Category: اخبار

  • هفته‌ای رو به رشد

    هفته‌ای رو به رشد

    بیت‌کوین پس از صعود هفته گذشته به ۸۷,۳۰۰ دلار، بالاترین رقم از ماه ژانویه، در حال تثبیت است. اوایل صبح جمعه، به نظر می‌رسد که این ارز دیجیتال بار دیگر قصد دارد سطح قیمتی ۸۷ هزار دلاری را آزمایش کند. شاخص S&P 500 در پایان ماه گذشته میلادی، که بدترین ماه از ماه ژوئن بود، با کاهش مواجه شد، اما شاخص نزدک به لطف قدرت هوش مصنوعی و تراشه‌ها عملکرد بهتری داشت. قیمت نفت همچنان […]

  • نزدیک شدن به هدف: ۳.۸ میلیون دلار پس از ۴۸ ساعت اولتیماتوم بازپس گرفته شد

    نزدیک شدن به هدف: ۳.۸ میلیون دلار پس از ۴۸ ساعت اولتیماتوم بازپس گرفته شد

    نیر اینتنتز پول خود را پس گرفت.

    این سرویس مبادله بین بلاکچینی روز جمعه اعلام کرد که حدود ۳.۸ میلیون دلار که در حمله روز پنجشنبه به سرقت رفته بود، به طور کامل بازگردانده شده است. این بازگشت یک روز پس از آن صورت گرفت که تیم این سرویس به طور عمومی به مهاجم اعلام کرد که هویت او را می‌داند.

    الکس شوچنکو، مدیر کل نیر اینتنتز، در پلتفرم X نوشت: «وجوه مربوط به هک ۳.۸ میلیون دلاری نیر اینتنتز به طور کامل بازگردانده شد. ما تحقیقات را متوقف می‌کنیم.»

    این چرخش اوضاع سریع بود. روز پنجشنبه، شوچنکو آدرس‌های بیت‌کوین، BNB/اتریوم و سولانا را برای بازگرداندن وجوه منتشر کرد و مستقیماً مهاجم را خطاب قرار داد: «ما شما را شناسایی کرده‌ایم، آقا.»

    او بازگشت وجوه را به عنوان آخرین فرصت برای افشای مسئولانه توصیف کرد؛ رویه‌ای که در آن آسیب‌پذیری به توسعه‌دهندگان گزارش می‌شود به جای بهره‌برداری از آن، و هشدار داد که این فرصت پس از ۴۸ ساعت بسته خواهد شد.

    یک پیام در بلاکچین که به یک تراکنش پیوست شده بود و شوچنکو آن را به اشتراک گذاشت و به نظر می‌رسد از سوی مهاجم باشد، لحنی پشیمانانه داشت. در این پیام آمده بود: «ما تمام وجوه را بازگرداندیم، ما اشتباه کردیم.» این پیام همچنین از تیم نیر برای رفتار مودبانه در طول فرآیند تشکر کرد و از دیگران خواست تا از پاداش‌های باگ (bug bounties) استفاده کنند.

    نیر اینتنتز روز پنجشنبه پس از آنکه یک نقص در نحوه تعامل لایه سپرده و برداشت Omni آن با قرارداد هوشمند اصلی‌اش به مهاجم اجازه داد وجوه را برداشت کند، خدمات خود را متوقف کرده بود. این تیم متعهد شده بود که کاربران را به طور کامل جبران کند و حادثه را به مقامات قانونی گزارش داده بود. زاک‌اکس‌بی‌تی (ZachXBT)، کارآگاه بلاکچین، گفت که وجوه سرقت شده به KuCoin ارسال و به بیت‌کوین منتقل شده است.

    نیر اینتنتز به کاربران اجازه می‌دهد تا توکن‌ها را در ۳۵ بلاکچین مبادله کنند؛ کاربران آنچه را که می‌خواهند بیان می‌کنند و بازارسازان برای تکمیل سفارش رقابت می‌کنند. بر اساس داده‌های این سرویس، این پلتفرم بیش از ۳۰ میلیارد دلار مبادله را پردازش کرده است.

    این حمله، هفته‌ای پرآشوب را برای این سرویس تکمیل کرد. دو روز قبل از آن، نیر اینتنتز تلاش برای مبادله ۵۰ میلیون دلاری را توسط هکری که پشت پرده نقض امنیتی ۳۸۷.۵ میلیون دلاری Bitget قرار داشت، مسدود کرده بود. Bitget و شرکت تحلیل بلاکچین Elliptic، این هک را به کره شمالی نسبت داده‌اند. این حمله همچنین چند روز پس از آغاز معاملات ETF اسپات نیر توسط Bitwise رخ داد.

    شوچنکو نوشت: «لطفاً به جای مختل کردن خدمات، از پاداش‌های باگ استفاده کنید.»

  • ژاپن گاران‌تکس را تحریم کرد؛ مسدودسازی دارایی‌های صرافی مرتبط با ۹۶ میلیارد دلار تراکنش رمزارز

    ژاپن گاران‌تکس را تحریم کرد؛ مسدودسازی دارایی‌های صرافی مرتبط با ۹۶ میلیارد دلار تراکنش رمزارز

    ژاپن صرافی ارز دیجیتال Garantex را به فهرست تحریم‌های خود افزود. دارایی‌های مرتبط با این صرافی مستقر در مسکو مسدود شده و تراکنش‌های پرداخت و سرمایه با آن محدود شده است.

    Garantex پیش از این توسط واشنگتن و بروکسل تحریم شده و هدف عملیات بین‌المللی اجرای قانون قرار گرفته بود. توکیو جدیدترین نام در میان دولت‌هایی است که تمایلی به همکاری با این صرافی ندارند.

    این اقدامات در تاریخ ۲ اکتبر ۲۰۲۶ به عنوان بخشی از دور گسترده‌تری از تحریم‌ها علیه روسیه اجرایی شد.

    Garantex در فهرست مسدودسازی دارایی‌های ژاپن در کنار ۳۲ نهاد دیگر و ۹ فرد قرار گرفت. این صرافی ارز دیجیتال بخشی از بسته‌ای است که عمدتاً به اقتصاد جنگی روسیه مربوط می‌شود.

