Tag: منفی

  • ‏کایل سامانی، هایپرلیکوئید را در یادداشت تند پس از جدایی، به باد انتقاد گرفت.

    ‏کایل سامانی، هایپرلیکوئید را در یادداشت تند پس از جدایی، به باد انتقاد گرفت.

    ‏کایل سامانی، هم‌بنیان‌گذار سابق شرکت مولتی‌کوین کپیتال، با انتقادی تند به صرافی غیرمتمرکز هایپرلیویید (DEX) حمله کرد و آن را یک خطر سیستمی خواند، با وجود این که گزارش شده است شرکت سابق او به شدت در حال انباشت توکن HYPE این صرافی است.

    نکات کلیدی

    سامانی در تاریخ ۵ فوریه ۲۰۲۶ از مولتی‌کوین کپیتال کناره‌گیری کرد و به یک دهه فعالیت خود پایان داد.
    تنها سه روز بعد، در ۸ فوریه، او سکوت خود را شکست و هایپرلیویید، بزرگترین صرافی غیرمتمرکز جهان را هدف قرار داد. انتقادات تند او شکاف عمیق ایدئولوژیک در این صنعت را برجسته می‌کند، جایی که کایل از پروتکل‌های متن‌باز و بدون مجوز حمایت می‌کند، که به ادعای او هایپرلیویید فاقد آن است.

    هایپرلیویید از بسیاری جهات، تجسم تمام اشتباهات موجود در حوزه ارزهای دیجیتال است. بنیان‌گذار آن عملاً از کشور خود گریخته تا این صرافی را بسازد. این صرافی به طور آشکار جرایم و اقدامات تروریستی را تسهیل می‌کند. متن‌بسته است و مجوزدار عمل می‌کند.
    سامانی همچنین تلویحاً به اقدامات مجرمانه یا نامناسب در این صرافی اشاره می‌کند و مدعی می‌شود که این صرافی «جرایم و اقدامات تروریستی» را تسهیل می‌کند، اگرچه او به اشتباه جف وان، بنیان‌گذار هایپرلیویید که در منطقه خلیج [سان فرانسیسکو] متولد شده است را یک مهاجر می‌خواند.
    این برخورد فلسفی در زمانی رخ می‌دهد که جریان سرمایه، ایدئولوژی را نادیده می‌گیرد؛ سرمایه‌گذاران ۲۵۸ میلیون دلار در استارتاپ‌های ارز دیجیتال سرمایه‌گذاری می‌کنند، صرف نظر از میزان تمرکززدایی فنی، و به دنبال بازدهی هنگفتی هستند که برنامه‌های با عملکرد بالا در حال حاضر ارائه می‌دهند.
    هایپرلیویید با مجموعه‌ای گیج‌کننده از ویژگی‌ها که تا حدی عملکرد یک صرافی متمرکز (CEX) را دارد، در ماه‌های اخیر با اولویت دادن به یکپارچگی عمودی و عملکرد نسبت به شفافیت متن‌باز، رشد چشمگیری داشته است.
    سامانی از هیچ چیز فروگذار نکرد و اظهار داشت که هایپرلیویید «از بسیاری جهات، تجسم تمام اشتباهات موجود در حوزه ارزهای دیجیتال است».
    انتقاد او به طور خاص معماری متن‌بسته و مجموعه اعتبارسنجی مجوزدار این پروژه را هدف قرار می‌دهد.
    او استدلال می‌کند که این رویکرد «باغ دیواری»، همراه با انتخاب بنیان‌گذار برای راه‌اندازی کسب‌وکار در حوزه قضایی غیر استردادی سنگاپور، خطرات مصادره غیرقابل قبولی را ایجاد می‌کند.
    سامانی همچنین ادعا کرد که کدر بودن این پلتفرم به عنوان سپری برای فعالیت‌های مالی غیرقانونی احتمالی عمل می‌کند.
    این اظهارات به ترس‌های فزاینده در مورد پلتفرم‌های ارز دیجیتال کنترل‌نشده دامن می‌زند، روایتی که اخیراً با دستگیری دو دانش‌آموز دبیرستانی در یک حمله به خانه در آریزونا با هدف سرقت ۶۶ میلیون دلار ارز دیجیتال، برجسته شد و بازار را به یاد جنبه تاریک گمنامی بی‌نظیر انداخت.
    با وجود تحفظات سامانی، بازار همچنان با کیف پول‌های خود رأی می‌دهد. هایپرلیویید اخیراً از نظر حجم معاملات از کوین‌بیس پیشی گرفت و در اوایل سال ۲۰۲۶، آمار این صرافی متمرکز را دو برابر کرد.

    خبر فوری: هایپرلیویید به آرامی در حال پیشی گرفتن از کوین‌بیس است. حجم معاملات (اسمی): • کوین‌بیس: ۱.۴ تریلیون دلار • هایپرلیویید: ۲.۶ تریلیون دلار این تقریباً دو برابر حجم کوین‌بیس است… از یک صرافی درون زنجیره‌ای. و بازار متوجه این موضوع می‌شود. عملکرد قیمت از ابتدای سال تا کنون: • هایپرلیویید: +۳۱.۷٪ • کوین‌بیس: …
    توکن HYPE با ارزش بازار بیش از ۷ میلیارد دلار، همچنان یکی از ۲۰ ارز دیجیتال بزرگ و از جمله برترین ارزهای دیجیتال برای تنوع‌بخشی است. این موضوع به یاد می‌آورد که چگونه توکن QONE پس از کوانتوم در عرض ۲۴ ساعت به فروش رفت و ثابت کرد که معامله‌گران به روایت‌های فناوری پیشرفته بیش از اختلافات در شبکه‌های اجتماعی اهمیت می‌دهند.
    زمان‌بندی این نظرات همچنین گمانه‌زنی‌هایی را در مورد اختلافات داخلی در مولتی‌کوین دامن زده است.
    اخیراً یک کیف پول که به طور گسترده‌ای گمان می‌رود به مولتی‌کوین مرتبط است، بیش از ۴۰ میلیون دلار توکن HYPE انباشته کرده است. این یک تناقض آشکار ایجاد می‌کند: شرکتی که سامانی تأسیس کرد، به شدت روی همان دارایی شرط می‌بندد که ادعا می‌کند می‌تواند صنعت را نابود کند.

    من گمان می‌کنم یک کیف پول متعلق به @multicoin هفته گذشته ۱.۳۵۵ میلیون HYPE (۴۰.۸ میلیون دلار) خریداری کرد.
    واکنش سامانی به رفتار خرید این شرکت صریح بود: «من در مولتی‌کوین کار نمی‌کنم.» او از زمان ترک این شرکت، اعلام کرده است که قصد دارد به فناوری‌های دیگری روی آورد، اما اعلام کرد که به عنوان رئیس هیئت مدیره فوروارد اینداستریز، یک خزانه سولانا، باقی خواهد ماند.
    برخورد سامانی با هایپرلیویید، شکاف‌های عمیقی را که هنوز در حوزه ارزهای دیجیتال وجود دارد، برجسته می‌کند، در حالی که این صنعت منتظر مقررات‌گذاری توسط قانون‌گذاران ایالات متحده است.

  • ‏دقیقهٔ صبحگاهی: بیشتر هو کردن تا تشویق برای تبلیغ کوین‌بیس در سوپربول.

    ‏دقیقهٔ صبحگاهی: بیشتر هو کردن تا تشویق برای تبلیغ کوین‌بیس در سوپربول.

    ‏صبح بخیر!

    این خبرنامه روزانه توسط تایلر وارنر نوشته شده است. تحلیل‌ها و نظرات ارائه شده، متعلق به خود او بوده و لزوماً منعکس‌کننده دیدگاه‌های Decrypt نیست.

    اخبار مهم امروز

    تنها شرکت فعال در حوزه رمزارز که در تبلیغات سوپربول حضور داشت، کوین‌بیس بود.
    و واکنش مخاطبان… کاملاً مثبت نبود.

    اتفاقات رخ داده

    کوین‌بیس یک تبلیغ ۶۰ ثانیه‌ای در طول سوپربول LX پخش کرد که هیچ شباهتی به تبلیغات معمول سوپربول نداشت (و بسیاری از بینندگان را “فریب” داد).

