده است و با کوین‌بیس و سیرکل برای توسعه آنچه مقامات آن را یک اقتصاد کاملاً درون زنجیره‌ای توصیف می‌کنند، همکاری می‌کند.

این ابتکار در مجمع جهانی اقتصاد در داووس رونمایی شد، جایی که دیوید برت، نخست‌وزیر، مدلی را تشریح کرد که دارایی‌های دیجیتال را در پرداخت‌های روزمره، خدمات مالی و عملیات دولتی ادغام می‌کند.

این تلاش منعکس‌کننده چالش‌های دیرینه‌ای است که اقتصاد این جزیره با آن مواجه است، از جمله کارمزد تراکنش‌های بالا، دسترسی محدود به بانکداری و زمان تسویه حساب کند ناشی از کاهش ریسک بانک‌های جهانی.

برمودا با استفاده از استیبل‌کوین‌های دلاری و تسویه حساب مبتنی بر بلاک‌چین، قصد دارد شبکه‌های بانکی سنتی را دور بزند و هزینه‌ها را برای مشاغل، به ویژه شرکت‌های کوچک و متوسط، کاهش دهد.

این راه‌اندازی با یک طرح آزمایشی با استفاده از استیبل‌کوین USDC سیرکل و زیرساخت Base کوین‌بیس آغاز می‌شود و بر پرداخت‌های دولتی و تجاری، ابزارهای توکنیزاسیون برای مؤسسات مالی و برنامه‌های سواد دیجیتال در سراسر کشور متمرکز خواهد بود.

‏سرانجام، شرکت سولانا موبایل، توکن بومی خود، SKR، را که بخشی از اکوسیستم تلفن هوشمند Seeker است، راه‌اندازی کرد. توزیع این توکن سه‌شنبه شب ساعت ۹ شب به وقت شرق آمریکا آغاز شد.

این توکن به کاربران واجد شرایط Seeker اجازه می‌دهد تا تخصیص‌های خود را از طریق برگه ردیابی فعالیت در کیف پول Seed Vault مطالبه کرده و در صورت تمایل، آن‌ها را سهام‌گذاری کنند. برای تکمیل تراکنش، داشتن مقداری SOL (سولانا) ضروری است.

کاربران ۹۰ روز فرصت دارند تا توکن‌های خود را مطالبه کنند، پس از آن توکن‌های مطالبه‌نشده پس از ۲۰ آوریل به استخر ایردراپ بازگردانده می‌شوند. توسعه‌دهندگانی که برنامه‌های واجد شرایط را در طول فصل ۱ Seeker به فروشگاه dApp سولانا ارائه کرده‌اند نیز واجد شرایط مطالبه توکن‌ها از طریق پورتال انتشار هستند.

در این اطلاعیه آمده است: «Seeker و SKR شرطی هستند مبنی بر اینکه راه دیگری برای موبایل وجود دارد: اینکه افرادی که از شبکه استفاده می‌کنند باید مالک شبکه باشند. امروز، بیش از ۱۰۰۰۰۰ نفر از شما می‌توانید سهم خود را در این آینده مطالبه کنید.»

SKR به عنوان یک توکن SPL در سولانا صادر می‌شود و از Seeker، پلتفرم نسل دوم Web3 سولانا موبایل پشتیبانی می‌کند که به عنوان جانشینی برای تلفن Saga در نظر گرفته شده است.

عرضه و تخصیص توکن

این توکن مجموعاً ۱۰ میلیارد واحد دارد. ۳۰ درصد از آن به ایردراپ برای کاربران و توسعه‌دهندگان اختصاص داده شده است، ۲۵ درصد برای رشد اکوسیستم و مشارکت‌ها در نظر گرفته شده است و ۱۰ درصد برای نقدینگی و نیازهای مربوط به راه‌اندازی ذخیره شده است.

۱۰ درصد دیگر به خزانه جامعه اختصاص دارد، در حالی که سولانا موبایل و سولانا لبز به ترتیب ۱۵ و ۱۰ درصد دریافت می‌کنند. سولانا موبایل تعیین کرد که کدام کاربران بر اساس فعالیت تأیید شده ثبت‌شده از دستگاه‌ها و برنامه‌های Seeker خود، SKR دریافت خواهند کرد.