    این بسته همچنین شامل بخش حمل‌ونقل نیز می‌شود. ژاپن محدودیت‌های خدماتی و مالی را برای ۳۵ کشتی مرتبط با “ناوگان سایه” روسیه اعمال کرد.

    چندین نهاد دیگر معرفی شده، مستقیماً در بخش دفاعی روسیه فعالیت می‌کنند. این نهادها شامل Tulamashzavod و Motovilikhinskiye Zavody، به همراه چندین فرد مرتبط با کنسرسیوم‌های بزرگ دفاعی هستند.

    اعلام تحریم Garantex با اتهامات جدیدی همراه نیست. اقدام ژاپن محدودیت‌های موجود علیه این صرافی را گسترش می‌دهد و پرونده جدیدی را تشکیل نمی‌دهد.

    این اقدام ژاپن را همسو با ایالات متحده و اتحادیه اروپا قرار می‌دهد. هر دو طرف پیش از این Garantex را به دلیل ادعای دور زدن تحریم‌های بین‌المللی و تسهیل فعالیت‌های مالی غیرقانونی هدف قرار داده بودند.

    Garantex در سال ۲۰۱۹ تأسیس شد. از آوریل همان سال، این صرافی حداقل ۹۶ میلیارد دلار تراکنش را پردازش کرده است.

    در اوایل سال ۲۰۲۲، Garantex به دلیل نقص در قوانین ضد پولشویی، مجوز استونیایی خود را از دست داد.

    در اواخر سال ۲۰۲۲، دفتر کنترل دارایی‌های خارجی وزارت خزانه‌داری آمریکا (OFAC) این صرافی را تحریم کرد.

    اتحادیه اروپا نیز در سال ۲۰۲۵ تحریم‌های خود را اعمال کرد. در مارس ۲۰۲۵، یک عملیات بین‌المللی اجرای قانون، زیرساخت عملیاتی Garantex را مصادره کرد. این مصادره شامل دامنه‌ها و سرورهای واقع در آلمان و فنلاند بود و بیش از ۲۶ میلیون دلار دارایی مسدود شد.

    در اوت ۲۰۲۵، مقامات آمریکایی Grinex، صرافی که آن را جانشین ادعایی Garantex می‌دانستند، به همراه سه مدیر Garantex را تحریم کردند.

    از نظر عملیاتی، اعلام تحریم توسط ژاپن احتمالاً کمتر از آنچه در عناوین خبری به نظر می‌رسد، تغییر ایجاد می‌کند. کسب‌وکار Garantex در اثر مصادره‌های سال ۲۰۲۵ پیش از این مختل شده بود و هیچ داده بازار یا معاملاتی که فوراً به این صرافی مرتبط باشد برای سنجش تأثیر جدید وجود ندارد.

    برای کسب‌وکارهای ارز دیجیتال که با ژاپن در ارتباط هستند، این تغییر ملموس است. تیم‌های انطباق اکنون باید فهرست تحریم‌های دیگری را برای غربالگری کیف پول‌ها و طرف‌های مقابل خود در نظر بگیرند و ارتباط با Garantex، علاوه بر ریسک‌های موجود در آمریکا و اتحادیه اروپا، ریسک قانونی ژاپن را نیز به همراه دارد.

    نام‌های بخش دفاعی در همین بسته تحریمی، یادآور جایگاه Garantex در تفکر سیاست‌گذاران است. توکیو یک صرافی ارز دیجیتال را در کنار تولیدکنندگان تسلیحات و تانکرهای ناوگان سایه قرار داده است.

    مسئله باز، پیگیری‌های بعدی است. واشنگتن پیش از این علیه Grinex، پلتفرم جانشین ادعایی، و مدیران پشت پرده Garantex اقدام کرده است. اینکه آیا ژاپن و سایر حوزه‌های قضایی فهرست‌های خود را برای پوشش نهادهای جانشین گسترش خواهند داد، نشان خواهد داد که آیا این هماهنگی می‌تواند با پلتفرم‌هایی که سریع‌تر از به‌روزرسانی فهرست‌های تحریم، نام خود را تغییر می‌دهند، همگام شود.

  • چانگ‌پنگ ژائو از زندگی پس از زندان در گزارشی اختصاصی می‌گوید

    چانگ‌پنگ ژائو از زندگی پس از زندان در گزارشی اختصاصی می‌گوید

    چانگ‌پنگ ژائو: زندگی پس از زندان و همچنان در مرکز دنیای رمزارزها

    اکثر افراد پس از خروج از زندان به دنبال شروعی دوباره هستند. اما چانگ‌پنگ ژائو، بنیانگذار بایننس که با نام CZ نیز شناخته می‌شود، به ابوظبی بازگشته است؛ جایی که یک ویلای نه‌خوابه، چهار محافظ شخصی و یک قایق تفریحی به نام «Da Moon» در انتظار اوست.

    یک خبرنگار نیویورک تایمز زمانی را با او سپری کرده و گزارشی از زندگی وی پس از آزادی منتشر کرده است. خلاصه ماجرا این است که اقرار به گناه در پرونده نقض قوانین ضد پولشویی، او را از مرکزیت دنیای رمزارزها دور نکرده است.

    CZ چهار ماه را به دلیل نقض قوانین ضد پولشویی در زندان گذراند و در سپتامبر ۲۰۲۴ آزاد شد. حدود یک سال بعد، در اکتبر ۲۰۲۵، دونالد ترامپ، رئیس‌جمهور وقت آمریکا، او را مورد عفو قرار داد.

    امروزه CZ در ابوظبی، در ویلایی با نُه اتاق خواب زندگی می‌کند. کارکنان منزل او شامل چهار محافظ شخصی و یک آشپز هستند. ثروت خالص او حدود ۱۱۴ میلیارد دلار تخمین زده می‌شود.

    در جریان یک مصاحبه در ژوئن ۲۰۲۶، او پشت فرمان یک شاسی‌بلند سفید نیسان نشست و بر تصویر خود به عنوان یک «فرد عادی» تأکید کرد.