    متن ترانه به سبک کارائوکه از آهنگ سال ۱۹۹۷ گروه Backstreet Boys با عنوان “Everybody (Backstreet’s Back)” با گرافیک‌های ساده روی صفحه نمایش داده می‌شد و فضای یک بار کارائوکه را تداعی می‌کرد.

    خواندن آواز > تماشا کردن.
    بنابراین میلیون‌ها نفر در حال تماشای این بازی بزرگ، با ما همخوانی کردند.
    اوه، و ما آن را روی بزرگترین صفحه نمایش LED جهان در SphereVegas قرار دادیم.

    در همین حال، متن ترانه به طور ظریفی بازنویسی شد تا پیام‌های کوین‌بیس را در خود جای دهد (“آیا من اصلی هستم… آیا من امن هستم… آیا من برای همه هستم”) و تبلیغ با نمایش لوگوی کوین‌بیس به پایان رسید.

    واکنش‌ها فوراً دو قطبی شد.
    ویدئوهای متعددی در X منتشر شد که نشان می‌داد جمعیت در حال تماشای مسابقه، با خوشحالی با آهنگ Backstreet Boys همخوانی می‌کردند – اما به محض ظاهر شدن برند کوین‌بیس روی صفحه، با صدای بلند هو کشیدند و ناله کردند.
    یک کلیپ پربازدید نشان می‌داد که یک اتاق کامل در عرض چند ثانیه از همخوانی کامل به سکوت مطلق فرو رفت.

    کوین‌بیس به این موضوع واکنش نشان داد. وقتی یکی از کاربران تبلیغ را “افتضاح” خواند، حساب رسمی X این شرکت پاسخ داد: “اگر دارید در موردش صحبت می‌کنید، پس جواب داده است. رمزارز برای همه است.”

    در همین حال، ARK Invest به معنای واقعی کلمه در حال فروش سهام کوین‌بیس خود بود. شرکت کتی وود در روزهای پنجشنبه و جمعه بیش از ۲۲ میلیون دلار از سهام COIN را در چندین صندوق قابل معامله (ETF) فروخت.
    شاید آن‌ها تبلیغ را از قبل دیده بودند.

    آنچه می‌گویند

    برایان آرمسترانگ، مدیرعامل کوین‌بیس: “تبدیل بیش از ۱۰۰ میلیون صفحه نمایش به کارائوکه، به طوری که کل ایالات متحده (و بسیاری از نقاط جهان) بتوانند با هم آواز بخوانند، پادزهری برای قطبی شدن و صرفاً سرگرم‌کننده است. همه شایسته آزادی اقتصادی هستند.”

    کت فردون، مدیر ارشد بازاریابی کوین‌بیس: “ما واقعاً در تلاشیم تا از این موضوع به عنوان بزرگترین همخوانی جهان استفاده کنیم تا نشان دهیم که رمزارز فقط برای متخصصان فناوری نیست، بلکه واقعاً برای هر کسی است که متن ترانه‌ها را می‌داند.”

    اهمیت موضوع

    بیایید کمی عقب‌تر برویم.

    در سال ۲۰۲۲، شرکت‌های رمزارز سوپربول را اشباع کردند – FTX لری دیوید را داشت، Crypto.com مت دیمون را داشت که به شما می‌گفت شانس به نفع شجاعان است و کد QR شناور کوین‌بیس سرورهایش را با ۲۰ میلیون بازدید در یک دقیقه از کار انداخت.

    به سال ۲۰۲۶ بروید و کوین‌بیس تنها شرکتی است که باقی مانده است.

    اما تبلیغ تنها رمزارز مشکل اینجا نیست.
    مشکل، واکنش خرده‌فروشان است.
    از آواز خواندن و خندیدن شادمانه تا هو کشیدن با صدای بلند در هنگام دیدن کوین‌بیس و/یا رمزارز؟
    این نشانه خوبی برای بازگشت خرده‌فروشان در آینده نزدیک نیست.

    رمزارزها به وضوح با خرده‌فروشان مشکل تصویری دارند، مشکلی که احتمالاً در دوران ترامپ (و فاجعه میم کوین ترامپ) بدتر شد.

    و با عملکرد بهتر طلا و نقره + چندین بخش از بازار سهام نسبت به رمزارزها در سال ۲۰۲۵، این سوال واقعی مطرح می‌شود که چرا خرده‌فروشان باید به رمزارزها اهمیت دهند / به آن‌ها بازگردند.

    متأسفانه، با وجود ارزش پیشنهادی قوی “آزادی اقتصادی”، این موضوع با جریان اصلی در ایالات متحده همخوانی ندارد. و چرا باید داشته باشد؟ این گروه مورد آزار و اذیت قرار نمی‌گیرند و نیازی به این مورد استفاده ندارند (و امیدواریم که هرگز نداشته باشند).

    به نظر می‌رسد ما باید پیام‌رسانی جدیدی فراتر از آزادی اقتصادی پیدا کنیم تا خرده‌فروشان را بازگردانیم.
    و یک بار برای همیشه مشکل برندسازی رمزارزها را حل کنیم…

  • ‏هوش مصنوعی وعدهٔ صرفه‌جویی زمان داد، اما خستگی تازه‌ای آفرید.

    ‏هوش مصنوعی وعدهٔ صرفه‌جویی زمان داد، اما خستگی تازه‌ای آفرید.

    ‏یک مطالعه جدید که این هفته در نشریه «هاروارد بیزینس ریویو» منتشر شد، آنچه را که بسیاری از کارگران قبلاً حدس می‌زدند، تأیید کرد: ابزارهای هوش مصنوعی کار را کاهش نمی‌دهند، بلکه آن را تشدید می‌کنند.

    این مطالعه به داده‌های جمع‌آوری‌شده از دانشگاه کالیفرنیا، برکلی و دانشگاه ییل استناد می‌کند که طی هشت ماه تحقیق در یک شرکت فناوری ۲۰۰ نفره انجام شده است، جایی که کارمندان داوطلبانه از ابزارهای هوش مصنوعی استفاده کردند.

    نتایج الگوهای مشخصی از تشدید کار را نشان داد که به آرامی به آنچه محققان «افزایش بار کاری» می‌نامند، تبدیل شد.

    گسترش وظایف

    ابتدا گسترش وظایف رخ داد. مدیران محصول شروع به نوشتن کد کردند. محققان کارهای مهندسی را بر عهده گرفتند. نقش‌هایی که زمانی مرزهای مشخصی داشتند، محو شدند، زیرا کارگران کارهایی را انجام می‌دادند که قبلاً خارج از حوزه اختیاراتشان بود. هوش مصنوعی این تغییر را امکان‌پذیر کرد.

    یک مهندس به محققان گفت: «شما فکر می‌کردید که شاید، ‘اوه، چون می‌توانید با هوش مصنوعی بهره‌وری بیشتری داشته باشید، در زمان صرفه‌جویی می‌کنید، می‌توانید کمتر کار کنید.’ اما در واقع، شما کمتر کار نمی‌کنید. شما فقط به همان اندازه یا حتی بیشتر کار می‌کنید.»

    این امر یک اثر موجی ایجاد کرد. مهندسان ناگهان خود را در حال بررسی، اصلاح و آموزش همکارانی یافتند که، همانطور که یکی از شرکت‌کنندگان به درستی توصیف کرد، در حال «کدنویسی بر اساس حس و حال» بودند.

    فردی که بخشی از کار خود را خودکار کرده بود، فقط کار بیشتری برای شخص دیگری ایجاد کرد.

    محو شدن مرزها

    دوم، مرزها محو شدند. رابط کاربری مکالمه‌ای هوش مصنوعی باعث شد شروع کار آسان به نظر برسد – بدون فلج شدن صفحه خالی، بدون منحنی یادگیری دلهره‌آور.

    بنابراین کارگران قبل از ترک میزهای خود شروع به ارسال «دستورات سریع آخر» کردند و به هوش مصنوعی اجازه دادند کارها را انجام دهد در حالی که آنها دور می‌شدند. بسیاری حتی از دستورات هوش مصنوعی در اوقات فراغت خود استفاده می‌کردند، تا جایی که استفاده از هوش مصنوعی برای کار در ساعات غیر کاری به ساعت‌ها و روزهایی با وقفه‌های طبیعی کمتر تبدیل شد.