کاربرد و تورم توکن

SKR برای پشتیبانی از حاکمیت و سهام‌گذاری در داخل اکوسیستم طراحی شده است. این توکن به دارندگان اجازه می‌دهد تا توکن‌ها را واگذار کنند، پاداش دریافت کنند و در تصمیم‌گیری‌های مربوط به اقتصاد و ابتکارات پلتفرم مشارکت داشته باشند. وب‌سایت رسمی توکن نشان داد که این توکن از یک مدل تورم خطی استفاده می‌کند که از ۱۰ درصد در سال اول شروع می‌شود و سالانه ۲۵ درصد کاهش می‌یابد تا در نرخ نهایی ۲ درصد تثبیت شود، زیرا فصل ۲ Seeker با برنامه‌های گسترده‌تر، پاداش‌ها و ردیابی فعالیت آغاز می‌شود.

‏یوتیوب در حال آماده‌سازی برای گسترش وسیع ابزارهای هوش مصنوعی در سال ۲۰۲۶ است، در حالی که وعده می‌دهد اجرای سخت‌گیرانه‌تری را علیه محتوای مصنوعی بی‌کیفیت اعمال کند؛ این تعادل، چگونگی کسب درآمد سازندگان و تجربه بینندگان از این پلتفرم را شکل خواهد داد.

در نامه‌ای به جامعه در روز چهارشنبه، نیل موهان، مدیرعامل یوتیوب، گفت که بخش اصلی این نقشه راه، تلاش یوتیوب برای کاهش “هوش مصنوعی بی‌ارزش” است.

او نوشت: “ما به عنوان یک پلتفرم باز، طیف وسیعی از آزادی بیان را مجاز می‌دانیم، در حالی که اطمینان حاصل می‌کنیم یوتیوب همچنان مکانی است که مردم از گذراندن وقت خود در آن احساس خوبی دارند.”

در حالی که این پلتفرم مدت‌هاست بر باز بودن و حداقل قضاوت تحریریه تأکید دارد، این شرکت اکنون می‌گوید باید فعالانه از تجربه تماشا محافظت کند.

موهان ادامه داد: “با این باز بودن، مسئولیتی برای حفظ تجربه تماشای باکیفیت که مردم می‌خواهند، وجود دارد. برای کاهش انتشار محتوای هوش مصنوعی بی‌کیفیت، ما فعالانه در حال ساختن سیستم‌های تثبیت‌شده خود هستیم که در مبارزه با هرزنامه و کلیک‌بیت بسیار موفق بوده‌اند و انتشار محتوای تکراری و بی‌کیفیت را کاهش می‌دهند.”

محافظت از هویت و چهره

یوتیوب همچنین در حال تقویت حفاظت از شباهت و هویت است و بر اساس چارچوب Content ID خود، به سازندگان و هنرمندان کنترل بیشتری بر نحوه استفاده از چهره‌ها و صداهایشان در محتوای تولید شده توسط هوش مصنوعی می‌دهد.

موهان گفت: “از آنجایی که برچسب‌ها همیشه کافی نیستند، ما هر رسانه مصنوعی مضر را که دستورالعمل‌های انجمن ما را نقض می‌کند، حذف می‌کنیم. در نهایت، ما متعهد به محافظت از یکپارچگی خلاقانه با حمایت از قوانین مهمی مانند قانون NO FAKES هستیم.”

موهان همچنین گفت که سازندگان همچنان ملزم به افشای زمان انتشار رسانه‌های مصنوعی واقع‌گرایانه یا تغییریافته هستند و افزود که یوتیوب همچنین محتوای تولید شده با ابزارهای هوش مصنوعی داخلی خود را برچسب‌گذاری خواهد کرد.

ابزارهای جدید برای سازندگان

با وجود این وعده‌ها، موهان اذعان کرد که تغییرات جدید اغلب با شک و تردید مواجه می‌شوند، اما گفت که این شرکت مسئولیت دارد تا اطمینان حاصل کند که کیفیت با قدرتمندتر شدن ابزارهای هوش مصنوعی، کاهش نمی‌یابد.

در عین حال، یوتیوب در حال پیشروی عمیق‌تر در ایجاد با کمک هوش مصنوعی است، با ویژگی‌های جدید دیگری که برای سال ۲۰۲۶ برنامه‌ریزی شده‌اند، از جمله ابزارهایی که به سازندگان اجازه می‌دهند با استفاده از مدل‌های هوش مصنوعی از خودشان، ویدیوهای کوتاه (Shorts) تولید کنند.