    فعالیت‌های فراتر از ابوظبی

    تقویم کاری CZ بسیار فراتر از ابوظبی گسترده است. او با جت شخصی به طور گسترده در سراسر آسیا سفر کرده و به دولت‌ها در زمینه ایجاد چارچوب‌های نظارتی برای رمزارزها مشاوره می‌دهد. علاوه بر این فعالیت‌های دولتی، او در مجموعه‌ای از ابتکارات سرمایه‌گذاری و آموزشی نیز مشارکت دارد.

    CZ همچنان سهامدار عمده بایننس است، حتی با وجود اینکه توافق او با دادگاه محدودیت‌هایی را برایش به همراه داشته است.

    ارتباطات سیاسی و مالی

    CZ با یک تراکنش ۲ میلیارد دلاری در ارتباط است که شامل World Liberty Financial، پروژه رمزارزی خانواده ترامپ، و خاندان سلطنتی امارات متحده عربی می‌شود.

    اقرار به گناه در پرونده نقض قوانین ضد پولشویی منجر به حکم چهار ماه زندان شد که در سپتامبر ۲۰۲۴ به پایان رسید. عفو ریاست جمهوری نیز در اکتبر ۲۰۲۵ صادر شد. تا ژوئن ۲۰۲۶، CZ در حال رساندن یک خبرنگار نیویورک تایمز با خودروی نیسان و صحبت از عادی بودن خود بود.

    مالکیت عمده یک شرکت در حالی که تحت محدودیت‌های توافق قضایی فعالیت می‌کند، یک ساختار مدیریتی غیرمعمول است و این موضوع می‌تواند توجه نهادهای نظارتی را جلب کند که ممکن است در مورد میزان نفوذ او تردید کنند.

    ارتباط با World Liberty Financial موضوعی است که بیش از همه ارزش پیگیری دارد. معامله ۲ میلیارد دلاری که خانواده ترامپ و خاندان سلطنتی امارات را در بر می‌گیرد، CZ را در نزدیکی مراکز قدرت سیاسی نگه می‌دارد.

    CZ همچنان ثروتمند، پرنفوذ، فعال در شکل‌دهی به سیاست‌های رمزارزی و بزرگترین مالک بایننس است.

  • تِیت ۷۲۷ هزار دلار در اهرم باخت، اما ۷ میلیون دلار از نگهداری هایپ سود کرد

    تِیت ۷۲۷ هزار دلار در اهرم باخت، اما ۷ میلیون دلار از نگهداری هایپ سود کرد

    انتقال ارز دیجیتال مرتبط با اندرو تیت به بایننس

    یک کیف پول مرتبط با اندرو تیت، ۲,۰۹۵۰ توکن HYPE به ارزش ۱.۸۷ میلیون دلار را به صرافی بایننس منتقل کرده است. این اقدام بخشی از نقد کردن سرمایه‌گذاری ۵۵۰,۰۰۰ دلاری است که در نوامبر ۲۰۲۴ انجام شده و ارزش آن تقریباً ۲۰ برابر شده است.

    بر اساس گزارش Lookonchain، ردیاب بلاک‌چین Sequence Onchain، حساب مورد نظر متعلق به اندرو تیت است. این کیف پول با آدرس (0xfb00…1E9d) از اواخر سال ۲۰۲۴ در پلتفرم Hyperliquid فعال بوده است.

  • تحلیلگر: چه چیزی می‌تواند باعث جهش دو رقمی بعدی دوج‌کوین شود

    تحلیلگر: چه چیزی می‌تواند باعث جهش دو رقمی بعدی دوج‌کوین شود

    سکه میم اصلی (OG meme coin) حتی پیش از آنکه فرصت واقعی برای چالش کشیدن مقاومت ۰.۱۰ دلاری در اوایل این هفته را بیابد، رد شد، اما از پایین‌ترین سطح چند روزه خود بازگشته است.

    علی مارتینز، تحلیلگر محبوب، خاطرنشان کرد که ممکن است یک شکست صعودی در شرف وقوع باشد، اما دارایی مورد نظر برای دستیابی به این هدف باید از یک سطح مقاومت کلیدی عبور کند. با این حال، جریان ورودی صندوق‌های قابل معامله در بورس (ETF) این فرضیه را تأیید نمی‌کنند.

    به یاد بیاورید که دوج‌کوین در جریان روند صعودی سراسری بازار در ۲۲ تا ۲۳ سپتامبر به ۰.۱۰۴ دلار رسید، پیش از آنکه خرس‌ها وارد عمل شده و آن را به شدت به سمت پایین سوق دهند. در عرض تنها چند ساعت، این سکه میم به ۰.۹۲ دلار سقوط کرد. از آن زمان، بارها تلاش کرده است تا مقاومت ۰.۱۰ دلاری را بشکند، اما بی‌نتیجه بوده است.

    آخرین رد شدن در روز جمعه و در بحبوحه سقوط سراسری بازار رخ داد که بیت‌کوین را بیش از ۳۵۰۰ دلار کاهش داد. در مقابل، دوج‌کوین از ۰.۰۹۸ دلار به ۰.۰۹۱ دلار افت کرد و سپس در آخر هفته به ۰.۰۹۲ تا ۰.۰۹۳ دلار بازگشت.

    مارتینز اشاره کرد که فاز تثبیت دارایی در یک مثلث نزولی در نمودار ۴ ساعته ادامه دارد. دوج‌کوین باید قاطعانه از ۰.۰۹۵ دلار عبور کرده و در همان بازه زمانی بالای آن بسته شود، که این امر شکست صعودی را تأیید خواهد کرد. این تحلیلگر محبوب که هفته گذشته اعلام کرده بود نهنگ‌های دوج‌کوین بیش از ۱.۱۴ میلیارد توکن را در ۴ روز جمع‌آوری کرده‌اند، پیش‌بینی کرد که در صورت بازپس‌گیری مقاومت مذکور توسط این سکه میم، افزایش ۱۴ درصدی به ۰.۱۰۶ دلار در انتظار آن خواهد بود.

    وی افزود: «با نزدیک شدن قیمت به رأس، ساختار به طور فزاینده‌ای فشرده می‌شود و احتمالاً شکست صعودی نزدیک‌تر می‌شود.»