    چندوظیفگی

    سوم، افزایش چندوظیفگی رخ داد. از کارمندان انتظار می‌رفت که چندین جریان کاری را به طور همزمان مدیریت کنند، زیرا هوش مصنوعی این تصور را ایجاد می‌کرد که می‌توان کارها را در پس‌زمینه انجام داد.

    بهره‌وری وعده‌داده‌شده اغلب به تغییر مداوم توجه و لیست کارهای طولانی‌تر تبدیل می‌شد.

    با کنار هم قرار دادن همه اینها، به چیزی می‌رسید که محققان آن را به عنوان یک چرخه خودتقویت‌کننده تعریف می‌کنند که در آن هوش مصنوعی کارها را آسان‌تر می‌کند، بنابراین کارگران کارهای بیشتری را انجام می‌دهند، که در نهایت باعث می‌شود آنها بیشتر به هوش مصنوعی متکی شوند تا آن کارها را آسان‌تر کند. تکرار، تکرار، فرسودگی شغلی.

    محققان خاطرنشان می‌کنند: «چندین شرکت‌کننده اشاره کردند که اگرچه احساس بهره‌وری بیشتری داشتند، اما احساس کمتری نداشتند و در برخی موارد احساس می‌کردند که نسبت به قبل مشغول‌تر هستند.»

    کارگران به آرامی در حال اخراج هستند و کسانی که باقی می‌مانند فقط تا حد فرسودگی شغلی تحت فشار قرار می‌گیرند.

    یک نظرسنجی جدید «دی‌اچ‌آر گلوبال» از ۱۵۰۰ متخصص شرکتی نشان داد که ۸۳ درصد از آنها فرسودگی شغلی را تجربه می‌کنند و حجم کاری زیاد و ساعات کاری بیش از حد، مقصران اصلی هستند.

    در سال ۲۰۲۴، «مؤسسه تحقیقاتی آپ‌ورک» گزارش داد که ۷۷ درصد از کارمندانی که از هوش مصنوعی استفاده می‌کنند، گفتند که این ابزارها بهره‌وری آنها را کاهش داده و حجم کاری آنها را افزایش داده است.

    امسال، همین مؤسسه گزارش داد که پرتقاضاترین مهارت‌ها در چند ماه گذشته مربوط به هوش مصنوعی بوده است.

    محققان برکلی تأکید می‌کنند که این گسترش کار ممکن است در کوتاه‌مدت مولد به نظر برسد، اما می‌تواند منجر به خستگی شناختی، تضعیف تصمیم‌گیری و در نهایت جابه‌جایی کارگران شود، زیرا آنها متوجه می‌شوند که حجم کاری آنها در حالی که مشغول آزمایش با «چت جی‌پی‌تی» بوده‌اند، افزایش یافته است.

    راه‌حل آنها: شرکت‌ها به یک «رویه هوش مصنوعی» یا هنجارهای عمدی در مورد استفاده از هوش مصنوعی نیاز دارند.

    به وقفه‌های ساختاریافته قبل از تصمیمات مهم، توالی کار برای کاهش تغییر زمینه و محافظت از زمان برای ارتباط انسانی واقعی فکر کنید.

    محققان در پایان گفتند: «بدون چنین رویه‌هایی، تمایل طبیعی کار با کمک هوش مصنوعی، انقباض نیست، بلکه تشدید است، با پیامدهایی برای فرسودگی شغلی، کیفیت تصمیم‌گیری و پایداری بلندمدت.»

    داده‌ها همچنین شکاف شدیدی را بر اساس ارشدیت نشان داد. فرسودگی شغلی توسط ۶۲ درصد از همکاران و ۶۱ درصد از کارگران سطح ورودی گزارش شد، در حالی که این رقم در میان رهبران ارشد ۳۸ درصد بود.

  • ‏هفت سال انتظار: کاربران شبکه پای به تیم اصلی انتقاد کردند

    ‏هفت سال انتظار: کاربران شبکه پای به تیم اصلی انتقاد کردند

    آغاز به کار شبکه پای و واکنش‌های اخیر

    با وجود اینکه بیش از پنج سال از ایجاد شبکه بحث‌برانگیز پای می‌گذرد، توکن بومی آن تقریباً یک سال پیش به طور رسمی راه‌اندازی شد.

    از آن زمان، تیم اصلی به‌روزرسانی‌های متعددی را منتشر کرده، با هوش مصنوعی سروکله زده، و تلاش کرده است تا برخی از سیستم‌های کند خود را بهبود بخشد، اما نتایج تاکنون…متفاوت بوده است.

    آخرین پست تیم اصلی قرار بود مثبت‌تر باشد و بخشی از جامعه بزرگ شبکه پای را جشن بگیرد. با این حال، بلافاصله با واکنش‌های منفی قابل توجهی مواجه شد.

    هر جمعه اول فوریه (روز FFF)، پای روز قدردانی از ناظران را جشن می‌گیرد! امروز به منظور قدردانی از ناظرانی است که جامعه شبکه پای را شکل می‌دهند. از همه ناظران پای برای تلاش‌های داوطلبانه باورنکردنی‌شان در حمایت از جامعه پای – کمک به…

    — شبکه پای (@PiCoreTeam) 6 فوریه 2026

    ویدئو تلاش داشت تا از ناظرانی که “جامعه شبکه پای را شکل می‌دهند” قدردانی کند، زیرا آن‌ها داوطلب هستند و توسط تیم اصلی استخدام یا حقوق دریافت نمی‌کنند. آن‌ها به تعدیل چت‌ها، پاسخ به سوالات پیشگامان، نظارت بر برنامه‌ها و محصولات پای، گزارش اشکالات و آزمایش ویژگی‌های جدید کمک می‌کنند.

    علاوه بر این، آن‌ها پای را به زبان‌های دیگر ترجمه می‌کنند، انجمن‌های Fireside را تعدیل می‌کنند و تلاش می‌کنند تا مکالمات مفید، ایمن و محترمانه باقی بمانند.

    “در پشت سوالات پاسخ داده شده، به‌روزرسانی‌ها و اتاق‌های گفت‌وگو، ناظران به اطمینان از عملکرد روان تجربه پای برای همه کمک می‌کنند!”

    این بیانیه‌ای مشابه همین مورد آخر بود که توجه برخی از پیشگامان شبکه پای را به خود جلب کرد. در حالی که بسیاری از کاربران موافق بودند که باید از ناظران ستایش و احترام شود، برخی سوالات معتبری را در مورد عدم پیشرفت محسوس در چندین جبهه مطرح کردند.

    Joann&Joe از تیم اصلی خواستند تا “پیشرفت را سرعت بخشند – این روند بارها و بارها به تعویق افتاده است”، و اشاره کردند که باید “از دست‌کاری با این مزخرفات سطحی دست بردارند”.

    رویکرد Chialo20 مشابه بود و نشان داد که تیم پشت شبکه پای او را “بیش از 7 سال است که نگه داشته است تا سکه‌های پای خود را منتقل نکند، فقط مرحله انتقال، و این منصفانه نیست”.

    A. A. Gada تلاش کرد تا به تیم اصلی یادآوری کند که “بسیاری از پیشگامان هنوز در وضعیت ‘تایید موقت’ برای وضعیت KYC خود گیر کرده‌اند. امیدواریم بتوانید این وضعیت را بهبود بخشید.”

    شایان ذکر است که این تیم اخیراً به‌روزرسانی‌ای منتشر کرده و ادعا می‌کند که میلیون‌ها نفر را برای انتقال به شبکه اصلی از حالت انسداد خارج کرده‌اند و وعده داده‌اند که تغییرات جدیدی به‌زودی اعمال خواهد شد.

  • ‏ویتالیک بوترین: کپی-پیست لایه ۲ها به پیشرفت اتریوم ضربه می‌زنند.

    ‏ویتالیک بوترین: کپی-پیست لایه ۲ها به پیشرفت اتریوم ضربه می‌زنند.

