‏کارشناس می‌گوید مخالفان XRP، تصویر بزرگ‌تر را نمی‌بینند: این است.

یک مفسر برجسته XRP به انتقاد آشنایی از مدل کسب‌وکار ریپل پاسخ می‌دهد

یک مفسر برجسته XRP به انتقاد آشنایی از مدل کسب‌وکار ریپل پاسخ می‌دهد و استدلال می‌کند که منتقدان در ادعای خود مبنی بر اینکه این شرکت XRP را صرفاً برای جمع‌آوری دارایی‌های سنتی می‌فروشد، رابطه علت و معلولی را اشتباه متوجه شده‌اند.

ویل تیلور، بنیانگذار CryptoInsightUK، در پستی در X روز چهارشنبه گفت که «متنفران» «بسیار نزدیک به درست بودن» هستند، اما چیزی را از دست می‌دهند که او آن را به عنوان تنها گامی که کل معادله را تغییر می‌دهد، معرفی کرد.

آنچه «متنفران» درباره XRP اشتباه متوجه می‌شوند

ادعای اصلی تیلور این است که فروش توکن ریپل برای تبدیل یک دارایی رمزنگاری بی‌ثبات به دارایی‌های سنتی امن‌تر طراحی نشده است. در عوض، او این فروش‌ها را به عنوان وسیله‌ای برای تأمین مالی زیرساخت‌ها و ادغام‌هایی توصیف کرد که در نهایت سودمندی و ارزش بلندمدت توکن را افزایش می‌دهد. تیلور نوشت: «متنفران می‌گویند ریپل XRP را می‌فروشد تا بتواند شرکت‌ها و دارایی‌های دنیای واقعی را بخرد، زیرا این‌گونه است که ریپل «پول درمی‌آورد». به نظر من، این مدل کسب‌وکار و مهم‌تر از آن، جهت رابطه علت و معلولی را کاملاً اشتباه درک می‌کند. بله، ریپل از برخی XRP کسب درآمد می‌کند. اما نه برای جایگزینی XRP با دارایی‌های سنتی.»

به گفته تیلور، این سوءتفاهم با برخورد با XRP مانند پول نقد عملیاتی به جای یک دارایی استراتژیک و نامتقارن آغاز می‌شود. او استدلال کرد که یک دارنده بزرگ یک دارایی با پتانسیل صعودی فوق‌العاده، منطقاً آن را صرفاً برای «انباشت شرکت‌های معمولی» نقد نمی‌کند، به‌ویژه اگر آن دارایی بتواند در مقیاس بزرگ‌تر از ترازنامه شرکت ارزش داشته باشد.

وی نوشت: «اگر تقریباً 40 درصد از دارایی را در اختیار دارید که در مقیاس بزرگ می‌تواند ارزش بیشتری از کل ترازنامه شما داشته باشد، با آن مانند پول نقد عملیاتی رفتار نمی‌کنید. شما نمی‌گویید: «بیایید نامتقارن‌ترین دارایی که در اختیار داریم را بفروشیم تا فقط شرکت‌های معمولی را انباشت کنیم.» این کار دیوانگی است.»

از آنجا، تیلور خریدهای ریپل، ادغام‌ها و تلاش‌های ساخت‌وساز را نه به عنوان یک چرخش از XRP، بلکه به عنوان «ضریب»هایی معرفی کرد که شانس تبدیل شدن XRP به یک ابزار تسویه حساب جهانی قابل‌دوام را افزایش می‌دهد. او استدلال کرد که دارایی‌های سنتی، ورودی‌هایی برای گسترش توزیع، انطباق و نقدینگی هستند: شرایطی که یک دارایی پل را در مقیاس سازمانی مفیدتر می‌کند.

تیلور نوشت: «وقتی ریپل با شرکت‌هایی مانند Hidden Road، زیرساخت‌های استیبل‌کوین یا ریل‌های خزانه‌داری توکنیزه ادغام یا خریداری می‌کند، این دارایی‌ها هدف نهایی نیستند. آن‌ها ضریب هستند. این شرکت‌ها جایگزین XRP نمی‌شوند. آن‌ها در حال ساخت لوله‌هایی هستند که برای عملکرد کارآمد XRP ضروری هستند.»

تیلور این را به عنوان یک چرخ طیار قرار داد: XRP در «هسته استراتژیک» در ترازنامه قرار دارد، ریپل یک پشته کامل در اطراف پرداخت‌ها و نقدینگی می‌سازد، مؤسسات به دلیل تکمیل ریل‌ها پذیرفته می‌شوند و توکن به یک لایه تسویه حساب خنثی تبدیل می‌شود که تقاضای آن در طول زمان افزایش می‌یابد.

او گفت که در این چارچوب، کسب درآمد کوتاه‌مدت بهتر به عنوان استقرار سرمایه در خدمت یک اثر شبکه بلندمدت درک می‌شود تا رقیق‌سازی ساده.

تیلور نوشت: «این رقیق‌سازی نیست. این استقرار سرمایه است.» او افزود که اگر ریپل صرفاً می‌خواست «یک شرکت سودآور به سبک TradFi» باشد، «وسواس بر سر تسویه حساب خنثی» نداشت، XRP را «از نظر معماری مرکزی» نگه نمی‌داشت و آن را به «ریل‌های سازمانی تنظیم‌شده» سوق نمی‌داد.

این تمایز مهم است زیرا نحوه تفسیر انگیزه‌های ریپل توسط ناظران را تغییر می‌دهد. در مدل تیلور، هدف این نیست که توکن را بفروشیم تا دارایی‌های خارج از زنجیره را جمع‌آوری کنیم. هدف این است که از دارایی‌های خارج از زنجیره – مجوزها، مکان‌های نقدینگی، زیرساخت‌های انطباق و ادغام‌های سازمانی – برای افزایش ضرورت XRP به عنوان یک ابزار تسویه حساب استفاده کنیم.

او نوشت: «پایان بازی این نیست: «XRP را بفروشید تا دارایی بخرید». پایان بازی این است: «از دارایی‌ها استفاده کنید تا XRP را اجتناب‌ناپذیر کنید.»

در زمان انتشار، XRP با قیمت 1.8773 دلار معامله می‌شد.
تصویر برجسته با DALL.E ایجاد شده است، نمودار از TradingView.com.