    آخرین هفته کامل کاری سپتامبر چیزی را برای طرفداران دوج‌کوین به ارمغان آورد که قبلاً ندیده بودند – علاقه واقعی به صندوق‌های قابل معامله در بورس اسپات که عملکرد آن را ردیابی می‌کنند. مجموع خالص ورودی‌ها به رکورد جدیدی نزدیک به ۲.۹۰ میلیون دلار رسید. اگرچه این مبلغ به هیچ وجه قابل مقایسه با ورودی‌های ETFهای بیت‌کوین، اتریوم، ریپل یا سولانا نیست، اما همچنان برای این سکه میم یک رکورد محسوب می‌شد.

    این موضوع در آن زمان صعودی تلقی شد، اما پنج دوره معاملاتی بعدی نتوانستند این شتاب را حفظ کنند. داده‌های SoSoValue نشان می‌دهد که علاقه در روز دوشنبه از بین رفت، اما در روز سه‌شنبه با ۸۷۸,۷۹۰ دلار بازگشت. با این حال، سرمایه‌گذاران یک روز بعد ۵۵۱,۴۳۰ دلار برداشت کردند و در تاریخ ۱ و ۲ اکتبر هیچ ورودی قابل گزارشی وجود نداشت.

    بنابراین، بخش نهادی دوج‌کوین همچنان شکننده است، اما این دارایی هرگز توسط بازیکنان بزرگ هدایت نشده است، زیرا اغلب سرمایه‌گذاران خرد حرکات قیمتی آن را تعیین می‌کنند.

  • بیت‌کوین به ۸۵ هزار دلار بازگشت؛ پمپ ۱۶ درصدی در ۲۴ ساعت

    بیت‌کوین به ۸۵ هزار دلار بازگشت؛ پمپ ۱۶ درصدی در ۲۴ ساعت

    بیت‌کوین از مرز ۸۵ هزار دلار عبور کرد؛ بازار رمزارزها در آخر هفته صعودی شد

    قیمت بیت‌کوین صبح امروز یکشنبه با رشد اندکی مواجه شد و پس از نوسانات شدید روز جمعه در پی انتشار گزارش مشاغل آمریکا، از مرز ۸۵ هزار دلار عبور کرد. اکثر آلت‌کوین‌های بزرگ نیز طی ۲۴ ساعت گذشته روندی صعودی داشته‌اند؛ اتریوم در تلاش برای عبور از مقاومت ۲۷۰۰ دلاری است و ریپل (XRP) به ۱.۵۰ دلار رسیده است.

    هفته کاری گذشته بیت‌کوین با افت قیمتی آغاز شد و آن را از سقف محدوده معاملاتی خود در ۸۵ هزار دلار به زیر مرز پایینی ۸۲,۵۰۰ دلار رساند. چند روز بعد، با انتشار داده‌های شاخص هزینه‌های مصرف شخصی (PCE) در روز چهارشنبه که کمتر از حد انتظار بود، بیت‌کوین در عرض چند دقیقه به ۸۵,۶۰۰ دلار جهش کرد. با این حال، این روند صعودی به همان سرعت جای خود را به افت داد.

    روز پنجشنبه بازار آرام‌تر بود و بیت‌کوین بین ۸۲,۵۰۰ تا ۸۴,۰۰۰ دلار معامله شد. روز جمعه روند صعودی دوباره آغاز شد و با انتشار گزارش مشاغل آمریکا که بسیار ضعیف‌تر از حد انتظار بود، تقویت شد. در ابتدا، این روند بسیار صعودی بود و بیت‌کوین برای اولین بار در حدود ده روز، از مرز ۸۷ هزار دلار عبور کرد.

    اما به طور شگفت‌انگیزی، این رشد بلافاصله معکوس شد و در عرض چند ساعت قیمت به زیر ۸۴ هزار دلار سقوط کرد. در این نقطه، خریداران وارد عمل شدند و به بیت‌کوین کمک کردند تا روز شنبه به ۸۴ هزار دلار بازگردد. این رمزارز صبح امروز یکشنبه با رشد اندکی، از مرز ۸۵ هزار دلار عبور کرده است.

    ارزش بازار بیت‌کوین در سایت CoinMarketCap به ۱.۷۱۰ تریلیون دلار رسیده و سهم آن از کل بازار رمزارزها (دامیننس) در ۵۹ درصد ثابت مانده است.

    اتریوم پس از افزایش جزئی در روز گذشته، امروز دوباره به ۲۷۰۰ دلار بازگشته است. ریپل (XRP) با رشد ۱.۱ درصدی، در حال نزدیک شدن به ۱.۵۰ دلار است. بایننس کوین (BNB) با افزایش چشمگیر ۲.۹ درصدی، مرز ۸۰۰ دلار را هدف قرار داده است. اکثر آلت‌کوین‌های بزرگ دیگر نیز حدود ۱ تا ۲ درصد رشد داشته‌اند. توکن HYPE با ۳ درصد افزایش، بالای ۹۰ دلار معامله می‌شود.

    توکن‌های CRO، NEAR و TAO تا ۴.۵ درصد رشد کرده‌اند و RAIN و PUMP از بهترین عملکردها در میان این گروه از آلت‌کوین‌ها بوده‌اند. RAIN نزدیک به ۱۴ درصد و PUMP با ۱۶ درصد افزایش به ۰.۰۰۶۳ دلار رسیده است. ZRO و AERO نیز در رده‌های بعدی از نظر رشد روزانه قرار دارند.

    ارزش کل بازار رمزارزها در ۲۴ ساعت گذشته حدود ۳۰ میلیارد دلار افزایش یافته و در حال حاضر در سایت CoinMarketCap به ۲.۹۱۰ تریلیون دلار رسیده است.

  • السالوادور ۱۳۸ میلیون دلار از صندوق بین‌المللی پول دریافت کرد

    السالوادور ۱۳۸ میلیون دلار از صندوق بین‌المللی پول دریافت کرد

    صندوق بین‌المللی پول موافقت کرد: ۱.۳۸ میلیارد دلار به السالوادور پرداخت می‌شود، اما با شرط کاهش دخالت در بیت‌کوین

    صندوق بین‌المللی پول (IMF) اعلام کرد که حدود ۱۳۸ میلیون دلار به السالوادور تحت برنامه تأمین مالی ۱.۴ میلیارد دلاری این کشور پرداخت خواهد کرد. این تصمیم در حالی اتخاذ شده که السالوادور در برخی معیارهای عملکردی موفق نبوده است. هیئت اجرایی صندوق بین‌المللی پول روز پنجشنبه دومین و سومین بررسی خود را تحت توافقنامه تسهیلات توسعه‌یافته ۴۰ ماهه (EFF) با السالوادور به پایان رساند.