    بنیانگذار اتریوم: شبکه‌های لایه ۲ کپی‌برداری، پیشرفت اتریوم را کند می‌کنند

    ویتالیک بوترین، هم‌بنیانگذار اتریوم، اعلام کرد که بسیاری از شبکه‌های جدید لایه ۲ (L2) الگوهای طراحی سطحی را تکرار می‌کنند و هشدار داد که زنجیره‌های عمومی ماشین مجازی اتریوم (EVM) با پل‌های خوش‌بینانه، مانع از پیشرفت‌های معنادار می‌شوند.

    اظهارات او، بحث عمومی در مورد اینکه آیا اکوسیستم L2 امروزی هنوز با اهداف مقیاس‌پذیری اصلی اتریوم همسو است یا خیر را گسترش می‌دهد.

    در پستی در تاریخ ۵ فوریه در X، بوترین استدلال کرد که آسایش و آشنایی، نه ضرورت فنی، محرک راه‌اندازی بسیاری از L2ها است و منجر به طراحی‌های کپی‌پیست می‌شود که چیزی فراتر از سازگاری سطحی با اتریوم اضافه نمی‌کنند.

    این توسعه‌دهنده، مقایسه‌ای بین انتخاب‌های زیرساختی و عادات حاکمیتی ترسیم کرد و نوشت که ایجاد یک زنجیره EVM دیگر و افزودن “یک پل خوش‌بینانه به اتریوم با یک هفته تاخیر” به همان روشی که فورک کردن Compound زمانی بر حاکمیت DAO غالب بود، به یک روال تبدیل شده است.

    بوترین نوشت: «ما این کار را برای مدت طولانی انجام داده‌ایم، زیرا احساس راحتی کردیم و این امر تخیل ما را تحلیل برده و ما را در یک بن‌بست قرار داده است.»

    او در مورد طرح‌های جایگزینی که پل‌های اتریوم را به طور کامل حذف می‌کنند، صریح‌تر بود.

    او گفت: «اگر یک زنجیره EVM بدون یک پل خوش‌بینانه به اتریوم ایجاد کنید، این حتی بدتر است.» و افزود: «ما به زنجیره‌های EVM کپی‌پیست بیشتری نیاز نداریم و قطعاً به L1های بیشتری نیاز نداریم.»

    بوترین اصرار داشت که لایه پایه اتریوم در حال حاضر در حال مقیاس‌بندی است و تا سال ۲۰۲۶ همچنان فضای بلاک EVM را اضافه خواهد کرد، اگرچه بدون محدودیت. او خاطرنشان کرد که برخی از حجم‌های کاری، مانند برنامه‌های مرتبط با هوش مصنوعی، ممکن است همچنان به تاخیر کمتر یا محیط‌های اجرای تخصصی نیاز داشته باشند. از نظر او، این نیازها باید توسعه‌دهندگان را به سمت معماری‌های واقعاً جدید سوق دهد، نه نسخه‌های بدل با تغییرات جزئی.

    انتقاد بوترین بر اساس اظهاراتی است که او پیشتر مطرح کرده بود و نشان می‌داد که بسیاری از L2ها دیگر تعریف اصلی مقیاس‌پذیری اتریوم را برآورده نمی‌کنند، زیرا در به ارث بردن کامل امنیت آن شکست می‌خورند.

    او استدلال کرد که اتریوم دیگر نیازی به L2ها برای عمل به عنوان شارد‌های برنددار ندارد، به ویژه با توجه به کاهش کارمزد شبکه اصلی و افزایش محدودیت‌های گس.

    در آخرین پست خود، این فرد ۳۲ ساله تاکید کرد که موقعیت‌یابی عمومی باید منعکس‌کننده واقعیت فنی باشد. او نوشت: «احساسات باید با جوهر مطابقت داشته باشد»، و از پروژه‌هایی که خود را به عنوان پروژه‌هایی که به شدت به اتریوم متصل هستند، بازاریابی می‌کنند، در حالی که با این پیوند به عنوان یک موضوع فرعی رفتار می‌کنند، انتقاد کرد.

    هم‌بنیانگذار این بلاک‌چین دو مدل را که معقول می‌داند، تشریح کرد. یکی، یک زنجیره برنامه است که عمیقاً به اتریوم وابسته است، مانند بازارهای پیش‌بینی که حساب‌ها را در L1 تسویه و مدیریت می‌کنند در حالی که اجرا را در یک رول‌آپ انجام می‌دهند. دیگری، چیزی است که او آن را “L2های سازمانی” نامید، جایی که سیستم‌هایی مانند ثبت‌نام‌های دولتی، اثبات‌های رمزنگاری شده را برای شفافیت در زنجیره منتشر می‌کنند، حتی اگر بی‌اعتماد یا بی‌طرفانه نباشند.

    بوترین گفت: «اگر شما اولین مورد هستید، معتبر است و عالی است که خود را یک برنامه اتریوم بنامید.» «اگر شما مورد دوم هستید، پس شما اتریوم نیستید… بنابراین شما باید این موارد را مستقیماً بیان کنید.»

  • ‏بیت‌کوین ۲۰٪ زیر بهای تولید معامله می‌شود؛ سودآوری استخراج‌کنندگان به کمترین میزان در ۱۴ ماه اخیر رسید.

    ‏بیت‌کوین ۲۰٪ زیر بهای تولید معامله می‌شود؛ سودآوری استخراج‌کنندگان به کمترین میزان در ۱۴ ماه اخیر رسید.

    ‏بیت‌کوین در پنجم فوریه به حدود ۷۰ هزار دلار سقوط کرد که حدود ۲۰ درصد کمتر از هزینه تخمینی ۸۷ هزار دلاری برای تولید یک سکه است. این کاهش قیمت به دلیل کاهش نرخ هش، کاهش حاشیه سود و یک ریزش گسترده‌تر در بازار است که سودآوری استخراج‌کنندگان را به پایین‌ترین سطح در ۱۴ ماه گذشته رسانده است.

    نکات کلیدی

    – بیت‌کوین در نزدیکی ۷۱ هزار دلار معامله می‌شود که تقریباً ۲۰ درصد کمتر از هزینه تولید تخمینی آن است؛ شکافی که از نظر تاریخی تنها در بازارهای نزولی دیده شده است.
    – شاخص پایداری سود و زیان ماینرها به ۲۱ رسیده است، سطحی که از نوامبر ۲۰۲۴ دیده نشده بود، پس از آنکه درآمد روزانه استخراج به طور خلاصه به ۲۸ میلیون دلار رسید.
    – یک تعدیل سختی که انتظار می‌رود در ۸ فوریه انجام شود، می‌تواند سختی استخراج را حدود ۱۴ درصد کاهش دهد و به اپراتورهایی که هنوز دستگاه‌ها را راه‌اندازی کرده‌اند، کمک کند.

    داده‌های CryptoQuant نشان می‌دهد که نرخ هش شبکه به حدود ۹۷۰ اگزاهش در ثانیه رسیده است که ۱۲ درصد کمتر از اوج حدود ۱.۱ زتاهش در ثانیه در اکتبر است؛ این بزرگترین کاهش از زمان ممنوعیت استخراج در چین در سال ۲۰۲۱ است.

    این رکود به اوایل اکتبر بازمی‌گردد، زمانی که بیت‌کوین در نزدیکی ۱۲۶ هزار دلار معامله می‌شد. بزرگترین رویداد تصفیه مشتقات در تاریخ، یک فروش گسترده را آغاز کرد که هنوز به کف نرسیده است. از آن زمان، شاخص امتیاز صعودی CryptoQuant به صفر رسیده است.

    فشار مالی بر استخراج‌کنندگان در هفته‌های اخیر به شدت افزایش یافته است. درآمد روزانه استخراج بیت‌کوین از حدود ۴۵ میلیون دلار به پایین‌ترین حد سالانه یعنی ۲۸ میلیون دلار در اواخر ژانویه کاهش یافت که ناشی از ترکیبی از کاهش قیمت‌ها و طوفان‌های زمستانی شدید در ایالات متحده بود که اپراتورهای بزرگ را مجبور به کاهش تولید کرد.

    بر اساس داده‌های CryptoQuant، خروجی بزرگترین استخراج‌کنندگان سهامی عام از حدود ۷۷ بیت‌کوین در روز به تنها ۲۸ بیت‌کوین در همان دوره کاهش یافت.

