بیل گیتس: مالیات بر رباتها و هوش مصنوعی برای جلوگیری از بیکاری گسترده
بیل گیتس، همبنیانگذار مایکروسافت، معتقد است که سیستم مالیاتی فعلی کارفرمایان را به سمت جایگزینی نیروی انسانی با ماشینآلات سوق میدهد و این موضوع میتواند منجر به بیکاری گسترده در عصر هوش مصنوعی شود. او در مقالهای با عنوان «عصر پرآشوب هوش مصنوعی فرا رسیده است. انتخابهای ما اکنون حیاتی هستند»، به نابرابری موجود در بازار کار اشاره کرده است: کارفرمایان هنگام استخدام یک فرد، مالیات بر حقوق و دستمزد میپردازند، اما رباتها معمولاً بلافاصله به عنوان هزینه تجاری کسر میشوند.
گیتس پیشنهاد کرده است که برای مقابله با این روند، باید مالیاتی بر «توکنهای هوش مصنوعی» – واحدهایی که مدلهای زبانی برای پردازش متن و دادهها استفاده میکنند – و همچنین بر خود رباتها وضع شود. این ایده جدیدی نیست؛ گیتس اولین بار در سال ۲۰۱۷ این پیشنهاد را مطرح کرد، اما اقتصاددانان آن را «مالیات بر بهرهوری در پوشش مالیات بر پیشرفت» نامیدند و رد کردند.
با این حال، گیتس این بار بر موضع خود پافشاری میکند. او معتقد است که مالیات بر استفاده، مستقیماً انگیزههای کارفرمایان را تغییر میدهد، برخلاف مالیات شرکتی که تنها بر سود تأثیر میگذارد. او یادآور میشود که نیروی کار از طریق مالیات بر حقوق و دستمزد مالیات میپردازد، در حالی که رباتها مستهلک میشوند و هیچ سهمی به تأمین اجتماعی نمیپردازند.
مشاغلی که ماشینها به آنها دسترسی ندارند
ایده دوم گیتس در این مقاله، دستهبندی مشاغلی است که او آنها را «ذخیره انسانی» مینامد. اینها مشاغلی هستند که جامعه عمداً آنها را برای انسانها حفظ میکند، حتی اگر هوش مصنوعی بتواند آنها را انجام دهد. او این ایده را با مفهوم «ذخیرهگاه طبیعی» مقایسه میکند؛ مناطقی که میتوان در آنها ساختوساز کرد، اما این کار انجام نمیشود، زیرا ارزش آنچه در آنجا وجود دارد، بیشتر از ساختوساز است.
مراقبت از کودکان و خدمت در هیئت منصفه، مثالهای روشن گیتس هستند. او پیشتر نوشته بود که پدرش در سال ۲۰۲۰ در دوران بیماری آلزایمر تحت مراقبت شبانهروزی بوده و «چیزی در مراقبتهایی که از پدرم شد، به طور غیرقابل جایگزینی انسانی بود». آموزش و مراقبتهای بهداشتی در طبقهای میانی و مبهمتر قرار میگیرند، جایی که او انتظار دارد انسانها در کنار استفاده از هوش مصنوعی برای پوشش دادن بخشهای بیشتری از کار، همچنان حضور داشته باشند.
گیتس در تهاجمیترین شکل این ایده، حدود ۴۰ درصد از مشاغل را تحت این پوشش قرار داده و گفته است که نمیتواند این عدد را بیشتر کند، زیرا استدلالش فرو میپاشد. او همچنین این حمایت را به دو دسته تقسیم کرده است: دائمی، برای نقشهایی مانند مراقبت، و موقت، برای کارگرانی که نمیتوانند به سرعت به شغل دیگری تغییر رشته دهند (مانند یک کارگر ۵۵ ساله ساختمانی که تمام عمر خود را در این حرفه گذرانده است).
چرا گیتس معتقد است این گذار با الگوهای گذشته متفاوت است
گیتس بخش قابل توجهی از مقاله خود را به این موضوع اختصاص داده است که مقایسه معمول با تغییرات فناورانه گذشته، در مورد هوش مصنوعی صدق نمیکند. او میگوید که گذار از کشاورزی به کارهای اداری نسلها طول کشید و دستهبندیهای جدیدی از نیروی کار را ایجاد کرد که نیاز به قضاوت انسانی داشت. گیتس استدلال میکند که هوش مصنوعی این مرحله را دور میزند؛ این فناوری میتواند مستقیماً جایگزین شناخت انسانی در حوزههایی مانند حقوق، خدمات مشتری، پزشکی، نرمافزار و تولید شود و این کار را در عرض یک دهه انجام دهد، نه چندین دهه.
داریو آمودئی، مدیرعامل شرکت Anthropic، نیز نسخهای مشابه از این استدلال را مطرح کرده و پیشبینی کرده است که تا نیمی از مشاغل سطح ورودی در بخش کارمندان یقه سفید طی پنج سال آینده از بین خواهند رفت.
دادههای فعلی هنوز با این هشدار همخوانی ندارند. مطالعهای از آزمایشگاه بودجه ییل و مؤسسه بروکینگز که در ماه اکتبر منتشر شد، هیچ نشانهای از جابجایی گسترده در دادههای اشتغال فدرال تا ماه ژوئیه نشان نداد. ردیاب جدید بیکاری ناشی از هوش مصنوعی کالیفرنیا نیز تاکنون داستان مشابهی را روایت میکند – هیچ موج اخراج در سطح ایالتی وجود نداشته است – اگرچه ادعاهای رو به رشد بیکاری را در میان کارگران تحصیلکرده در مشاغل در معرض هوش مصنوعی برجسته کرده است.
گیتس منتظر دادهها ننشسته است. او گفته است: «دوست دارم متقاعد شوم که در مورد بازار کار اشتباه میکنم، اما اینطور نیستم.» وی افزود که اعتبار خود را بر این شرط میگذارد که هوش مصنوعی «برای بازار کار بسیار بد» خواهد بود.
گیتس کل مقاله را به عنوان یک دوراهی مطرح میکند: هوش مصنوعی یا «بزرگترین عامل برابریساز اختراع شده» خواهد شد یا «بدترین منبع بیعدالتی». او معتقد است که کدام یک از این دو اتفاق خواهد افتاد، در چند سال آینده و نه در چند دهه آینده تعیین خواهد شد. او خواستار ایجاد نهادهای هماهنگکننده ملی جدید و یک مؤسسه بینالمللی برای مدیریت این گذار شده است – کاری که به گفته او باید از هم اکنون آغاز شود، در حالی که مالیات ربات که او ۹ سال پیش پیشنهاد داد، هنوز منتظر دولتی است که حاضر به اجرای آن باشد.

Leave a Reply