    شرط‌های جدید صندوق بین‌المللی پول: شفافیت و کاهش دخالت دولت در دارایی‌های دیجیتال

    با وجود عدم رعایت برخی معیارهای عملکردی، از جمله در زمینه انباشت بیت‌کوین، صندوق بین‌المللی پول با اعطای معافیت‌هایی به این کشور موافقت کرده است. این معافیت‌ها بر اساس «اقدامات اصلاحی قوی و تعهدات تجدید شده» اعطا شده است. این نهاد بین‌المللی خاطرنشان کرد که پیشرفت‌هایی در اصلاحات بخش مالی، شفافیت مالی، اصلاحات مبارزه با پولشویی و تأمین مالی تروریسم (AML/CFT) و همچنین انتقال مالکیت و کنترل اکثریت کیف پول بیت‌کوین دولتی Chivo به یک اپراتور خصوصی حاصل شده است.

    صندوق بین‌المللی پول در بیانیه‌ای اعلام کرد: «تلاش‌ها برای کاهش دخالت دولت در فعالیت‌های مرتبط با بیت‌کوین، تقویت مقررات و حاکمیت دارایی‌های رمزارزی، و افزایش شفافیت در مورد دارایی‌های رمزارزی بخش دولتی ادامه خواهد یافت.» این نهاد افزود: «هیچ انباشت بیت‌کوین دیگری فراتر از کمک‌های مستند شده پیش‌بینی نمی‌شود.»

    تأییدیه صندوق بین‌المللی پول: خرید بیت‌کوین السالوادور با بودجه عمومی نبوده است

    پیش از این، کوین‌تلگراف در تاریخ ۴ سپتامبر گزارش داده بود که طبق اظهارات صندوق بین‌المللی پول، السالوادور پس از اولین بررسی برنامه تأمین مالی خود با این نهاد در ژوئن ۲۰۲۵، هیچ منبع عمومی را برای انباشت بیت‌کوین هزینه نکرده است. صندوق بین‌المللی پول اعلام کرد که اسناد ارائه شده توسط مقامات السالوادور تأیید می‌کند که این انباشت از طریق کمک‌های خصوصی صورت گرفته است. بنابراین، افزایش دارایی‌های السالوادور منعکس‌کننده خرید بیت‌کوین اضافی با منابع دولتی نبوده است.

    انتقال کنترل کیف پول Chivo به بخش خصوصی

    صندوق بین‌المللی پول همچنین اعلام کرد که مالکیت اکثریت و کنترل عملیاتی کیف پول Chivo به یک اپراتور خصوصی منتقل شده است، در حالی که دولت سهم اقلیت و مسئولیت‌های امانتداری را حفظ کرده است. این توضیحات به چگونگی افزایش دارایی‌های السالوادور پس از اولین بررسی می‌پردازد؛ زمانی که این کشور در نوامبر ۲۰۲۵ اعلام کرد ۱,۰۹۰ بیت‌کوین به ارزش ۱۰۰ میلیون دلار خریداری کرده است، که این امر سوالاتی را در مورد انطباق با برنامه ۱.۴ میلیارد دلاری صندوق بین‌المللی پول مجدداً مطرح کرد.

  • یوتیوب الگوریتم شورتس را تغییر داد: اولویت با محتوای اصلی، کاهش دسترسی کانال‌های بازنشرکننده

    یوتیوب الگوریتم شورتس را تغییر داد: اولویت با محتوای اصلی، کاهش دسترسی کانال‌های بازنشرکننده

    یوتیوب سیستم توصیه‌ Shorts را به‌روزرسانی می‌کند: اولویت با محتوای اصلی، کاهش دسترسی کانال‌های بازنشرکننده

    یوتیوب پس از قطع جریان درآمد، اکنون قصد دارد جریان ترافیک را نیز قطع کند. این پلتفرم در تاریخ ۱ اکتبر ۲۰۲۶، در اطلاعیه‌ای اعلام کرد که سیستم توصیه‌ Shorts خود را به‌روزرسانی می‌کند تا محتوای اصلی را در اولویت قرار دهد و دسترسی کانال‌هایی که ویدیوهای دیگران را بازنشر می‌کنند، کاهش دهد.

    جزئیات تغییرات

    این تغییرات صرفاً بر توزیع ترافیک توصیه‌شده در Shorts تأثیر می‌گذارد و کل الگوریتم سایت یا قوانین جدید کسب درآمد را شامل نمی‌شود. واجد شرایط بودن برای کسب درآمد همچنان تابع سیاست‌های موجود YPP (برنامه شریک یوتیوب) است. در حالی که سه خط قرمز اعلام شده در ماه جولای به اندازه کافی سخت‌گیرانه بودند، اکنون نوبت به بخش نمایش محتوا رسیده است.

    نکته کلیدی این است که یوتیوب «توصیه محتوای اصلی را بیشتر در اولویت قرار می‌دهد و دسترسی محتوایی را که صرفاً از بازنشر ویدیوهای دیگر سازندگان بدون افزودن هیچ ارزشی تشکیل شده است، کاهش می‌دهد». این اقدام با هدف بهبود تجربه بینندگان و فراهم کردن «بهترین فرصت‌های رشد» برای سازندگان محتوای اصلی انجام می‌شود و با سیاست‌های موجود همسو است.

    معنای عملی برای سازندگان

    به زبان ساده‌تر، اگر کانال شما عمدتاً به جمع‌آوری یا بازنشر ویدیوهای دیگر سازندگان بدون تغییرات قابل توجه اختصاص دارد، انتظار می‌رود که نمایش شما در جریان توصیه‌شده Shorts «به احتمال زیاد کاهش یابد». اگر می‌خواهید از قطعات ویدیوهای دیگران استفاده کنید، باید با افزودن نظرات، تدوین منحصربه‌فرد یا روایت خود، ارزش واقعی را به آن اضافه کنید.