    میانگین زمان بلاک‌ها به حدود ۱۱.۶ دقیقه رسیده است که بسیار بالاتر از هدف ۱۰ دقیقه‌ای پروتکل است و نشان‌دهنده حجم قدرت هش است که از مدار خارج شده است.

    شاخص پایداری سود و زیان ماینرها به ۲۱ رسیده است که تأیید می‌کند درآمدها نمی‌توانند هزینه‌ها را برای بخش قابل توجهی از شبکه پوشش دهند. مدل‌های قدیمی‌تر، از جمله Antminer S19 XP+ و MicroBT M60S، در سختی فعلی و نرخ برق استاندارد ۰.۰۸ دلار در هر کیلووات ساعت دیگر سودآور نیستند.

    حتی دستگاه‌های جدیدتر سری S21 نیز به محدوده قیمت خاموش شدن خود یعنی ۶۹ هزار تا ۷۴ هزار دلار نزدیک می‌شوند، همانطور که قبلاً گزارش شده بود.

    بازتنظیم سختی بعدی بیت‌کوین که برای ۸ فوریه پیش‌بینی شده است، تخمین زده می‌شود که سختی استخراج را تقریباً ۱۴ درصد کاهش دهد و از ۱۴۱.۶۷ تریلیون به حدود ۱۲۱ تریلیون برساند.

    در صورت تأیید، این بزرگترین تعدیل منفی واحد از اواسط سال ۲۰۲۱ خواهد بود و فوراً درآمد به ازای هر واحد قدرت محاسباتی را برای استخراج‌کنندگانی که آنلاین می‌مانند، بهبود می‌بخشد.

    VanEck، شرکت سرمایه‌گذاری دارایی‌های دیجیتال، استدلال کرده است که کاهش مداوم نرخ هش از نظر تاریخی به عنوان شاخص‌های خلاف جهت عمل کرده است. داده‌های این شرکت نشان می‌دهد که رشد منفی ۹۰ روزه نرخ هش، ۷۷ درصد از مواقع با بازدهی مثبت ۱۸۰ روزه بیت‌کوین همراه بوده است که میانگین سود ۷۲ درصدی را به همراه داشته است.

    مت سیگل و پاتریک بوش، تحلیلگران VanEck، در یادداشتی تحقیقاتی در دسامبر نوشتند: «هنگامی که فشرده‌سازی نرخ هش برای دوره‌های طولانی‌تری ادامه یابد، بازده‌های مثبت آتی تمایل دارند بیشتر و با بزرگی بیشتری رخ دهند.»

    بخشی از کاهش نرخ هش ممکن است ساختاری باشد تا چرخه‌ای. همانطور که در اوایل سال جاری پوشش داده شد، استخراج‌کنندگانی از جمله IREN و Core Scientific، ظرفیت خود را به سمت هوش مصنوعی و بارهای کاری محاسباتی با کارایی بالا هدایت کرده‌اند که بازدهی پایدارتری نسبت به پاداش‌های بلاک در محیط حاشیه فعلی ارائه می‌دهند.

    VanEck تخمین زد که تا ۱۰ درصد از نرخ هش بیت‌کوین می‌تواند در نهایت به طور دائم به سمت هوش مصنوعی تغییر کند.

    در همین حال، تقاضای نهادی از طریق صندوق‌های قابل معامله در بورس (ETF) بیت‌کوین در ایالات متحده معکوس شده است. داده‌های تحقیقاتی نشان می‌دهد که ETFها در اوایل سال ۲۰۲۶ به فروشندگان خالص تبدیل شده‌اند و حدود ۱۰۶۰۰ بیت‌کوین را از ابتدای سال تا کنون فروخته‌اند، در مقایسه با خرید حدود ۴۶۰۰۰ بیت‌کوین در مدت مشابه در سال ۲۰۲۵.

  • ‏رابطه‌ی براک پیرس با جفری اپستین عمیق‌تر از تصورات بود.

    ‏رابطه‌ی براک پیرس با جفری اپستین عمیق‌تر از تصورات بود.

    ‏در نوامبر سال ۲۰۱۷، جفری اپستین، مجرم محکوم‌شده به جرایم جنسی علیه کودکان و سرمایه‌دار فقید، از طریق ایمیل به فردی که قبلاً پیشنهاد ازدواج از سوی براک پیرس، کارآفرین بیت‌کوین و یکی از بنیانگذاران تتر، را رد کرده بود، اطلاع داد که «وقت آن است که بزرگ شوی».

    «برنامه‌ها؟ براک؟ سفر؟» اپستین از این فرد که زمانی او را دوست‌دختر «کوچک» پیرس و دستیار خودش توصیف کرده بود، در ایمیلی به جوی ایتو، مدیر سابق آزمایشگاه رسانه‌ای ام‌آی‌تی، پرسید.

    در پاسخ، این فرد به اپستین گفت که تمام تلاشش را می‌کند. بازار کار سخت بود، اما او همچنان اشتغال را نوعی استقلال می‌دانست. در آن زمان، او گفت که مشتاقانه منتظر فرصتی برای گذراندن کریسمس با مادرش است.

    او افزود: «من و براک رابطه خوبی داریم و او را تحسین می‌کنم، اما او در حال حاضر ازدواج کرده و سبک زندگی‌ای دارد که فکر نمی‌کنم بتوانم به طور سالم با آن همگام شوم.» و این پیام را با این جمله به پایان رساند: «دوستت دارم.»

    ارتباط اپستین با دنیای رمزارزها

    انتشار بیش از ۳ میلیون صفحه سند در مورد اپستین توسط وزارت دادگستری در روز جمعه، نگاهی تازه به میزان نفوذ این سرمایه‌دار در حوزه رمزارزها ارائه کرده است. این اسناد شامل سرمایه‌گذاری‌های او در Blockstream آدام بک، از فعالان قدیمی بیت‌کوین، و کوین‌بیس می‌شود، همانطور که Decrypt اوایل این هفته گزارش داد. فرصت سرمایه‌گذاری در کوین‌بیس در ابتدا توسط پیرس ارائه شد، اگرچه Blockchain Capital به Decrypt گفت که اپستین در نهایت به طور مستقل از شرکت پیرس سرمایه‌گذاری کرده است.

    مجموعه اسناد اخیر نشان می‌دهد که چگونه اپستین و پیرس با ظهور این بازیگر سابق کودک به عنوان یک چهره اصلی در دنیای رمزارزها، به طور فزاینده‌ای به هم نزدیک شدند. به نظر می‌رسید که آنها از روابط یکدیگر برای توسعه شرکای تجاری مانند اندرو فارکاس و سیاستمدارانی مانند استیو بنن استفاده می‌کردند. رابطه آنها به طور کامل پس از محکومیت اپستین در سال ۲۰۰۸ به جرایم جنسی علیه خردسالان شکوفا شد.

    پیرس و اپستین در چندین ایمیل در مورد زنان به شیوه‌ای معامله‌گرانه و همچنین علاقه مشترکشان به رمزارزها بحث و تبادل نظر کردند. به عنوان مثال، در سال ۲۰۱۲، پیرس از سوی اپستین دستور یافت که در حین سفر به مسکو، کیف و اودسا «عکس بگیرد» تا «هدیه‌ای» برای سرمایه‌دار پیدا کند. در آن سال، پیرس همچنین از اپستین به خاطر «یک زمان عالی با دختران» تشکر کرد. با این حال، ارتباط آنها بر سر دوست‌دختر «کوچک» پیرس متمایز به نظر می‌رسد و به اوایل سال ۲۰۱۱ در اسناد بازمی‌گردد.

    Decrypt برای دریافت نظرات با پیرس تماس گرفته است.

    هویت «آلیس»

    Decrypt توانست عناصری از یک رابطه عاشقانه را که اپستین از هر دو طرف شکل داده بود، کنار هم قرار دهد، تا حدی به این دلیل که نام این فرد در برخی جاها سانسور شده است، اما در جاهای دیگر نه. این نشان می‌دهد که او ممکن است در میان قربانیانی باشد که با سانسورهای نادرست به خطر افتاده‌اند. در حالی که دولت در تلاش است تا این مشکل را برطرف کند، Decrypt از او با عنوان «آلیس» یاد خواهد کرد.

    رسانه رمزارزی Protos برای اولین بار جزئیات رابطه پیرس با اپستین و آلیس را شرح داد.

