به نظر میرسد که اقدامات ریپل در سال ۲۰۲۵ برای خرید شرکتها، از دیدگاه جیک کلاور، مدیرعامل گروه دیجیتال اسنشن، کمتر شبیه به معاملات فرصتطلبانه و بیشتر شبیه به تلاشی برای ساختن “آمازون زیرساختهای مالی” است؛ یک مجموعه یکپارچه عمودی که در آن XRP و استیبلکوین RLUSD ریپل در لایه تسویه حساب قرار دارند. کلاور در یک ویدئو گفت که ریپل در هفت ماه آخر سال ۲۰۲۵ حدود ۲.۴۵ میلیارد دلار برای خرید شرکتها هزینه کرده است و استدلال کرد که این خریدها “ستونهایی برای یک طرح اصلی” را تشکیل میدهند که مشابه چگونگی تسلط آمازون با مالکیت زیرساختها به جای صرفاً فروش محصولات است.
چرا ریپل میتواند “آمازون بعدی” باشد
تشبیه اصلی صریح بود. کلاور گفت: “موفقیت آمازون از ساخت زیرساختها حاصل شد، نه فقط از محصولات خودشان. شما AWS را دارید. به سودآورترین بخش کسبوکارشان تبدیل شد. این زیرساخت بود. آنها مالک تمام انبارها، لجستیک، فضای ابری و بازار هستند.”
استدلال او این است که بازیهای زیرساختی، مزایای ساختاری ایجاد میکنند: هزینههای نهایی کمتر، تکرار سریعتر و هزینههای تغییر بالاتر پس از ادغام مؤسسات. او گفت: “این یکپارچهسازی عمودی در خدمات مالی نادر است”، و استدلال کرد که اکثر شرکتها “در یک لایه تخصص دارند یا برای بقیه شریک میشوند”، که باعث ایجاد اصطکاک، تأخیر و سرزنش در صورت خرابی سیستمها میشود. او همچنین ادعا کرد که پایان بازی شبیه به “پویایی برنده همه چیز” است، جایی که “اثرات شبکه، شبکههای بزرگ را بهطور تصاعدی باارزشتر از شبکههای کوچک میکند” و “تغییر، پس از ادغام گردشهای کاری، از نظر هزینه ممنوع میشود.”
برای توضیح مقایسه با آمازون، کلاور معاملات ریپل در سال ۲۰۲۵ را به آنچه او بهعنوان حداقل مجموعه زیرساختهای قابلاجرا برای یک “پلتفرم” سازمانی میبیند، مرتبط کرد. او گفت: “شما به حضانت و تسویه حساب برای داراییها نیاز دارید. شما به مدیریت خزانهداری برای عملیات شرکتی نیاز دارید. شما به مسیرهای پرداخت نیاز دارید که بهصورت شبانهروزی و در تمام طول سال کار کنند. شما به یک زیرساخت استیبلکوین برای تسویهحسابهای کارآمد نیاز دارید. و شما به داراییهای تسویه حساب نیاز دارید تا بتوانید بین همه اینها جابهجا شوید.”
او استدلال کرد که ریپل این لایهها را از طریق ترکیبی از خریدهای قدیمیتر و معاملات بزرگ سال ۲۰۲۵ جمعآوری کرده است که به گفته او به یک محصول سازمانی پایان به پایان با نام تجاری “ریپل ۱” ختم میشود.
کلاور گفت که برجستهترین اقدام سال ۲۰۲۵، خرید ۱.۲۵ میلیارد دلاری Hidden Road در آوریل بود که اکنون با نام “ریپل پرایم” تغییر نام داده است. چارچوب او: کارگزاری اصلی، “لوله کشی” سازمانی است که معاملات و تسویه حساب در مقیاس بزرگ را ممکن میسازد. او گفت: “کارگزاران اصلی، خدمات پشتصحنه را ارائه میدهند که معاملات سازمانی را ممکن میسازد. آنها تسویه حساب را انجام میدهند. آنها اطمینان حاصل میکنند که معامله واقعاً بین طرفهای مقابل تسویه میشود. آنها حضانت را فراهم میکنند و داراییها را ایمن نگه میدارند.”
او افزود که Hidden Road به “بیش از ۳۰۰ مشتری سازمانی” خدمات ارائه میدهد و در سال ۲۰۲۴ “بیش از ۳ تریلیون دلار” را تسویه کرده است و ادعا کرد که این کسبوکار از زمان اعلام خرید “۳ برابر” رشد داشته است.
او همچنین به یک قلاب ادغام اشاره کرد که هدف آن ایجاد تقاضای داخلی برای استیبلکوین ریپل است: “Hidden Road از RLUSD بهعنوان وثیقه در محصولات کارگزاری اصلی استفاده خواهد کرد. و این تقاضای ارگانیک برای استیبلکوین ریپل با پذیرش سازمانی ایجاد میکند.”
او گفت که ستون دوم، Rail بود که در آگوست ۲۰۲۵ با حدود ۲۰۰ میلیون دلار خریداری شد و بهعنوان یک پلتفرم پرداخت استیبلکوین توصیف میشود که بهصورت شبانهروزی کار میکند و نیاز شرکتها به نگهداری مستقیم ارزهای دیجیتال را کاهش میدهد. او ادعا کرد که Rail پیشبینی میشود در سال ۲۰۲۵ “بیش از ۱۰٪” از بازار جهانی پرداختهای B2B استیبلکوین به ارزش ۳۶ میلیارد دلار را پردازش کند.
سوم، GTreasury بود که پس از اعلام در اکتبر ۲۰۲۵ و بسته شدن در دسامبر، با ۱ میلیارد دلار خریداری شد، که کلاور آن را بهعنوان نرمافزار خزانهداری که توسط شرکتهای بزرگ استفاده میشود و ۱۲.۵ تریلیون دلار حجم پرداخت سالانه را پردازش میکند، توصیف کرد. او استدلال کرد که ارزش استراتژیک، توزیع است: دسترسی به مدیران مالی و خزانهداران از طریق نرمافزار مورد اعتماد که قبلاً در گردشهای کاری مالی شرکتی تعبیه شده است.
چهارم، Palisade بود که در نوامبر ۲۰۲۵ با شرایط نامشخص اعلام شد و بهعنوان لایه “کیف پول داغ” معرفی شد: زیرساخت کیف پول بهعنوان سرویس عملیاتی برای موارد استفاده از تراکنشهای با سرعت بالا، که راهحلهای حضانت عمیقتر را تکمیل میکند.
در زمان انتشار این خبر، XRP با قیمت ۲.۱۰ دلار معامله میشد.

Leave a Reply