    این اطلاعیه همچنین اشاره می‌کند که به جای «تغییرات فنی جزئی» یا «تغییرات قالبی» برای متفاوت جلوه دادن ویدیوها، بهتر است صدای، روایت یا دیدگاه شخصی خود را وارد کنید.

    توضیحات بیشتر از سوی یوتیوب

    در ویدیوی Creator Insider که در همان روز منتشر شد، رنه ریچی، مسئول ارتباط با سازندگان، در ۷۳ ثانیه سه نکته را بیان کرد:
    ۱. اگر ویدیویی را دوست دارید و می‌خواهید آن را به مخاطبان خود معرفی کنید، از تب «پست‌ها» در کانال خود برای اشتراک‌گذاری آن استفاده کنید تا بینندگان به تماشای ویدیوی اصلی هدایت شوند.
    ۲. اگر قصد دارید از قطعات ویدیوهای دیگران برای خلق مجدد محتوا استفاده کنید، صرفاً توصیف آنچه در صفحه نمایش اتفاق می‌افتد با صداگذاری، تدوین فنی جزئی یا تغییرات دسته‌ای قالبی، ارزش واقعی محسوب نمی‌شود. شما باید دیدگاه، نظر، تحلیل و روایت شخصی خود را اضافه کنید.
    ۳. برای کانال‌هایی که عمدتاً بر جمع‌آوری یا بازنشر محتوا تمرکز داشتند و اکنون به سمت تولید محتوای اصلی روی می‌آورند، سیستم توصیه‌شده «دسترسی را مجدداً ارزیابی خواهد کرد».

    دلایل پشت این تصمیم

    نیل موهان در سخنرانی خود در جشنواره خلاقیت کن در ژوئن ۲۰۲۵ اشاره کرد که میانگین بازدید روزانه Shorts بیش از ۲۰۰ میلیارد بار است. با این حجم عظیم، بازنشر و تولید انبوه محتوا می‌تواند سود قابل توجهی به همراه داشته باشد.

    تحلیل‌ها نشان می‌دهند که کیفیت محتوا یک مسئله مهم است. آمارهای Kapwing، ارائه‌دهنده ابزارهای ویرایش ویدیو، در اواخر سال ۲۰۲۵ نشان داد که از ۵۰۰ ویدیوی اول در Shorts که با یک حساب کاربری جدید مشاهده شده‌اند، ۱۰۴ مورد (۲۱%) محتوای زباله تولید شده با هوش مصنوعی و ۳۳% دیگر محتوای بی‌کیفیت «مغز شستشو» بوده‌اند. در میان ۱۵ هزار کانال برتر در سراسر جهان، ۲۷۸ کانال صرفاً محتوای زباله تولید شده با هوش مصنوعی را منتشر می‌کردند که مجموعاً ۶۳ میلیارد بازدید و ۲۲۱ میلیون مشترک داشته و درآمد تبلیغاتی تخمینی سالانه ۱۱۷ میلیون دلار را به خود اختصاص داده‌اند.

    مسیر تحول یوتیوب

    با نگاهی به گذشته، مسیر روشن‌تر می‌شود. در ۱۵ ژوئیه ۲۰۲۵، یوتیوب سیاست «محتوای تکراری» YPP را به «محتوای غیر اصلی» تغییر داد و بر تولید انبوه و محتوای تکراری تمرکز کرد. در ۱۶ ژوئیه ۲۰۲۶، سه خط قرمز جدید برای YPP تعیین شد: ویدیوهای با قالب عمومی، محتوای دستکاری شده دردناک، و شخصیت‌های هوش مصنوعی که در مورد مسائل حساس صحبت می‌کنند؛ هیچ‌کدام از این‌ها دیگر قادر به کسب درآمد نخواهند بود.

    در ۱ اکتبر ۲۰۲۶، نوبت به جریان توصیه‌شده رسید. با این سه گام، یوتیوب از قطع جریان درآمد به قطع جریان ترافیک برای محتوای غیر اصلی روی آورده است.

    همسویی با رقبا

    رقبا نیز در حال پیمودن مسیری مشابه هستند. متا در مارس ۲۰۲۶ در یک بیانیه خبری اعلام کرد که محتوای تولید شده توسط خود سازندگان، دسترسی و فرصت‌های کسب درآمد بیشتری دریافت خواهد کرد، در حالی که پست‌های تکراری یا محتوای با تغییرات جزئی در فید و Reels اولویت کمتری خواهند داشت.

    تغییرات کم‌ارزش مانند افزودن حاشیه، زیرنویس یا تنظیم سرعت پخش، همگی به عنوان محتوای غیر اصلی طبقه‌بندی می‌شوند و حساب‌هایی که عمدتاً محتوای غیر اصلی تولید می‌کنند، واجد شرایط کسب درآمد نخواهند بود و در دسته «عدم توصیه» قرار می‌گیرند. با توجه به این اقدامات، محدود کردن همزمان ترافیک و درآمد برای بازنشرکنندگان، جهت‌گیری مشترک سرویس‌های ویدیو کوتاه شده است.

    ابهامات باقی‌مانده

    این پلتفرم تاریخ اجرایی مشخصی را اعلام نکرده است، آستانه «تغییرات قابل توجه» را تعریف نکرده، مدت زمان ارزیابی مجدد را مشخص نکرده و هیچ صفحه وضعیت یا اطلاعیه‌ای برای اطلاع سازندگان از کاهش احتمالی رتبه آن‌ها ارائه نداده است.

    دو حوزه خاکستری نیز وجود دارد: اول، کانال‌های تدوین که با مجوز یا حتی با پرداخت هزینه از سازنده اصلی، محتوا را ویرایش می‌کنند؛ اطلاعیه در مورد اینکه آیا این موارد مستثنی هستند یا خیر، سکوت کرده است. دوم، عبارات رسمی بیشتر به محتوای «از دیگر سازندگان» اشاره دارد، بنابراین برش دادن ویدیوهای بلند خود به Shorts برای تبلیغ، طبق متن، در محدوده هدف قرار نمی‌گیرد.