    آل سکل، مجموعه‌دار توهمات نوری، تا حدی مسئول وارد کردن پیرس به مدار اپستین در اوایل سال ۲۰۱۱ بود. او کنفرانسی به نام «Mindshift» را برای بازسازی چهره اپستین پس از محکومیت او در سال ۲۰۰۸ سازماندهی کرد و پیرس یکی از کسانی بود که در جزایر ویرجین در آن شرکت کرد.

    به دنبال این رویداد دعوت‌نامه‌ای در سنت توماس، لزلی گروف، دستیار اجرایی سابق اپستین، پیرس را به عنوان یکی از «دانشمندان» که سرمایه‌دار «دوست داشت» معرفی کرد. او اطلاعات تماس پیرس را از طریق ایمیل به اپستین منتقل کرد.

    اندکی پس از آن، پیرس در ایمیلی به اپستین گفت که در حال بازدید از پکن است، اما مشتاق است «هر زمان که برای شما مناسب است» صحبت کند. پس از تبادل نظر، آنها در مورد ملاقاتی در نیویورک در ماه مارس به توافق رسیدند.

    با توجه به یک مشکل برنامه‌ریزی در آخرین لحظه، مشخص نیست که آیا پیرس در این جلسه شرکت کرده است یا خیر، پس از اینکه آدرسی برای عمارت بدنام اپستین در منهتن به او داده شد. اما در سپتامبر، گروف بعداً به اپستین گفت که حضور پیرس برای صبحانه در «خانه» تأیید شده است.

    به نظر می‌رسد آلیس در آن زمان وارد زندگی پیرس شد. در دسامبر، او در ایمیلی نوشت: «براک در پرواز ما است :)» و کسی به او گفت: «آلیس! کارش را بکن!»

    Decrypt نتوانست تعیین کند که آلیس در زمان گفتن این جمله که با پیرس در هواپیما بوده است، چند سال داشته است، اما مشخص است که بوئینگ ۷۲۷-۱۰۰ اپستین برای عملیات لجستیکی این مجرم محکوم‌شده به جرایم جنسی که متهم به قاچاق دختران خردسال بود، مرکزی بوده است.

    روز بعد، سارا کلن، طراح داخلی مرتبط با اپستین، ایمیلی به پیرس ارسال کرد و او را به «جزیره» سرمایه‌دار، همراه با استادی از هاروارد، دعوت کرد. مشخص نیست که آیا آن جزیره، Little Saint James در جزایر ویرجین بوده است، جایی که این سرمایه‌دار ادعا می‌شود زنان و دختران را مورد آزار و اذیت قرار داده و میزبان نخبگان جهان بوده است. پیرس نوشت که آماده است در «اسکله» سوار شود و قبل از صرف صبحانه با اپستین یک بار دیگر ملاقات کند.

    در سال‌های بعد، پیرس در مناسبت‌های متعددی به اپستین اطلاع داد که در نیویورک خواهد بود و علاقه‌مند به ملاقات است. پیرس همچنین از اپستین دعوت کرد تا با او در معبد ماسونی در سان خوان، پورتوریکو، جایی که این کارآفرین بیت‌کوین در سال ۲۰۱۷ به آنجا نقل مکان کرد، اقامت کند.

    پیرس و اپستین به هم نزدیک به نظر می‌رسیدند: پیرس تولد اپستین را تبریک گفت. آنها همچنین در سال نو کلمات محبت‌آمیزی را رد و بدل کردند. این با تصویر پیرس از رابطه خود با اپستین بلافاصله پس از مرگ سرمایه‌دار مطابقت ندارد.

    در سال ۲۰۱۹، سخنگوی پیرس به هالیوود ریپورتر گفت که «چند ارتباطی که آقای پیرس با اپستین داشت به رمزارزها مربوط می‌شد» و آنها «در رویدادهای صنعت، جایی که افراد برجسته دیگری نیز حضور داشتند» با هم صحبت می‌کردند.

    در سال ۲۰۱۴، اپستین از طریق ایمیل به پیرس یادآوری کرد که تولد آلیس است. پس از اینکه پیرس از اپستین به خاطر این یادآوری تشکر کرد، سرمایه‌دار به او گفت: «خودت به یاد آوردی.»

    چند ماه بعد، پیرس در پیام دیگری به اپستین گفت که در مورد آلیس «چیزی را حل خواهد کرد». اپستین این موضوع را مهم توصیف کرد.

    در اواخر همان سال، اپستین از آلیس در مورد ویزا سؤال کرد و او به او گفت که پیرس پیشنهاد ازدواج داده است. اگرچه آلیس گفت که ازدواج با پیرس می‌تواند به مشکلاتش کمک کند، اما در نهایت پیشنهاد پیرس را رد کرد و از این می‌ترسید که بر عشق متقابلشان تأثیر بگذارد.

    او در ایمیلی به اپستین به یاد آورد: «او می‌ترسد، مضطرب است و از آن خسته شده است. این در صدایش آشکار است.» او گفت که نمی‌خواهد ماه‌ها ناپدید شوم و از من پرسید که در ژانویه به کجا می‌رویم.»

    اپستین پاسخ داد: «چقدر خوش‌شانس بودم که تو را دارم.»

    روابط تجاری و تبادل نظر در مورد رمزارزها

    در طول سال‌ها، اپستین و پیرس در مورد رمزارزها زیاد صحبت کردند. وقتی «بیت‌کوین از ۵۰۰ دلار گذشت!» پیرس با تأکید به اپستین اطلاع داد. یک بار دیگر، پیرس اپستین را در جریان تلاش‌های خود برای به دست آوردن صرافی رمزارزی منحل‌شده Mt. Gox قبل از فروپاشی آن قرار داد.

    در موقعیت دیگری، پیرس پیشنهاد داد که به اپستین در مورد میلیاردرهای بیت‌کوین، تایلر و کامرون وینکلووس، کمک کند، پس از اینکه سرمایه‌دار گفت که آنها را نمی‌شناسد. اپستین می‌خواست کسی را «به نزد آنها بفرستد تا از آنچه در این فضا انجام می‌دهند، اطلاعاتی کسب کند.»

    گاهی اوقات، این رابطه دو طرفه بود: اپستین در سال ۲۰۱۴ مقدمه‌ای را بین پیرس و اندرو فارکاس، سرمایه‌گذار برجسته املاک و مستغلات در پشت Island Capital Group، ترتیب داد.

    در اواخر همان سال، اپستین نظرات فارکاس را در مورد مقررات پیشنهادی بیت‌کوین جویا شد. سرمایه‌دار خاطرنشان کرد: «اگر می‌توانستم بیت‌کوین را بفروشم، این کار را می‌کردم.»

    فارکاس پاسخ داد و به نزدیکی بین اپستین و پیرس اشاره کرد: «مطمئناً می‌توانید کسی را پیدا کنید که در این زمینه سرمایه‌گذاری کند.» نه من، اما شرط می‌بندم که براک شما این کار را انجام می‌دهد.»

    در مقاله‌ای که روز چهارشنبه توسط USA Today منتشر شد، فارکاس در بیانیه‌ای گفت: «من از ارتباطم با آقای اپستین متأسفم و جنایات او را محکوم می‌کنم.»

    در سال ۲۰۱۶، پیرس به اپستین گفت که ۱۴ سال با فردی به نام استیو «کار» کرده است. مشخص نیست که آیا پیرس به استیو بنن اشاره می‌کرد یا خیر، اما استراتژیست ارشد سابق کاخ سفید بعداً در مورد رمزارزها با اپستین از طریق ایمیل بحث کرد، همانطور که Decrypt در نوامبر گزارش داد.

    ارتباط پیرس با اپستین از طریق ایمیل تا بهار ۲۰۱۹، ماه‌ها قبل از دستگیری دوم و مرگ سرمایه‌دار در حالی که در انتظار محاکمه به اتهام قاچاق جنسی فدرال بود، که خودکشی اعلام شد، ادامه داشت. اما با گذشت زمان، اشاره به آلیس به طور فزاینده‌ای پراکنده شد.