او نوشت: “هوش مصنوعی به عنوان پلی بین کنجکاوی و درک عمل خواهد کرد. در نهایت، ما بر این تمرکز داریم که اطمینان حاصل کنیم هوش مصنوعی به افرادی که یوتیوب را عالی می‌سازند خدمت می‌کند: سازندگان، هنرمندان، شرکا و میلیاردها بیننده‌ای که به دنبال ثبت، تجربه و به اشتراک گذاشتن ارتباط عمیق‌تری با دنیای اطراف خود هستند.”

‏ویتالیک بوترین، بنیانگذار اتریوم، اعلام کرد که در سال ۲۰۲۶ به طور کامل به پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی غیرمتمرکز بازخواهد گشت. این اظهارات در حالی مطرح شد که دو بازیگر بزرگ این فضا، یعنی فارکستر و لنز پروتکل، تغییراتی را تجربه کرده‌اند.

بوترین در پستی در X، بر نیاز به ابزارهای ارتباطی جمعی بهتر تأکید کرد و خواستار حرکت فراتر از “توییت کردن مداوم همه در یک منطقه جنگ اطلاعاتی جهانی” شد.

“ما به ابزارهای ارتباطی جمعی نیاز داریم که به نفع منافع بلندمدت کاربر باشد، نه اینکه تعامل کوتاه‌مدت را به حداکثر برساند.” بوترین گفت. “هیچ ترفند ساده‌ای برای حل این مشکلات وجود ندارد. اما یک نقطه شروع مهم وجود دارد: رقابت بیشتر.”

در سال ۲۰۲۶، قصد دارم به طور کامل به رسانه‌های اجتماعی غیرمتمرکز بازگردم.

اگر خواهان جامعه‌ای بهتر هستیم، به ابزارهای ارتباطی جمعی بهتری نیاز داریم. ما به ابزارهای ارتباطی جمعی نیاز داریم که بهترین اطلاعات و استدلال‌ها را ارائه دهند و به مردم در یافتن نقاط توافق کمک کنند. ما به ارتباطات جمعی…

— vitalik.eth (@VitalikButerin) ۲۱ ژانویه ۲۰۲۶

او افزود: “تمرکززدایی راهی برای تحقق این امر است: یک لایه داده مشترک، که هر کسی می‌تواند کلاینت خود را بر روی آن بسازد.”

تغییرات در لنز پروتکل و فارکستر

اظهارات بوترین پس از آن مطرح شد که لنز پروتکل، پلتفرم اجتماعی ساخته شده توسط تیم توسعه‌دهنده پروتکل دیفای اتریوم Aave، روز سه‌شنبه اعلام کرد که Mask Network “فصل بعدی” این پروتکل غیرمتمرکز را مدیریت خواهد کرد.

روز چهارشنبه، فارکستر نیز اطلاعیه‌ای مشابه منتشر کرد و توضیح داد که قراردادهای هوشمند پروتکل، کد، اپلیکیشن فارکستر و راه‌انداز توکن خریداری شده آن، Clanker، همگی به Neynar – یک کلاینت و شرکت زیرساختی قدیمی فارکستر – منتقل خواهند شد.

دن رومرو، هم‌بنیانگذار فارکستر، در X نوشت: “این تصمیم آسانی نبود. فارکستر و افرادی که روی آن کار می‌کنند، برای ما بسیار ارزشمند هستند. ما به آنچه تیم ما ساخته و آنچه جامعه در کنار ما ساخته است، افتخار می‌کنیم. اما پس از پنج سال، مشخص است که فارکستر برای رسیدن به پتانسیل کامل خود به رویکرد و رهبری جدیدی نیاز دارد.”

این رویکرد جدید کمتر از دو سال پس از آن اتخاذ می‌شود که این پلتفرم ۱۵۰ میلیون دلار در سری A جمع‌آوری کرد که ارزش شرکت را ۱ میلیارد دلار برآورد کرد و به دنبال گسترش پایگاه کاربران فعال و ابزارهای توسعه‌دهنده خود بود. تیم فارکستر اخیراً اعلام کرد که پس از شکست رویکرد “اول اجتماعی” در حفظ شتاب، تمرکز خود را به سمت توسعه کیف پول معطوف خواهد کرد.

دیدگاه بوترین در مورد رسانه‌های اجتماعی غیرمتمرکز

در حالی که هیچ یک از این دو پلتفرم در حال حاضر توکن بومی خود را ندارند، بوترین ادعا می‌کند که اکثر پروژه‌های اجتماعی رمزنگاری چیزی سفته‌بازانه را وارد کرده و آن را نوآورانه می‌دانند.