    تأثیر بر محتوای تولید شده با هوش مصنوعی

    عبارت «توصیف آنچه در صفحه نمایش اتفاق می‌افتد» ممکن است بیشترین تأثیر را بر بازنشر قالب‌بندی شده با صداگذاری هوش مصنوعی داشته باشد. هسته اصلی این رویکرد، استفاده از صدای مصنوعی برای بیان آنچه در صفحه نمایش رخ می‌دهد و سپس استفاده از قالب‌ها برای تولید انبوه است. هنگامی که هوش مصنوعی هزینه صداگذاری و تدوین را به سمت صفر سوق می‌دهد، خود صداگذاری دیگر تمایزی ایجاد نمی‌کند؛ اگر سیستم توصیه‌شده واقعاً طبق استانداردهای ویدیوی Creator Insider اجرا شود، سود حاشیه‌ای تولید انبوه قالب‌بندی شده در وهله اول فشرده خواهد شد.

  • آنتروپیک ۱۰۰ میلیون دلار برای آموزش ۱۰ هزار مهندس استقرار سازمانی سرمایه‌گذاری کرد

    آنتروپیک ۱۰۰ میلیون دلار برای آموزش ۱۰ هزار مهندس استقرار سازمانی سرمایه‌گذاری کرد

    آنتروپیک آکادمی Claude Frontier را برای تربیت مهندسان استقرار هوش مصنوعی راه‌اندازی کرد

    شرکت هوش مصنوعی آنتروپیک (Anthropic) با سرمایه‌گذاری ۱۰۰ میلیون دلاری، آکادمی Claude Frontier را تأسیس کرده است تا تا پایان سال ۲۰۲۷، ۱۰ هزار مهندس استقرار هوش مصنوعی در سطح سازمانی را آموزش دهد. این آکادمی به مشتریان و شرکت‌های مشاور اجازه می‌دهد تا حقوق مهندسان را خودشان پرداخت کنند و در عین حال، وابستگی به مدل Claude را افزایش دهد. شرکت‌های مشاور نیز با این رویکرد، در هر دو جبهه سرمایه‌گذاری می‌کنند.

    رقابت در تربیت متخصصان هوش مصنوعی سازمانی

    در حالی که شرکت‌های پیشرو در حوزه هوش مصنوعی برای پر کردن شکاف استعداد در استقرار فناوری‌های هوش مصنوعی در سازمان‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنند، رویکردهای متفاوتی را در پیش گرفته‌اند. آنتروپیک با ۱۰۰ میلیون دلار سرمایه‌گذاری، هدف آموزش ۱۰ هزار نفر را دنبال می‌کند که به طور متوسط حدود ۱۰ هزار دلار برای هر نفر هزینه دارد. در مقابل، برنامه شرکای OpenAI با ۱۵۰ میلیون دلار سرمایه‌گذاری، هدف ۳۰۰ هزار نفر را تعیین کرده است که به طور متوسط حدود ۵۰۰ دلار برای هر نفر هزینه دارد. مایکروسافت نیز ۶ هزار نفر را به طور داخلی آموزش می‌دهد.

    رویکرد منحصربه‌فرد آنتروپیک

    در تاریخ ۲ اکتبر، آنتروپیک از راه‌اندازی آکادمی Claude Frontier خبر داد که رویکردی متمایز در میان این سه استراتژی دارد: این آکادمی نه تنها کارکنان خود شرکت، بلکه مهندسان مشتریان و شرکت‌های مشاور را نیز آموزش می‌دهد.

    هدف این آکادمی، تربیت ۱۰ هزار مهندس استقرار پیشرفته (Frontier Deployed Engineer) یا به اختصار FDE تا پایان سال ۲۰۲۷ است. این عنوان شغلی از مهندسان استقرار خط مقدم شرکت Palantir وام گرفته شده است. به طور خلاصه، این مهندسان به طور بلندمدت در شرکت‌های مشتری مستقر می‌شوند و مسئولیت کامل فرآیند را از انتخاب موارد استفاده، ساخت سیستم‌ها تا آموزش کارکنان برای استفاده از آن‌ها را بر عهده می‌گیرند.

    برنامه آموزشی FDE Residency

    اولین دوره آموزشی این آکادمی، FDE Residency یا برنامه اقامت است. آنتروپیک به صراحت اعلام کرده است که این برنامه از آموزش پزشکی الگوبرداری شده است: یادگیری از متخصصان، تمرین با موارد واقعی و کسب مجوز برای فعالیت مستقل پس از گذراندن آزمون‌ها. شرکت‌کنندگان توسط سازمان خود معرفی می‌شوند و هر فرد باید با یک پروژه مشخص مبتنی بر Claude در زمان ثبت‌نام حاضر شود و پس از اتمام دوره، مسئولیت آن پروژه را بر عهده بگیرد. این دوره نیازی به تجربه قبلی در زمینه عامل‌های هوش مصنوعی ندارد، اما نیازمند مهارت‌های قوی در زمینه نرم‌افزار، تجربه توسعه مدل‌های زبان بزرگ و توانایی هدایت همکاران برای استفاده از هوش مصنوعی در کار است.

    این فرآیند شامل دو مرحله است. ابتدا، دوره‌های حضوری چند روزه توسط مهندسان آنتروپیک و مربیان مجاز برگزار می‌شود که در آن یک استقرار کامل در یک محیط شبیه‌سازی شده سازمانی، از انتخاب موارد استفاده مناسب تا بررسی امنیتی و تحویل پروژه، انجام می‌شود. در نهایت، یک آزمون عملی امتیازی برگزار می‌شود و کسانی که موفق به گذراندن آن شوند، نشان Claude Resident Engineer را دریافت می‌کنند.

    پس از آن، دوره ۱۲ هفته‌ای اقامت آغاز می‌شود که در آن شرکت‌کنندگان موارد استفاده واقعی Claude را در شرکت خود با پشتیبانی مهندسان آنتروپیک هدایت می‌کنند. پس از ۱۲ هفته، آزمون دیگری برگزار می‌شود و کسانی که موفق به گذراندن آن شوند، نشان Claude Frontier Deployed Engineer را دریافت خواهند کرد. انتظار می‌رود اولین گروه از این مهندسان در اوایل سال ۲۰۲۷ فارغ‌التحصیل شوند.