    در اوایل سال ۲۰۱۸، پیرس از طریق ایمیل به اپستین گفت که می‌خواهد دوباره ازدواج کند و «قصد دارد در چند روز آینده این کار را انجام دهد»، اگرچه او دو همسر خواهد داشت. در آن زمان، ازدواج او با کریستال رز، کارآفرین رمزارزی، کمتر از یک سال قدمت داشت.

    تا پایان سال، به نظر می‌رسید که اولویت‌های پیرس در جای دیگری قرار دارد. او از اپستین برای حضور در یک قایق در آنتیگوا دعوت کرد، که انتظار می‌رفت «پر از بهترین‌های اوکراین» باشد.

    اگرچه آلیس در سال ۲۰۱۷ به اپستین گفت که پیرس با سبک زندگی مورد نظر او همخوانی ندارد، اما به نظر می‌رسید که در آن سال با این کارآفرین بیت‌کوین جشن گرفت. در اکتبر، پیرس از طریق ایمیل به اپستین گفت که «یک هالووین حماسی را با [آلیس] با دوستان در حال جشن گرفتن چیزهای عجیب» می‌گذراند.

    آلیس نیز در این ایمیل خطاب به اپستین، از او به عنوان «شیرینی» یاد کرد. او پیام خود را با این جمله به پایان رساند: «ما خیلی خیلی دوستت داریم!! برای همیشه و همیشه.»

  • ‏ویتالیک بوترین، بنیان‌گذار اتریوم: «راهبرد لایه دوم را کنار می‌گذاریم.»

    ‏ویتالیک بوترین، بنیان‌گذار اتریوم: «راهبرد لایه دوم را کنار می‌گذاریم.»

    ‏ویتالیک بوترین، هم‌بنیان‌گذار اتریوم، روز سه‌شنبه اعلام کرد که این شبکه باید «مسیر جدیدی» را در پیش بگیرد که وابستگی کمتری به شبکه‌های مقیاس‌پذیری لایه-۲، معروف به L2، داشته باشد.

    بوترین در پستی در X نوشت: «دیدگاه اصلی L2ها و نقش آن‌ها در اتریوم دیگر منطقی نیست.»

    سال‌هاست که توسعه‌دهندگان اتریوم به دنبال هدف بلندمدت «مقیاس‌پذیری» شبکه هستند، که در واقع به معنای ایجاد فضای بلاک کافی برای اجازه دادن به انواع برنامه‌ها و تراکنش‌ها در شبکه، بدون قربانی کردن امنیت، کارایی و تمرکززدایی آن است.

    اخیراً بحث‌هایی در مورد نقش مداوم L2ها در اکوسیستم اتریوم مطرح شده است، به‌ویژه با توجه به دو واقعیت:

    • پیشرفت L2ها به مرحله ۲ (و ثانیاً، در مورد قابلیت همکاری) بسیار کندتر و دشوارتر از حد انتظار بوده است.
    • خود L1 در حال مقیاس‌پذیری است…

    — vitalik.eth (@VitalikButerin) ۳ فوریه ۲۰۲۶

    بسیاری از اعضای جامعه اتریوم، از جمله بوترین، پیش از این گفته بودند که این هدف با شبکه‌های لایه-۲، مانند Base، Polygon، Arbitrum و Optimism، که توسط اشخاص ثالث بر روی شبکه اصلی اتریوم ساخته شده‌اند، بهتر محقق می‌شود.

    اما بوترین اکنون نظر خود را تغییر داده و استدلال می‌کند که شبکه اصلی اتریوم در حال حاضر با سرعت کافی در حال مقیاس‌پذیری است – و علاوه بر این، نمی‌توان به برخی از L2ها اعتماد کرد که استانداردهای اتریوم را رعایت کنند و بنابراین نباید به عنوان «تکه‌های برند» شبکه در نظر گرفته شوند، به‌ویژه وقتی صحبت از تمرکززدایی کافی می‌شود.

    بوترین، هم‌بنیان‌گذار اتریوم، گفت: «L2ها قادر یا مایل به برآورده کردن ویژگی‌هایی که یک ‘تکه برند’ واقعی نیاز دارد، نیستند.» «من حتی حداقل یک مورد را دیده‌ام که صریحاً می‌گوید ممکن است هرگز نخواهند از مرحله ۱ فراتر بروند، نه فقط به دلایل فنی مربوط به ایمنی ZK-EVM، بلکه به این دلیل که نیازهای نظارتی مشتریان آن‌ها مستلزم آن است که کنترل نهایی را داشته باشند.»

    همانطور که بوترین اولین بار در سال ۲۰۲۲ مطرح کرد، L2های «مرحله ۱» آنهایی هستند که «چرخ‌های آموزشی محدودی» در زمینه امنیت و تمرکززدایی دارند، در حالی که شبکه‌های «مرحله ۲» کاملاً غیرمتمرکز هستند.

    بوترین روز سه‌شنبه پیشنهاد کرد که مصرف‌کنندگان و توسعه‌دهندگان باید شروع به فکر کردن به L2ها کمتر به عنوان یک گسترش اتریوم در همه موارد و بیشتر به عنوان یک طیف کنند: که در آن برخی از شبکه‌ها مطابق با استانداردهای اتریوم در نظر گرفته می‌شوند و برخی دیگر اینطور نیستند، زیرا آن‌ها یک مزیت یا سود دیگر را به قیمت امنیت یا تمرکززدایی ارائه می‌دهند.

    این اعلامیه می‌تواند یک نقطه عطف برای دنیای توسعه و بازاریابی L2 باشد. سال‌هاست که اکثر شبکه‌هایی که بر روی اتریوم ساخته می‌شوند، تبلیغات خود را حول محور «مقیاس‌پذیری اتریوم» متمرکز کرده‌اند. اکنون، بوترین می‌گوید، تکیه بر این چارچوب دیگر کافی نخواهد بود.

    این توسعه‌دهنده نرم‌افزار پرسید: «اگر امروز یک L2 بودم، چه می‌کردم؟» «یک ارزش افزوده غیر از ‘مقیاس‌پذیری’ را شناسایی کنید.»

  • ‏بزرگترین استخراج‌کننده بیت‌کوین روسیه در آستانه ورشکستگی است.

    ‏بزرگترین استخراج‌کننده بیت‌کوین روسیه در آستانه ورشکستگی است.

    ‏شرکت بیت‌ریور، بزرگترین استخراج‌کننده بیت‌کوین در روسیه، در بحبوحه مشکلات مالی و حقوقی فزاینده در آستانه فروپاشی قرار دارد. دادگاه‌ها شرکت مادر آن، گروه شرکت‌های فاکس، را تحت نظارت قرار داده‌اند، زیرا بدهی‌ها و تعهدات پرداخت‌نشده انباشته شده‌اند.

    اختلافات حقوقی و شکایت‌ها

    یکی از اختلافات اصلی که منجر به اقدام دادگاه شده است، مربوط به شرکت زیرساخت سیبری است. این شرکت پس از عدم تحویل تجهیزات استخراج توسط بیت‌ریور، بیش از ۹ میلیون دلار مطالبه می‌کند. این پرونده ناشی از پیش‌پرداخت هنگفت برای سخت‌افزاری است که هرگز تحویل داده نشد. این امر منجر به طرح دعوی و صدور حکم به نفع شرکت انرژی شد.

    محدودیت‌های عملیاتی و تعطیلی مراکز

    محدودیت‌های عملیاتی، سایت‌های منطقه‌ای بیت‌ریور را به شدت تحت تأثیر قرار داده است. مراکز استخراج در ایرکوتسک و بوریاتیا به دلیل محدودیت‌های دولتی همچنان آفلاین هستند. علاوه بر این، یک تأسیسات ۴۰ مگاواتی در اینگوشتیا توسط مقامات به دلیل نقض قوانین محلی تعطیل شد.

    مشکلات مالی و بدهی‌های انباشته

    این تعطیلی‌ها، فشار مالی شرکت را تشدید کرده است و همزمان با افزایش اختلافات بر سر صورت‌حساب‌های برق پرداخت‌نشده، رخ داده است. تأمین‌کنندگان انرژی ادعاهایی به ارزش صدها میلیون روبل را ثبت کرده‌اند. برخی نیز پس از عدم پرداخت، حقوق معاملاتی خود را از دست دادند که این امر توانایی بیت‌ریور برای فعالیت را بیشتر محدود کرد.