او نوشت: “ما در حوزه رمزنگاری، اغلب فکر می‌کنیم که اگر یک سکه سفته‌بازانه را در چیزی وارد کنید، این به معنای ‘نوآوری’ است و جهان را به جلو می‌برد.” با این حال، او گفت که تمرکز واقعی باید بر حل جنبه اجتماعی واقعی رسانه‌های اجتماعی باشد.

بوترین افزود: “رسانه‌های اجتماعی غیرمتمرکز باید توسط افرادی اداره شوند که عمیقاً به بخش ‘اجتماعی’ اعتقاد دارند و قبل از هر چیز با حل مشکلات اجتماعی انگیزه می‌گیرند.”

برای رهبران جدید لنز، این به معنای تمرکز بر “اجرای درجه مصرف‌کننده، طراحی محصول و توزیع جهانی” است. برای فارکستر، این یک “چشم‌انداز متمرکز بر سازنده” جدید است که انتظار می‌رود به زودی به اشتراک گذاشته شود. در هر دو مورد، تیم‌های اصلی از عملیات روزانه کنار خواهند رفت.

زمان‌بندی هوش عمومی مصنوعی در حال فشرده شدن است

به گفته داریو آمودی، مدیرعامل شرکت Anthropic، زمان برای آماده‌سازی سیاست‌گذاران در حال اتمام است، سریع‌تر از آنچه بسیاری تصور می‌کنند.

آمودی در یک میزگرد در مجمع جهانی اقتصاد در داووس، در کنار دیمیس هاسابیس، مدیرعامل Google DeepMind، هشدار داد که تکامل سریع هوش مصنوعی آماده است تا از انعطاف‌پذیری بازارهای کار و نهادهای اجتماعی پیشی بگیرد.

آمودی پیش‌بینی تهاجمی خود را مبنی بر اینکه هوش مصنوعی در سطح انسانی تنها چند سال دیگر فاصله دارد، نه دهه‌ها، تأیید کرد.

آمودی گفت: «فکر نمی‌کنم این اتفاق خیلی دور باشد.» او بر پیش‌بینی خود مبنی بر اینکه قابلیت‌های فوق بشری می‌تواند تا سال‌های ۲۰۲۶ یا ۲۰۲۷ به دست آید، پافشاری کرد. «خیلی سخت است که ببینم چطور ممکن است بیشتر از این طول بکشد.»

موتور محرک این شتاب، یک حلقه بازخورد در حال ظهور است که در آن مدل‌های هوش مصنوعی شروع به خودکارسازی ایجاد خود کرده‌اند. آمودی خاطرنشان کرد که در Anthropic، نقش سنتی مهندس نرم‌افزار در حال حاضر توسط هوش مصنوعی دوباره تعریف می‌شود.

او گفت: «من مهندسانی در Anthropic دارم که می‌گویند: «من دیگر هیچ کدی نمی‌نویسم. فقط اجازه می‌دهم مدل کد را بنویسد، من آن را ویرایش می‌کنم.»» «شاید شش تا دوازده ماه دیگر از زمانی که مدل بیشتر، شاید همه، کارهایی را که [مهندسان نرم‌افزار] انجام می‌دهند، از ابتدا تا انتها انجام می‌دهد، فاصله داشته باشیم.»

در حالی که آمودی پیشرفت را به سرعت در حال افزایش می‌بیند – که تنها با عرضه تراشه و چرخه‌های آموزشی محدود می‌شود – هاسابیس دیدگاهی سنجیده‌تر ارائه کرد.

او گفت: «من فکر می‌کنم پیشرفت قابل توجهی حاصل شده است، اما دیدن اینکه چگونه برخی از حوزه‌های مهندسی، کدنویسی یا ریاضیات خودکار می‌شوند، آسان‌تر است، تا حدی به این دلیل که قابل تأیید هستند – خروجی چیست.» «برخی از حوزه‌های علوم طبیعی بسیار سخت‌تر هستند. شما لزوماً نمی‌دانید که آیا ترکیب شیمیایی که ساخته‌اید، یا پیش‌بینی‌ای در مورد فیزیک، درست است یا خیر. ممکن است مجبور شوید آن را به صورت تجربی آزمایش کنید و این زمان بیشتری می‌برد.»