    اولین دوره‌ها در سانفرانسیسکو، نیویورک و لندن آغاز شده‌اند و شرکت‌هایی مانند Accenture، Bain، Capgemini، Commonwealth Bank of Australia، Deloitte، McKinsey، Morgan Stanley و Novo Nordisk در لیست شرکت‌کنندگان حضور دارند. این آکادمی بر بستر شبکه شرکای Claude (Claude Partner Network) بنا شده است که بیش از ۴۶ هزار نفر از متخصصان در ۴.۶ هزار شرکت، بیش از ۱۷۵ هزار گواهینامه Claude را دریافت کرده‌اند و نزدیک به ۴ هزار نفر دوره Basecamp را که همان دوره آموزشی فشرده‌ای است که تیم‌های کاربردی هوش مصنوعی آنتروپیک در زمان ورود به شرکت طی می‌کنند، گذرانده‌اند.

    Ram Ramalingam، مسئول FDE در Accenture، معتقد است که این طراحی با تعریف آن‌ها از نقش مورد نظر مطابقت دارد: ارزیابی قدرت قضاوت در استقرار سازمانی شبیه‌سازی شده، به جای ارزیابی صرفاً فنی در انزوا.

    چالش استقرار هوش مصنوعی

    آنتروپیک در اطلاعیه خود به این نکته اشاره کرده است که هر سازمانی در تلاش است تا هوش مصنوعی را در سازمان خود پیاده‌سازی کند، اما افرادی که واقعاً می‌توانند این فناوری را در شرکت به کار گیرند، به کمیاب‌ترین استعدادها تبدیل شده‌اند.

    به عبارت دیگر، گلوگاه از مرحله مدل به مرحله استقرار منتقل شده است. Shambhavi Shambhavi، مسئول استراتژی و عملیات شرکا در آنتروپیک، به CNBC گفته است: “ما از مشتریان و سازمان‌های شریک خود می‌شنویم که به افراد بیشتری نیاز دارند که بتوانند آشنایی با فناوری‌های سازمانی و زمینه‌های کسب‌وکار را با تسلط عالی بر هوش مصنوعی ترکیب کنند تا مشکلات واقعی را حل کنند.”

    راه‌حل‌های رقبا

    راه حل رقبا، ورود مستقیم به میدان است. OpenAI در ماه مه شرکت تابعه استقرار خود، DeployCo را تأسیس کرد و با سرمایه‌گذاری اولیه بیش از ۴ میلیارد دلار، شرکت مشاور اسکاتلندی Tomoro را خریداری کرد و حدود ۱۵۰ متخصص FDE و استقرار را به خدمت گرفت تا مستقیماً در شرکت‌های مشتری مستقر شوند.

    مایکروسافت در ماه ژوئیه Frontier Company را با سرمایه‌گذاری ۲.۵ میلیارد دلاری راه‌اندازی کرد و ۶ هزار نفر از متخصصان صنعت و مهندسان را برای استقرار مستقیم در دفاتر مشتریان خود اختصاص داد. OpenAI همچنین برنامه شرکای خود را دارد که Accenture، McKinsey، PwC، Bain و BCG را جذب کرده است تا تا پایان سال ۲۰۲۶، ۳۰۰ هزار مشاور هوش مصنوعی را گواهینامه دهد. ۱۵۰ میلیون دلار سرمایه‌گذاری برای حمایت از کل اکوسیستم شرکا است و نه صرفاً هزینه آموزش، بنابراین رقم ۵۰۰ دلار برای هر نفر تنها یک میانگین ساده است.

    انتخاب آنتروپیک رویکردی متفاوت است: به جای ایجاد یک واحد استقرار هزاران نفری یا پیگیری تعداد گواهینامه‌ها، این شرکت بر آموزش عمیق تعداد کمی از افراد تمرکز دارد و حقوق آن‌ها را مشتریان و شرکت‌های مشاور پرداخت می‌کنند.

    پیامدهای استراتژیک

    رویترز در ۲۸ سپتامبر به پیش‌نویس افشاشده اسناد عرضه اولیه سهام (IPO) آنتروپیک دست یافت. پیش‌بینی می‌شود درآمد این شرکت در سال ۲۰۲۵ حدود ۴.۶ میلیارد دلار باشد که حدود ۱۲ برابر سال ۲۰۲۴ است، در حالی که زیان عملیاتی ۸۰.۶ میلیارد دلار خواهد بود. نزدیک به یک چهارم درآمد از دو مشتری اصلی حاصل می‌شود و اسناد همچنین هشدار می‌دهند که بسیاری از مشتریان بزرگ سازمانی قراردادهای بلندمدت امضا نکرده‌اند و ممکن است هزینه‌های خود را کاهش داده یا متوقف کنند.

    با در نظر گرفتن این دو موضوع، جنبه دیگر آکادمی آشکار می‌شود. مشتریان قرارداد بلندمدت ندارند و می‌توانند در هر زمان خارج شوند؛ اما اگر قوی‌ترین مهندسان مشتری، دوره‌های آکادمی آنتروپیک را گذرانده، نشان‌های اعطا شده توسط آنتروپیک را دریافت کرده و با یک پروژه مشخص مبتنی بر Claude به شرکت خود بازگردند، در صورت تغییر تأمین‌کننده، نیاز به آموزش مجدد این افراد خواهد بود.

    با این حال، این دیوار دفاعی یک نقطه ضعف دارد. Accenture، McKinsey و Bain هم در لیست شرکای OpenAI و هم در لیست اولین دانشجویان آنتروپیک حضور دارند. Novo Nordisk هم مشتری اولیه مایکروسافت در Frontier Company است و هم مهندسانی را به آکادمی آنتروپیک فرستاده است، در حالی که مشتریان مایکروسافت می‌توانند مدل‌های OpenAI، آنتروپیک، مایکروسافت یا متن‌باز را انتخاب کنند. شرکت‌های مشاور در هر دو جبهه سرمایه‌گذاری می‌کنند و در یک سازمان، ممکن است یک گروه گواهینامه‌های OpenAI را دریافت کنند و گروهی دیگر در کلاس‌های آنتروپیک شرکت کنند.

    آنتروپیک قصد دارد از طریق این آکادمی، استعدادها را به یک مزیت رقابتی تبدیل کند. اما در مورد شرکت‌های مشاور، این رودخانه از هر دو طرف قابل عبور است.