    مشکلات مدیریتی و اتهامات

    مسائل رهبری نیز به این فشارها افزوده است. ایگور رونتس، بنیانگذار و مدیرعامل شرکت، در ارتباط با اتهامات متعدد فرار مالیاتی تحت بازداشت خانگی قرار گرفت. مقامات ادعا می‌کنند که وی برای جلوگیری از پرداخت مالیات، تلاش کرده است دارایی‌های شرکت را پنهان کند، ادعایی که رونتس و تیم حقوقی‌اش آن را رد کرده‌اند.

    تحریم‌ها و خروج شرکا

    بیت‌ریور همچنین تحت فشار بین‌المللی نیز قرار داشته است. تحریم‌های ایالات متحده و خروج شرکا، دسترسی به بازارهای خارجی را قطع کرده است. شرکت‌های ژاپنی، از جمله SBI، نیز از روسیه خارج شدند و حمایت مالی و کانال‌های عرضه را محدود کردند.

    عملکرد گذشته و چشم‌انداز آینده

    این شرکت زمانی بیش از ۱۷۵۰۰۰ دستگاه استخراج را در ۱۵ مرکز مدیریت می‌کرد و سال گذشته ۱۳۰ میلیون دلار درآمد داشت. زوال سریع آن، تعادل شکننده‌ای را که بین فشارهای نظارتی، مالی و عملیاتی در صنعت استخراج روسیه وجود دارد، برجسته می‌کند.

    با وجود شکست‌های بیت‌ریور، بخش استخراج ارزهای دیجیتال روسیه همچنان در حال گسترش است. ظرفیت استخراج متصل به شبکه در سال ۲۰۲۵ با ۳۳ درصد افزایش به ۴ گیگاوات رسید که نشان‌دهنده تقاضای داخلی قوی برای زیرساخت‌های استخراج صنعتی است.

    تحلیلگران می‌گویند ورشکستگی بیت‌ریور می‌تواند نشان‌دهنده چالش‌های گسترده‌تری برای استخراج‌کنندگان بزرگ مقیاس باشد که در مناطق محدودکننده فعالیت می‌کنند. با این حال، رشد مداوم این بخش نشان می‌دهد که روسیه همچنان یک بازیگر اصلی در استخراج جهانی بیت‌کوین است، حتی اگر شرکت‌های منفردی شکست بخورند.

  • ‏سام آلتمن از هوش مصنوعی احساس بی‌فایده‌گی و ناراحتی کرد—کاربران ایکس تلاش کردند حالش را بدتر کنند.

    ‏سام آلتمن از هوش مصنوعی احساس بی‌فایده‌گی و ناراحتی کرد—کاربران ایکس تلاش کردند حالش را بدتر کنند.

    ‏در یک لحظه آسیب‌پذیری خام فناوری، سم آلتمن، مدیرعامل OpenAI، دیشب در X اعتراف کرد که ساخت یک برنامه با Codex باعث شد احساس «کمی بی‌فایده» داشته باشد و «غمگین» شود.

    Codex شرکت OpenAI یک عامل کدنویسی هوش مصنوعی است که برای کمک به توسعه‌دهندگان در انجام وظایف مهندسی نرم‌افزار مانند نوشتن ویژگی‌های جدید، رفع اشکالات، پاسخ به سؤالات در مورد یک پایگاه کد، اجرای آزمایش‌ها و پیشنهاد درخواست‌های ادغام طراحی شده است – همه در یک محیط sandbox که کد واقعی را درک و با آن تعامل دارد.

    اما آلتمن گفت که این ابزار، ایده‌هایی برای ویژگی‌ها بهتر از ایده‌های خودش ارائه می‌داد و باعث شد در میان هیاهوی او برای تکینگی، یک آه نوستالژیک برای ارتباط انسانی ایجاد شود. او در توییتی نوشت: «مطمئنم که راه‌های بسیار بهتر و جالب‌تری برای گذراندن وقتمان پیدا خواهیم کرد، اما احساس دلتنگی برای زمان حال دارم.»

    واکنش کاربران

    اوه، سم – به باشگاه فانیانی که به ورطه هوش مصنوعی خیره شده‌اند، خوش آمدید!

    یا شاید هم نه: در حالی که مدیرعامل یکی از باارزش‌ترین شرکت‌های جهان در مورد منسوخ شدن خود فکر می‌کرد، کاربران X پست او را مانند هیزم خشک تلقی کردند، سپس سوخت را فراهم کردند – و به افزایش حرارت ادامه دادند تا زمانی که چیزی قابل تشخیص باقی نماند.

    یکی از کاربران نوشت: «احساس بهتری داشته باش.» «شما یک چتر نجات 100 میلیارد دلاری خواهید داشت. در همین حال، 50 تا 60 درصد از مشاغل یقه سفید به دلیل هوش مصنوعی حذف می‌شوند که باعث می‌شود کارگران بدون چتر نجات احساس بی‌فایده‌تری داشته باشند و غمگین شوند.»

    یک مهندس OpenSea نوشت: «فکر می‌کنم می‌توانید در یک توده عظیم پول گریه کنید، در حالی که من بقیه دوران حرفه‌ای‌ام را با یک چت‌بات صحبت خواهم کرد.» «[متشکرم]، فکر می‌کنم.»

    کریس تومبس، نویسنده غذا، پاسخ داد: «تقریباً شبیه احساسی که من داشتم وقتی می‌دیدم حرفه‌ام ناپدید می‌شود، زیرا یک گروه از برادران هوش مصنوعی بی‌استعداد اکنون می‌توانند نسخه‌های توخالی از کار من را درخواست کنند که «به اندازه کافی قابل قبول» هستند تا اینترنت را با آشغال پر کنند تا زمانی که خفه شود، همه به این دلیل که شما مدل‌های خود را بدون رضایت کسی آموزش دادید.»

    و این در عرض یک ساعت پس از پست آلتمن بود. نزدیک به 3 میلیون بازدید و بیش از 2100 پاسخ بعد، مردم هنوز در حال انتقاد از آلتمن بودند.

    بسیاری از پست‌ها منعکس‌کننده واکنش کاربران به اعلام OpenAI در مورد حذف GPT-4o بود که قرار است در 13 فوریه انجام شود، و بسیاری از پاسخ‌ها آلتمن را به دلیل پایداری مدل مورد انتقاد قرار دادند.

    اگرچه این شرکت همچنین در حال بازنشسته کردن GPT-4.1، GPT-4.1 mini و o4-mini و همچنین نسخه‌های قدیمی GPT-5 است. GPT-4o به دلیل سبک گرم و محاوره‌ای و قابلیت‌های چندوجهی، مورد علاقه کاربران است. OpenAI حتی پس از تلاش‌های اولیه برای حذف آن پس از انتشار GPT-5، پس از واکنش کاربران، آن را دوباره راه‌اندازی کرد.

    تصمیم شرکت

    این شرکت گفت که این تصمیم منعکس‌کننده الگوهای استفاده است: اکثر کاربران اکنون نسخه‌های جدیدتر مانند GPT-5.2 را ترجیح می‌دهند که شخصیت قابل تنظیم و کنترل‌های خلاقانه را شامل می‌شود که تا حدی از نقاط قوت GPT-4o الهام گرفته شده است.

    برخی از مردم آلتمن را به دلیل صداقت و آسیب‌پذیری آشکارش تحسین کردند. آدیتیا آگاروال، مدیر ارشد سابق فناوری در Dropbox و مهندس اولیه فیس‌بوک، گفت که او نیز «پر از شگفتی و همچنین یک غم عمیق» است.

    او گفت: «من آخر هفته زمان زیادی را صرف نوشتن کد با Claude کردم. و کاملاً مشخص بود که ما هرگز دیگر کد را به صورت دستی نخواهیم نوشت. انجام این کار هیچ منطقی ندارد.» «چیزی که من در آن بسیار خوب بودم اکنون رایگان و فراوان است. من خوشحالم… اما سردرگم… هم شکل و هم عملکرد اوایل دوران حرفه‌ای من اکنون توسط هوش مصنوعی تولید می‌شود. من خوشحالم، اما همچنین غمگین و گیج هستم.»

    به این باشگاه بپیوندید، رفیق.