هاسابیس گفت که سیستم‌های هوش مصنوعی فعلی هنوز فاقد توانایی تولید سؤالات، نظریه‌ها یا فرضیه‌های اصلی هستند، حتی با وجود اینکه در حل مشکلات تعریف‌شده بهبود می‌یابند.

هاسابیس گفت: «طرح سؤال در وهله اول، یا ارائه نظریه یا فرضیه، بسیار سخت‌تر است.» «این بالاترین سطح خلاقیت علمی است و مشخص نیست که ما این سیستم‌ها را داشته باشیم.»

مدیر DeepMind یک «احتمال ۵۰ درصدی» برای رسیدن به هوش عمومی مصنوعی تا سال ۲۰۳۰ را حفظ کرد و به شکاف بین محاسبات با سرعت بالا و نوآوری واقعی اشاره کرد.

پیامدهای اقتصادی

با وجود جدول زمانی‌های متفاوتشان، این دو رهبر به یک اجماع غم‌انگیز در مورد پیامدهای اقتصادی رسیدند و توافق کردند که مشاغل یقه سفید در تیررس قرار دارند.

آمودی قبلاً تخمین زده بود که تا نیمی از نقش‌های حرفه‌ای سطح پایه ممکن است در عرض پنج سال از بین بروند، احساسی که او در داووس بر آن تأکید کرد.

نگرانی اصلی برای هر دو مدیر اجرایی، نه فقط خود فناوری، بلکه توانایی دولت‌های جهان برای همگامی با آن است. هاسابیس هشدار داد که حتی بدبینانه‌ترین اقتصاددانان ممکن است سرعت این انتقال را دست‌کم بگیرند و خاطرنشان کرد که «پنج تا ده سال دیگر، زمان زیادی نیست.»

برای آمودی، وضعیت از یک چالش فنی به یک «بحران» وجودی در حکمرانی تبدیل شده است.

او گفت: «این اتفاق خیلی سریع در حال رخ دادن است و یک بحران است، ما باید تقریباً تمام تلاش خود را صرف فکر کردن در مورد چگونگی عبور از این بحران کنیم.» در حالی که او همچنان خوش‌بین است که خطرات – از اصطکاک ژئوپلیتیکی گرفته تا سوء استفاده فردی – قابل مدیریت هستند، هشدار داد که زمان برای خطا کم است.

آمودی گفت: «این خطری است که اگر با هم کار کنیم، می‌توانیم به آن رسیدگی کنیم.» «اما اگر خیلی سریع پیش برویم که هیچ حفاظی وجود نداشته باشد، فکر می‌کنم خطر بروز مشکل وجود دارد.»

تغییر ماهیت مشاغل

برخی از تحلیلگران کارگری استدلال می‌کنند که این اختلال ممکن است کمتر به عنوان جایگزینی مستقیم شغل و بیشتر به عنوان بازسازی خود کار حرفه‌ای ظاهر شود.

باب هاچینس، مدیرعامل Human Voice Media، گفت که موضوع اصلی این نیست که آیا هوش مصنوعی جایگزین کارگران می‌شود یا خیر، بلکه این است که چگونه ماهیت مشاغل آنها را تغییر می‌دهد.

هاچینس گفت: «ما باید از پرسیدن این سؤال که آیا هوش مصنوعی جایگزین مشاغل ما می‌شود یا خیر، دست برداریم و شروع به پرسیدن این سؤال کنیم که چگونه آنها را تخریب می‌کند؟» «تهدیدی مستقیم وجود ندارد که یک ماشین کاملاً جایگزین فردی شود که کار یک نویسنده یا برنامه‌نویس را انجام می‌دهد. تهدید این است که این شغل به وظایف کوچکتر تقسیم می‌شود و توسط یک الگوریتم مدیریت می‌شود.»

به گفته هاچینس، این تغییر، نقش‌های انسانی را از «خالق» به «تأییدکننده» تغییر می‌دهد.

او گفت: «این توانایی متخصصان را برای تصمیم‌گیری از بین می‌برد و مشاغل حرفه‌ای معنادار را به مشاغل غیر ماهر و کم‌درآمد با تمرکز بر تکمیل وظایف فردی تقسیم می‌کند.»

او افزود: «نیروی کار در حال ناپدید شدن نیست، بلکه کمتر آشکار، ناامن‌تر و بسیار دشوارتر برای اتحادیه‌سازی می‌شود.»