ریپل: شوارتز: XRP برای بانک خودتان بودن ساخته شده، نه بانک دیگران

دیوید شوارتز، معمار ارشد لجر XRP و مدیر ارشد فناوری سابق ریپل، قاطعانه یکی از پرتقاضاترین ویژگی‌های جامعه XRP را رد کرده است. شوارتز اظهار داشت که او “اعتقاد زیادی” به استیکینگ بومی ندارد و توضیح او به قلب چرایی عدم امنیتی بودن XRP می‌پردازد.

منبع بازده چیست؟

شوارتز در رویداد Ripple Swell گفت که دلایل متعددی وجود دارد که چرا استیکینگ بومی برای لجر XRP مناسب نیست، اما بزرگترین دلیل ساده است: بازده از کجا باید تأمین شود؟

پاسخ او به بحث طولانی مدت بر سر وضعیت قانونی XRP بازمی‌گردد. او استدلال کرد:

شوارتز گفت: «استیکینگ، شبیه به نحوه کار شرکت‌ها است. شبیه به نحوه کار اوراق بهادار است. اما شبیه به نحوه کار کالاها نیست.»

از دیدگاه او، شبکه‌ای که به دارندگان خود از محل فعالیت سایر کاربران سود پرداخت می‌کند، شبیه به شرکتی می‌شود که به سهامداران خود سود سهام پرداخت می‌کند. این دقیقاً همان ساختاری است که XRP برای اجتناب از آن طراحی شده بود.

“ما نوشیدنی کول-اید را برای “بانک خودت باش” نوشیدیم”

شوارتز همچنین از مسیری که بخش زیادی از بازار ارزهای دیجیتال در پیش گرفته است، انتقاد کرد. او گفت که ایده اولیه ارزهای دیجیتال “بانک خودت باش” بود. او معتقد است امروزه پروژه‌های زیادی می‌خواهند بانک دیگران باشند و با دریافت کارمزد از تراکنش‌های سایر افراد کسب درآمد کنند.

شوارتز گفت: «ما نوشیدنی کول-اید را برای “بانک خودت باش” نوشیدیم و همه دائماً می‌گویند، من می‌خواهم بانک شخص دیگری باشم.»

لجر XRP بر اساس ایده‌ای متفاوت ساخته شده است:

او آن را با اداره یک کسب‌وکار معمولی مقایسه کرد. یک شرکت از سیستم پرداخت خود سود نمی‌برد. بلکه از آنچه می‌فروشد سود می‌برد و سیستم پرداخت باید صرفاً ارزان، سریع و کارآمد باشد.

سازندگان همچنان می‌توانند کارمزد دریافت کنند

شوارتز گفت که هیچ چیز مانع از ساخت کسب‌وکارهای درآمدزا توسط توسعه‌دهندگان بر روی لجر XRP نمی‌شود. آن‌ها می‌توانند در صرافی غیرمتمرکز آن معامله کنند، دارایی صادر کنند و به مشتریان خود خدمات ارائه دهند. او گفت تفاوت این است که «لجر قرار نیست برای شما از آن‌ها مالیات بگیرد.»

او اذعان کرد که پایبندی به چشم‌انداز اصلی در حالی که بقیه بازار به سمت دیگری حرکت کرده‌اند، باعث می‌شود لجر XRP در برخی زمینه‌ها بهتر و در برخی دیگر ضعیف‌تر عمل کند. چالش کنونی تمرکز بر نقاط قوت آن است.

«۱۰ سال پیش ارزهای دیجیتال هیجان‌انگیزتر بودند»

در پاسخ به این سوال که آیا ارزهای دیجیتال یک دهه پیش هیجان‌انگیزتر بودند، شوارتز گفت بله، حداقل برای او. مشکلات فنی دشواری که او را جذب کرده بود، تا حد زیادی حل شده‌اند. آنچه باقی مانده است، مشکلات مربوط به مقررات، تناسب محصول با بازار و بازاریابی انبوه است.

او آن را با سفر فضایی مقایسه کرد: هیجان این است که قبل از هر کس دیگری به ماه سفر کنی. هنگامی که مسیر مشخص شد، چالش تأمین مالی و متقاعد کردن است. شوارتز گفت به همین دلیل است که او اکنون به جای رهبری کار، در مسائل فنی مشاوره می‌دهد. او همچنین گفت که چالش‌های فنی جدیدی همچنان باقی است، از جمله دفاع در برابر تهدیدات هوش مصنوعی و ایجاد تعادل بین حریم خصوصی و امنیت.